叶显开老师简介更多
叶显开老师——员工职业素养与管理效能提升教练“职业素养屋”模型创造者曾任思考乐教育集团(港股上市公司HK.1769)商学院院长曾任鹏祥集团培训学院院长七个习惯的践行者与传播者结构化思维®认证讲师INIFAC国际引导协会认证引导师擅长领域:员工职业素养、管理效能提升【个人简介】叶显开老师拥有近20年丰富的人才培养、培训与企业咨询经验,其中6年培训管理经验,5年企业咨询顾问经验。叶显开老师是思考乐教育集团商学院创始人之一,任职期间从零到一搭建了集团的培养体系,组织实施了“战狼”、“英才、“珠峰”等一系列员工培养项目,根据集团战略规划定制开发了8门提升员工职业素养与工作效能的内训课程,包括《“好“为人师—教师的职业素养提升》、《成为职场最闪亮的星—新员工五维职业素养》、《华丽转身,拥抱职场—职场人的角色定位与转变》、《能说会“报”—高效工作汇报与呈现》、《思维导图工作法》和《高效能人士的七个习惯》等,并授课200余次,为集团培养了上百名校长和五千余名新老师。在鹏祥集团培训学院任院长期间,叶老师从零到一搭建了公司的基层管理者(队长)及新员工(一线安保员)的培养体系,并定制开发了5门关于职业素养...详细>>
叶显开老师的内训课程更多
- [内训] 《职场人的情绪与压力管理》 6H
- [内训] 《新员工的职业化素养》 12H
- [内训] 《思维导图工作法》 6H
- [内训] 《金字塔原理在职场中的应用》 12H
- [内训] 《高效能职场人的七个习惯》 12H
- [内训] 《打造卓越内训师三板斧》 12H
- [内训] 《激活课堂,点燃热情—内训师授课技巧提升... 12H
- [内训] 《结构化内训课程开发与设计》 12H
- [内训] 《开发、设计与评估—精品内训课程开发工作... 12H
- [内训] 《管理者的角色定位与基础技能》 12H
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