王伯岩老师人才管理“五力”模型首创者和推广者网红课程“人才激励与发展300讲”主讲者《卓越HR必备工具书:人力资源管理全程指南》作者复旦大学工商管理学硕士高级人力资源管理师近20年人力资源管理咨询经验超过1000场的公开课、内训经历厦门大学EDP人力资源特聘讲师厦门人才协会特聘人力资源专家广西人才协会特聘人力资源专家近二十家企业人力资源战略合作长期顾问擅长领域组织岗位体系设计、薪酬激励体系设计、绩效管理体系设计、任职资格体系设计、人才发展体系设计、人才规划与人力资源规划、HRBP团队建设等。管理咨询项目内容企业组织架构与部门设置部门职责与岗位说明书设计岗位价值评估与职级职等设计职业生涯通道设计任职资格体系设计人才发展体系（学习地图和IDP设计）等级工资表与工资包管理体系设计奖金方案与奖金包管理体系设计福利津补贴和员工关怀体系设计中长期激励体系设计荣誉表彰与员工即时激励设计企业战略解码与组织绩效设计企业各中心/部门绩效指标库和考核卡设计企业绩效管理体系设计……………管理咨询项目特色体系建立，落地辅导 人力资源管理咨询不仅要进行体系的建立，更为关键的是落地辅导。随着企业的战略和业务调整以及...详细>>

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