徐明达老师的文章
1、自强不息的进取精神当今的时代，是一个知识爆炸的时代。在18世纪的时候，一个人大学毕业，他的知识可以用60年到90年；在近50年内可能用5年到10年；进入到21世纪，也许3年知识就已经落伍，甚至刚毕业就已经得重新学习。管理手段的现代化和办公变革的无纸化，彻底改变了原有的工作节奏。如何学会并掌握这些...
徐明达 2012-06-20查看全文
定置管理会提升公司形象、营造团队精神和良好的企业文化、保障品质、改善情绪、保障安全和提高效益，定置管理的一项最重要的原则就是要永远保持A状态，不断改善B状态，随时清除C状态。从而强化物流管理，使生产能在时间、空间、数量关系上实现最优化，实现现场管理的科学化、规范化、标准化。开展定置管理要搞好6S活动...
徐明达 2012-02-07查看全文
所谓首问负责就是在工作联系、客人发问时，首先被问的人，要尽其所能，穿针引线、为客人或客户解决问和疑难，并负责到底的一种的制度，一个公司的员工执行首问负责制的水平，体现了企业的管理水平和员工素质的高低，塑造了该企业的形象。要能做到有问而来，满意而去不仅需要首问接待者的负责精神，还需要企业其它员工的补台...
徐明达 2011-10-24查看全文
生产物流中，搬运是发生频率最高的物流活动，生产中搬运和停顿时间约占70～80％，搬运的费用约占加工费的25～40％，85安全隐患是在搬运过程中发生的。搬运能使不良率增加10！在整个生产中，装卸搬运起着承上启下的连接作用，是物流的主要功能因素，是生产领域物流中可以挖掘的主要利润源。装卸搬运包括装上、卸...
徐明达 2011-10-24查看全文
高伯仁偶然在街头听到了推销多功能切片器的小贩吆喝，不禁为之倾倒，我听后稍作加工。小贩的吆喝本领可谓一绝，值得搞推销的人学习。但见他手握切片器，在一大堆人群的围观下，一边切，一边吆喝： 你看一看、听一听，买不买不要紧，就是介绍个新产品。 切丝切片切饺馅，我给大家带方便。 邓小平搞开放，生活水平大提高，...
徐明达 2011-10-24查看全文
组织和授权的能力，就是用人的问题，要有集中能力和应变能力。列宁说过：除了组织以外，无产阶级没有别的武器。对于高层领导来说，就是要建立高效、协调的组织结构，减少和消除无谓的摩擦、扯皮，对于车间主任和班组长来说，就是就是恰当地调配劳动力和劳动组织，使得人尽其才，充分发挥积极性，提高生产率。 授权，就是给...
徐明达 2011-10-24查看全文
班组长的作用和要求 ◎正确了解班组长的角色和任务，掌握班组长应具备的10种能力 ◎正确运用班组长的权力，拥有健康的心态和开阔的胸怀 ◎掌握领导员工的10招，善于分析和解决问题 ◎把自己打造成一个复合型的技术与管理人才 班组长官不大，责不小。他是企业的一线指挥官，联系上下级的纽带和桥梁。不想当将军的士...