李达斌老师简介
李达斌老师
大客户、工业品销售资深专家
ICF国际认证ACC级专业教练
ICF国际教练联合会会员
新加坡《SPOT团队引导技术》认证引导师
《成果导向的商业讲师培训班》认证讲师
原SIEMENS公司海南分公司总经理
原Rockwell公司华南+区工程销售总监
【主要经历】
(1999-2014) 15年的世界500强跨国公司的销售和销售管理经验。曾在西门子自动化与驱动集团历任产品经理、销售经理、高级销售经理、海南分公司总经理;曾在罗克韦尔自动化公司历任华南区和西南区工程部销售总监、战略服务部销售总监。
(1988-1998) 10年的国有企业工作经验,曾任鞍钢集团设计院团委书记,赛格电子集团销售经理,等等。具有丰富的团队管理经验和大客户销售经验。
在26年的工作经验中,一直工作在与客户接触的第一线,做过技术、干过项目、跑过业务,管过销售,在B2B销售(大客户销售、工业品销售、项目型销售)及管理方面有着16年的经验;工作细心,善于总结,被领导评价为“开发客户扎实,业绩增长稳定,管理团队高效”的销售总监。
历任德国SIEMENS公司销售工程师、高级销售工程师、产品经理、区域销售经理、分公司总经理,美国Rockwell公司华南+西南区工程销售总监;在德国SIEMENS公司期间,曾连续3年当选为区域* SALES;连续2年获得区域*销售团队奖;2016年我领导的海南分公司因完成当年业绩的280%,比上一年增长了5倍,被评为华南区*销售团队并获得去德国总部参观的荣誉。在美国Rockwell公司期间,虽然遇到国内的严重经济危机,但仍保持连续3年完成25%以上的增长,2012年荣获*团队合作奖。
【管理实战业绩】
率领团队3年内完成了年销售额增长5倍的业绩;
组建新团队,次年实现了500%的销售增长,获得*销售团队奖。
领导跨区域的项目销售团队,经过7个月的团结奋斗,一举赢下了4500万元的大订单,获得公司年度*团队合作奖。
ICF国际认证ACC级专业教练
ICF国际教练联合会会员
新加坡《SPOT团队引导技术》认证引导师
《成果导向的商业讲师培训班》认证讲师
原SIEMENS公司海南分公司总经理
原Rockwell公司华南+区工程销售总监
【主要经历】
(1999-2014) 15年的世界500强跨国公司的销售和销售管理经验。曾在西门子自动化与驱动集团历任产品经理、销售经理、高级销售经理、海南分公司总经理;曾在罗克韦尔自动化公司历任华南区和西南区工程部销售总监、战略服务部销售总监。
(1988-1998) 10年的国有企业工作经验,曾任鞍钢集团设计院团委书记,赛格电子集团销售经理,等等。具有丰富的团队管理经验和大客户销售经验。
在26年的工作经验中,一直工作在与客户接触的第一线,做过技术、干过项目、跑过业务,管过销售,在B2B销售(大客户销售、工业品销售、项目型销售)及管理方面有着16年的经验;工作细心,善于总结,被领导评价为“开发客户扎实,业绩增长稳定,管理团队高效”的销售总监。
历任德国SIEMENS公司销售工程师、高级销售工程师、产品经理、区域销售经理、分公司总经理,美国Rockwell公司华南+西南区工程销售总监;在德国SIEMENS公司期间,曾连续3年当选为区域* SALES;连续2年获得区域*销售团队奖;2016年我领导的海南分公司因完成当年业绩的280%,比上一年增长了5倍,被评为华南区*销售团队并获得去德国总部参观的荣誉。在美国Rockwell公司期间,虽然遇到国内的严重经济危机,但仍保持连续3年完成25%以上的增长,2012年荣获*团队合作奖。
【管理实战业绩】
率领团队3年内完成了年销售额增长5倍的业绩;
组建新团队,次年实现了500%的销售增长,获得*销售团队奖。
领导跨区域的项目销售团队,经过7个月的团结奋斗,一举赢下了4500万元的大订单,获得公司年度*团队合作奖。
培训课程
管理类:
《教练式的销售团队管理》(1天)
《成事在人—提升团队沟通力》(1天)
《*的七个习惯》(1天)
营销类:
《步步为赢-大客户的营销突破》(2天)
《游刃有余-经销商的开发与管理》(2天)
《销售谈判与沟通技巧》(1天)
《教练式的销售团队管理》(1天)
《成事在人—提升团队沟通力》(1天)
《*的七个习惯》(1天)
营销类:
《步步为赢-大客户的营销突破》(2天)
《游刃有余-经销商的开发与管理》(2天)
《销售谈判与沟通技巧》(1天)
曾培训过的客户
西门子、比亚迪、英威腾、美的、创维科技、中兴通讯、杰士康、联想、迈瑞、宝洁、罗克韦尔、福特汽车、华星光电、达实智能、研华工控、赛远科技、海王药业、柏斯医疗、联强电子科技、蜂格网络科技、中华工控网、深圳诺达自动化、深圳吉庆电子、深圳兴千田电子、深圳大学、南方科技大学等等。