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沈方楠老师★国内著名企业管理专家、团队建设实战专家★国家“十二五”高等院校《管理学基础》课题专家组成员★2001年受邀考察戴明奖授奖工厂★1999年通过PLEXUS CORPORATION(美国品士)汽车业第二方审核员★曾任职GE(中国)供应链质量管理师5年自1999年从业以来,沈老师培训各类企业550余家,其中上市公司60余家;个人出版经营管理类书籍18本,参与《华为28条铁规》、《团队管理》、《沟通力-高效沟通的艺术》与《高效工作法系列》五大系列的编辑;曾帮助3家公司合理化改善后,成功在中国A股主板上市。在企业流程设计、流程再造、精益管理、团队建设的实务咨询与培训拥有15年的丰富经验。在企业流程设计、优化、管理模式建立与持续改进方面有独到见地。十余年来,沈老师致力于团队管理、卓越品质、现场管理的训练与咨询。主打课程:《MTP管理技能提升》《精益班组训练营》《精益成本精准控制模式》《绝对现场》《精益供应链运营模式》《精益化精神》《精益生产管理》《消除生产浪费的技术》《新常态下企业精益战略与变革管理》《质量经营宝典》《新常态下人才精益模式》《团队建设》《沟通力》《卓越班组建设》咨询项目...详细>>

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