方超老师简介更多
方超老师——中基层管理与职业素养培训专家曾任:中国移动 学习发展项目经理曾任:中国移动 区域市场渠道总监现任:北京睿信科信息科技有限公司(国家高新企业)总经理COPC注册协调员(美国的呼叫中心管理水平认证)人力资本化实验室发起人(国内第一家专业研究人力资本的专业机构)人力资源管理师【个人简介】Ø方超老师拥有多年企业运营管理和人才发展项目实施与培训经验,凭借近10余年丰富的项目实战和培训经验(其中5年市场管理经理,5年培训管理经验,8年公司管理经验),结合企业的实际情况,为企业的核心人才培养输出了上百个培养方案,参与多家公司的骨干人才培养。方老师累计交付了近200个领导力和内训师培养项目,项目总金额超千万,累计培训场次超过100场,培训总加辅导人数超10000人。【实战经验】1、新华保险百千万案例工程暨师资一体化项目新华保险在2015年的时候人员流动特别大,为了减少人员流失,提升组织活力,进行组织经验沉淀,启动了师资一体化暨百千万案例工程项目。该项目构建了“321讲师模型”,通过一级培养,二级覆盖,输出了百个视频案例,千个微课案例,万个PPT案例,构建了在线案例共享平台,优化内部制式课程...详细>>
方超老师的内训课程更多
- [内训] 《激活团队—管理人员的人力资源管理》 12H
- [内训] 《提速增效-PPT的那些事》 12H
- [内训] 《以解决问题为导向的复盘》 6H
- [内训] 《组织导向的绩效提升》 12H
- [内训] 《以KPI为导向的组织绩效管理》 12H
- [内训] 《同舟共济——跨部门沟通与协作的诀窍》 12H
- [内训] 《七步成事——问题分析与解决》 6H
- [内训] 《破除团队协作的五大障碍》 6H
- [内训] 《积极影响力》 12H
- [内训] 《新晋经理 180 天-新角色》 6H
方超老师的公开课更多
暂未收录方超老师的公开课
方超老师的文章更多
暂未收录方超老师的文章
方超老师的相册更多
暂未收录方超老师的相册








