范棋翔老师简介
范棋翔老师
主讲课程
01打造不确定性条件下的敏捷团队(二天版)
02高效人士的执行4原则(部门管理者版)
03九型人格之自我认知与团队角色定位目标管理战略实施与绩效考核(2021 2天版)
04项目管理实战操作
05员工辅导技巧
06卓越面试官高效面试技5
07公众演说与魅力口才综合训练营
08实战采购谈判技巧高级研修班
09《创新性问题发现与解决》
10创新思维与工作改善(2天版)
11打动人心的说话术
12高效沟通与表达艺术(二天版)
13跨部门沟通与协作(二天版)
14双赢谈判技巧–销售谈判攻略与实战训练
16从技术走向管理一经理人的领导统御技巧
17赋能的教练领导力
18明道取势——管理者角色认知与思维建立(2021 二天版)
19情境领导—卓越领导力
20行动学习与领导力开发
21与新生代员工共舞(二天版)
22企业发展战略的拟定与经营计划实施
23企业经营及战略推演沙盘
24商业模式画布详解与应用(2天版)
25战略规划与目标落地-以OKR(目标与关键成果法)为例 (半天版)
26战略规划与目标落地-以OKR(目标与关键成果法)为例 (一天版)
27战略思维与商业头脑
29人本领导(二)-团队凝聚与共识建立
30人本领导(三)-战略规划与目标管理
31人本领导(三)-战略规划与目标落地(以OKR为例)
更敏捷的高效工作汇报-搭建结构化思维的汇报技巧(二天版)
33金字塔思维-商务工作汇报与写作技巧
34六顶思考帽原理与创新思维实战训练(二天版)
35逻辑思维-更敏捷的高效工作汇报(二天版)
36批判性思维
37思维导图之管理应用
38系统思维训练
39顾问式营销技巧特训营-40FAB+SPIN营销说话术设计(2天2夜版)
41客户关系管理
42客户关系管理与销售谈判
43双赢谈判技巧–销售谈判攻略与实战训练
44专业化销售流程之FABE销售法则