刘昌进老师

           ——中基层管理、行动学习教练

    Ø  美国德克萨斯大学硕士

    Ø  西安交通大学EMBA

    Ø  曾任中南大学管理学讲师

    Ø  曾任万达集团浙江分公司高管

    Ø  曾任中财招商集团管理学院院长

    Ø  国家认证企业培训师

    Ø  国家认证人力资源管理师

    Ø  行动学习版权认证讲师

    Ø  中南大学、宁波大学、浙江工业大学特聘讲师

【个人简介】

    刘老师拥有十五年实战培训的经验，曾带领团队在全国200多家分公司中绩效排名第一。

    Ø  3年高校教师经验，10年世界500强企业中高层经历。

    Ø  曾在万达集团任杭州区域总监时带领下属单位绍兴上虞万达从0到1组建团队，再从1到100的完美完成卓越绩效，从营业额3亿提升到12亿的突破，从公司派遣3人发展到商管团队150余人的组织，同时健全分公司机构、部门团队打造，同年受到集团董事长王健林的点名表扬。

    Ø  曾任中财招商集团总经理助理（高层）兼管理学院院长分管人力资源部、企管办、信息科、企业管理学院。人力资源方面：3个体系、1个变革：搭建人才发展体系、绩效考核体系、降本增效体系；变革组织架构、岗位职责再设计。企管方面：成立内审内控、精益生产小组深挖管理成本，年节约500万左右；成立并运营企业管理学院同时担任通用管理讲师，培训集团下属公司近1000余名高潜员工和中层管理干部培训，为企业发展赋能增效，获得总裁卓越奖。

    刘老师总结了十五余年管理经验、知行合一，对于企业管理如何实现在新形势下的精细化管理、赋能员工进行了深入的研究，总结出了一套关于激发人性、降本增效的方法论，提出了管人管心实战系统模型，获得众多企业家及高等学校的高度认同并用于实战，取得良好的效果。

    在这个VUCA的时代，刘老师坚信：每个学员都是宝藏，关键在帮助他们厘清方向，激发他们的思考，及时给予工具和分享，落地具体的行动和辅导，深挖学员价值，实现学员个人与公司共发展、共理念的飞跃。刘老师全身心的致力于企业中基层人才发展培训事业，以解决实际问题为根本，为帮助中国企业管理者赋能提升而不懈努力奋斗！

【授课风格】

刘老师课程逻辑性强，框架清晰，讲求实效，关注实际问题，循序渐进进入问题本质，不乏幽默授课。刘老师在课堂现场生动翔实的案例分享、启发引导式教学方式、简洁有力的反馈总结，深受学员喜爱。

【主讲课程】

《中层管理技能与领导力提升》

《从骨干到卓越管理者》

《高绩效团队与执行力》

《问题分析与解决》

《目标与计划管理》

《行动学习》

【学员评价】

    刘老师的行动学习课程，翻转式课堂，让学员受益匪浅，一门可以开发学员宝藏的课程，行动学习课堂形成的方案到公司发文执行，感谢刘老师的付出，实战、实用。

    ——杭州集团管理学院院长 金建峰

    刘老师的中层管理技能提升的课程实战、实用，确实对我们学员在管理提升上起到很大作用，

    学以致用，感谢刘老师！                               

     ——天大清源董事长袁陈敏

    刘老师的课程非常实战，理论的系统性也很强，具备很强的实用性，结合企业实际情况让学员作出具体方案，短短的时间内能出方案纯属不易，给刘老师最好的评价。      

     ——万向集团管理学院长院长 陈瑞祥

    刘老师具有亲和力，表过能力强，学员积极，学以致用，学员表示收益匪浅并能马上运用到工作中，刘老师就是我们需要的好老师。

    ——荣盛石化人力资源总裁朱太球

    刘老师的课程生动活泼、课堂氛围好，听刘老师的有时是一种享受，在快乐中受益匪浅，学以致用，让学员回去很大改变。                      

    ——亚太集团人力副总许征

【服务客户】

万向集团、万丰集团、亚太轴承、浙江莫尼电气、浙江蓝炬星电器、恒逸集团、大连万达、荣盛集团、杭齿集团、振德医疗、浙江最红集团、杭州思玛特、中柴集团、浙江乐高股份、爱博公司、金马能源、前进齿轮、浙江锦盛新材料、鑫磊集团、北京天大清源、东方航空、华润五丰、华润置地、中航商学院、中粮饲料、我爱我家、维亿阳光、宁波港、中铁四局、拓斯达机器人、太平人寿、中国人保、斯科齿轮、人寿保险、展望医药、萧山烟草、临安烟草、金迪门业等企业