何伯权 老师
- 所在地区： 不限地区
- 主打行业： 不限行业
- 擅长领域：经济学家 ,集团管控 ,战略规划
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九型人格心理学-职场高效沟通 2025-01-03
九型人格心理学-职场高效沟通主讲：现任国际九型人格协会(IEA)-ECTP认证中心总督导 陈志嵘课程对象：企业的中高层管理者、企业的HR、职业经理人、部门主管课程时间：2025 年 6 月 21-22 日课程地点：广州课程费用：3800元/人岗位收益：1. 知晓自己的真我价值和性格特质2. 了解自己个性的优势与局限及突破的方向3. 改善自我的人际沟通模式，提升管理效能4. 增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任企业收益：1. 提高团队的情绪智能（EQ），改善成员间的沟通和合作2. 有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队课程背景九型人格学（Enneagram）是一种具有 2000 多年历史的古
讲师：陈志嵘我要报名
企业组织绩效改进与人才效能提升 2025-01-03
《企业组织绩效改进与人才效能提升》主讲：原华为人力资源专家、科兴生物制药副总裁 施炜瑾课程对象：企业中高层管理人员、人力资源负责人课程时间：2025年5月24-25日课程地点：深圳课程费用：7800元/人课程特色1. 理解“赢”的逻辑：对企业经营有整体认知，能够基于对公司战略的理解，找准公司和部门的核心战场，精准提炼当前的绩效目标；2. 构建“赢”的能力：清晰组织绩效产出路径及组织绩效过程管理、差距识别、问题定义、策略优化及行为落地，基于绩效策略和关键行动掌握排兵布阵和人效提升的方法3. 激发“赢”的动力： 对市场导向的企业激励机制有整体认知，掌握企业薪酬包的总控与分包方法，同时对企业多元化激
讲师：施炜瑾我要报名
目标设定与绩效管理 2025-01-03
目标设定与绩效管理主讲：原华为集团全球人力资源专家 江源课程对象：企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士课程时间：2025年5月24-25日课程地点：广州课程费用：3800元/人岗位收益：1. 理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性2. 理解如何与下属共同完成绩效辅导3. 掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈4. 掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的访谈技能企业收益：1. 帮助中高层管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，正确的运用绩效管理工具实现企业经营目标，使企业战略真正落地2. 帮助中高层管理者重视绩效跟进与辅导，推动绩效管理不断做实，而不流于
讲师：江源我要报名
量化经营——科学决策与成果评价 2025-01-03
量化经营——科学决策与成果评价主讲：中国注册会计师（CICPA）、上市企业特聘财务顾问 陈冰课程对象：企业主，董事长，董事，股东成员或企业核心成员，总经理及其他企业高管课程时间：2025年5月22-23日、8月21-22日、11月25-26日（均为两天一晚）课程地点：广州、深圳课程费用：16800元/人岗位收益：1. 培养量化思维，发挥数据的价值，以数据驱动运营，推进科学决策，提升盈利能力2. 深入销售、采购、运营等关键决策场景，掌握思路、方法、工具，让决策能创造价值、经得起考验3. 培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队企业收益：1. 事前算赢：测算方案结果，避免管理层拍脑袋决策2
讲师：陈冰我要报名
IPO上市：企业价值的十倍成长 2025-01-03
IPO上市：企业价值的十倍成长主讲：上海股权托管交易中心总经理 张云峰课程对象：1.三到五年内有规划上市的董事长、总经理、副总经理等公司管理层2.公司财务总监、财务经理及相关部门人员课程时间：2025年5月17-18日课程地点：广州课程费用：7800元/人，课程背景“金融活，经济活；金融稳，经济稳。”习近平总书记关于活跃资本市场的重要指导，让中国十几年以来的多层次资本市场建设日趋完善。从国际经验看，中小企业融资主要依靠股权融资，股权投资的回报主要依靠现金红利和资本利得，现金红利很难取得理想收益甚至很难收回成本，股权退出变现才是股权投资取得收益的主渠道，而股权退出变现主要依靠资本市场。因此，多层
讲师：张云峰我要报名
客户关系与回款技巧：建立长效客情关系 2025-01-03
客户关系与回款技巧：建立长效客情关系主讲：全网百万粉丝、销售全流程与信用回款专家 程广见课程对象：To B大客户销售、回款总监、经理、专员课程时间：2025年5月17-18日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 提升销售专业素养和能力2. 收获一套大客户销售方法论，培养客户关系管理能力3. 学会一套易上手能应用识人术，公关客户关键人物4. 学会制定回款规划，以达到快速成交，收款环节触发二次销售的良性循环企业收益：1. 为公司建立完善的客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度2. 为销售团队制定全程信用回款管理策略，缩短回款周期3. 把大客户销售流程与全程信用回款管理课程背景销售
讲师：程广见我要报名
经营型组织：组织驱动 业绩倍增 2025-01-03
《经营型组织：组织驱动 业绩倍增》主讲： 原平安陆金所HR总经理，《组织罗盘》作者 王秀梅课程对象：企业经营者、总经理、人力资源总监等课程时间：2025年5月17-18日课程地点：广州课程费用：7800元/人1. 战略绩效：从“各干各”到“一盘棋”。建立公司战略-组织绩效-个人绩效闭环。2. 薪酬激励：从“要我做”到“我要做”,实现薪酬预算可控-薪酬体系合理-奖金机制有效。3. 工作坊形式：真实企业问题互动练习 ，带着问题来 ，带着答案走。课程背景组织红利 ，是企业发展最大的红利组织建设滞后于业务发展 ，也将成为企业增长最大瓶颈！组织经营—源自平安、阿里、腾讯、华为的方法论标杆导师—平安、阿里
讲师：王秀梅我要报名
需求预测与计划管理 2025-01-03
需求预测与计划管理主讲：原飞利浦采购总监、原西门子供应链总监 蔡岳课程对象：供应链总监/经理/主管，计划总监/经理/主管等与生产计划，物料计划，需求管理相关的人员课程时间：2025年5月10-11日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 掌握预测的具体方法和提高预测准确性的方法2. 掌握生产计划制定的具体方法和适用场景企业收益：1. 培养计划与预测管理的人才2. 用方法和工具代替了经验，使部门之间的沟通更加高效3. 通过流程和管理标准化、工具化，真正实现降低成本和准时交付的平衡课程背景面对愈发多品种小排量的需求、以及愈发多变的客户需求，任何企业都无法回避一个现实问题：我的供应链响
讲师：蔡岳我要报名
战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 2025-01-03
《战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环》主讲：战略落地资深专家，原金螳螂管理学院院长 钱科宇课程对象：企业董事长、总经理、总裁、副总、各核心部门负责人课程时间：2025年5月10-11日，2025年9月20-21日课程地点：广州课程费用：7800元/人新 一 代 学 习 卡 价 值 领 创 者课程特色岗位收益：1. 掌握作为决策者应具备的系统思维2. 成为更加专业的战略规划师3. 成为能带动战略高效执行的领导者企业收益：1. 用结构化的方式澄清战略、便于管理团队加深理解2. 把组织变革与管理创新纳入到战略规划中来，排除战略执行的障碍3. 以《五张清单》将战略到计划执行具象化，成为可视化的
讲师：钱科宇我要报名
场景化实战商务谈判 2025-01-03
场景化实战商务谈判主讲：原世界500强营销高管、谈判博弈实战专家 郭彬课程对象：营销与销售人员、日常与客户/供应商等利益相关者洽谈合作的人员课程时间：2025年5月10-11日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 掌握商务谈判的步骤和各种方法技巧，提升谈判效率、创造更大价值2. 转换原有的谈判思维定势，提升全局思维和资源整合能力企业收益：1. 提升利润水平：通过掌握专业的谈判技巧和策略，销售团队将能够更有效地提高交易中的议价数额2. 优化客户关系：“共赢”的谈判模式能使客户在交易过程中也获得积极的体验，从而长期维护和深化与客户的关系课程背景谈判、影响力是一种需要经常训练的能力在
讲师：郭彬我要报名
九型人格心理学-自我认知与沟通艺术 2025-01-03
九型人格心理学-自我认知与沟通艺术主讲：国际九型人格官方机构认证最高级别导师 汪庭弘博士课程对象：企业管理者、人力资源经理、中层干部、以及对心理学感兴趣的人课程时间：2025年5月9-11日（3天）课程地点：广州课程费用：7800元/人Ø 如何识别自己的性格，并在逆境中做出适当调整？Ø 如何掌握九型人格的人际沟通要点，并针对不同性格运用不同的沟通策略？Ø 如何在谈判、销售或管理中快速了解沟通对象的基本人格特质？课程背景所谓“知己解彼，百战百胜！”要拥有成功的事业、幸福家庭和快乐人生，最重要的因素就是了解自己和身边的人，并知道如何去与他们和谐相处，并建立愉快的双赢关系。九型人格心理学演变至今已广
讲师：汪庭弘我要报名
结构化思考——让思考更清晰，让表达更有力 2025-01-03
结构化思考——让思考更清晰，让表达更有力主讲：结构思考力®首席讲师 靳鑫课程对象：企业初、中级经理；储备干部；需要提升结构化思考能力的各级干部课程时间：2025年4月26-27日课程地点：广州课程费用：4800元/人课程背景没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。然而在职场中我们难免会遇到以下不如人意状况：口头表达：下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，我看到…… 对了，张总建议最近要开一次产品创新会，如果……可能……”听了半天你还不知道他究竟要说明什
讲师：靳鑫我要报名
业务突破—大客户营销战略 2025-01-03
业务突破—大客户营销战略主讲：阿里巴巴原中国事业部大区总经理 严小云课程对象：CEO、销售副总裁、销售总监课程时间：2025年4月26-27日课程地点：深圳课程费用：7800元/人1、领会大客户销售科学理念2、掌握大客户销售的标准流程3、掌握一套“批量复制销冠”的方法，实现“铁打的营盘流水的兵”课程特色课程背景在存量市场环境中，企业如何能在竞争激烈的市场中脱颖而出？销售至关重要。《业务突破——大客户营销战略》课程，专为 CEO、销售副总裁、销售总监等企业核心决策者设计，旨在解决企业在大客户营销领域的痛点和挑战。 市场挑战：在复杂市场环境中，企业需要新的营销战略来应对市场变化。 业绩增长：企
讲师：严小云我要报名
科创时代的公司资本战略设计 2025-01-03
科创时代的公司资本战略设计主讲：四川大学金融研究所主任 唐英凯课程对象：企业董事长、总裁、高层管理者课程时间：2025年4月26-27日课程地点：广州课程费用：7800元/人课程背景看懂资本市场创富逻辑，做清企业资本战略规划经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼，当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维，如何从商品市场走入资本市场，借力资本，跳出只能以经营现金流驱动增长的困境，是所有企业家必须思考的一个问题。然而，企业家及高管们年度战略更多只聚焦在经营战略上，却忽略了资本战略的重要性，究竟根本是因为： 认为好的业务战略更容易在短期内看到效果，而资本战略太空洞太务虚； 经济下行期，不愿意尝试陌
讲师：唐英凯我要报名
新环境下税务顶层规划、风险合规与价值挖掘 2025-01-03
新环境下税务顶层规划、风险合规与价值挖掘主讲：毕马威中国税务经理、普华永道税务专员 柴老师课程对象：董事长、总经理、常务副总经理、总会计师、财务总监、税务总监等高管人员课程时间：2025年4月21-22日 两天一晚 课程地点：广州课程费用：11800元/人岗位收益：1. 了解中国税收大环境，领会税收管理“精神”2. 做到战略、经营、财务、税务的协调统一3. 区分重要概念，梳理筹划思路起点4. 从宏观角度去除对“假风险”的精力消耗5. 充分了解热门税务案件里真正需要注意的税务关键企业收益：1. 树立正确的税收管理思维：全面了解国家政策和管理目标，匹配适合企业发展的税收管理制度和思维。2. 建
讲师：柴老师我要报名
PMC生产计划与物料控制 2025-01-03
PMC生产计划与物料控制主讲：工厂运营管理专家、石药/象屿集团指定导师 杨学军课程对象：各职能部门经理、主管、主办科员及生产部门班组长以上干部课程时间：2025年4月19-20日课程地点：广州课程费用：4800元/人，学习卡会员享受折扣课 程 简 介具体内容安排以课前3个月的邀请函为准新 一 代 学 习 卡 价 值 领 创 者岗位收益：1. 掌握订单作业总周期、各作业段周期、各产线适时生产负荷的计算方式2. 设计出适合本公司的主生产计划与生产作业计划格式及相关表单3. 掌握处理插单、延误等异常状况的对策预案，建立产供销协调的机制4. 明确PMC系统的组织架构、人员编制、岗位职责及KPI5. 熟
讲师：杨学军我要报名
向德鲁克学习：卓有成效的管理者 2025-01-03
向德鲁克学习：卓有成效的管理者主讲：原领航集团HRDamp;企业发展部部长 朱翔课程对象：各级管理干部和管理职能的专业人士课程时间：2025年4月19-20日、12月20-21日课程地点：广州课程费用：3800元/人课 程 简 介具体内容安排以课前3个月的邀请函为准帮 助 中 国 企 业 持 续 成 长新 一 代 学 习 卡 价 值 领 创 者岗位收益：1. 摆脱忙碌又低效的窘境，工作更有成果，也更有成就感。2. 将自己的才华、善意、专业、尽责，真正转化为高绩效。3. 在工作中发掘与生俱来的潜能，创造更丰盈的职业生涯企业收益：1. 通过学习和实践，重新激发组织活力2. 管理者建立整体视角和系统
讲师：朱翔我要报名
人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢 2025-01-03
《人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢》【课程对象】人力资源责任人/HRBP/HRM，3年以上从业经验HR【课程时间】2025年4月18-19日【课程地点】广州开课【课程费用】6800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理，学习卡会员享受折扣。主讲老师：赵惠颖v原金立集团、平安集团HRDv实战经验——现任某咨询管理有限公司首席咨询师，金风国际、众生药业等公司人力资源管理顾问；曾任致璞科技HRVP、金立集团HRD、华润三九薪酬绩效经理、平安人寿培训经理等职。擅长组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系设计、股权及中长期激励方案设计、绩效管理体系设计；熟悉高科技制
讲师：赵惠颖我要报名
AI实操：引流变现8步法 2025-01-03
AI实操：引流变现8步法主讲：前字节/阿里电商总监、AI应用营销总战绩破百亿 武建伟课程对象：总经理、营销总监、新媒体总监、新媒体团队相关成员课程时间：2025年4月12-13日课程地点：广州课程费用：4800元/人，新 一 代 学 习 卡 价 值 领 创 者岗位收益：1.了解AI+新营销的全貌，包括核心逻辑，运行策略和前沿方法2. 跟着8步法的操作思路，步步推进，找到适合自己企业和个人能力现状的切入点，行动应用3. 学习到AI时代的新方法，武装职业技能，提升个人职场竞争力企业收益：1. 通过掌握课程核心内容 ，企业能够 充分借助AI+力量，和新媒体打法强强结合，找到引流变现的一套科学方法2.
讲师：武建伟我要报名
企业文化塑造核心竞争力 2025-01-03
《企业文化塑造核心竞争力》【课程对象】企业创始人，高管团队，企业文化建设负责人【课程时间】2025年4月12-13日【课程地点】广州开课【课程费用】7800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。学习卡会员享受折扣。主讲老师：潘诚v文化学者、多家大型企业长期战略文化顾问v实战经验——高校任教16年，2002年获高级职称。2003年始担任大型企业高管4年，后创办咨询和投资公司13年。所创办管理咨询公司曾荣获中国咨询业50强。v专业背景——常任清华北大浙大中大诸高校特聘教授，上海财大500强中心特约研究员，国际注册管理咨询师CMC，中企联管理咨询委员会执行委员，中
讲师：潘诚我要报名
MTP——中层管理者技能提升训练 2025-01-03
《MTP——中层管理者技能提升训练》【课程对象】企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干【课程时间】2025年4月11-12日、10月11-12日【课程地点】广州开课【课程费用】4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。主讲老师：张习宁v原施乐（中国）华中大区经理vMTP领导力专家v实战经验——历任联想集团、世界500强施乐（中国）区域经理，华中大区经理。负责区域市场的团队重建、培育与管理运营，凭借突破创新传统管理的理念，多次带领团队打破业绩纪录。从事企业管理15年，拥有丰富的人员激励、培养与团队激活的管理经验。v专业背景——美国宇航局
讲师：张老师我要报名
精益降本增效六技法 2025-01-03
《精益降本增效六技法》课程对象：生产、技术、设备经理及工程师课程时间：2025年3月29-30日课程地点：广州课程费用：4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。主讲老师：李科老师v原摩托罗拉（中国）质量经理、全球500强华人生产管理讲师v实战经验——曾任摩托罗拉（中国）质量经理，后入职重庆宇通客车有限公司，任生产质量总监；期间推动客车制造标准化现场管理模式，取得巨大成功，受到科技部万钢部长、重庆市黄奇帆市长等领导一致肯定；帮助重庆宇通客车实现产销规模增长60，创造了2008年经济危机下客车行业唯一逆势增长的“重客现象”。现任南通一度锂电池有限公司总经理
讲师：李科我要报名
AACTP国际认证组织经验萃取师(OLE) 2025-01-03
AACTP国际认证组织经验萃取师(OLE)主讲：原美国环球教育中心GEC高级经理、华为/美团特邀萃取专家 叶敬秋课程对象：企业培训管理者、内训师、人力资源负责人、HRBP；业务部门管理者、业务骨干；职业培训师、咨询顾问。要学习萃取技术的岗位人士；正面临萃取任务或实施的培训师课程时间：2025年3月21-23日、6月27-29日、10月17-19日课程地点：广州课程费用：9800元/人课程简介具体内容安排以课前3个月的邀请函为准课程背景掌握业务实践炼金术，成为经验萃取专家。IBM为华为做完咨询后，任正非郑重其事地说道：华为最大的浪费就是经验的浪费。今天，企业面临战略高频变革，组织学习强调双引擎驱
讲师：叶敬秋我要报名
基于胜任力的战略招聘与甄选 2025-01-03
《基于胜任力的战略招聘与甄选》课程对象：人力资源副总/总监、人力资源经理、招聘经理；需要招聘和团队建设的中层管理者等课程时间：2025年3月21-22日课程地点：广州课程费用：4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理主讲老师：于丽娜老师v原科锐国际猎头业务总经理v实战经验——拥有18年人力资源与咨询领域工作经验，曾任科锐国际管理学院资深讲师，大中华区金融招聘业务总经理，自2002年加入科锐国际后，服务了包括瑞银、华润、招商银行、安永、平安等财富500强和国内上市集团公司企业，积累了丰富的中高端管理人才招聘选拔及客户招聘需求诊断的经验。v专业背景——专注于
讲师：于丽娜我要报名
ALP-敏捷学习地图开发 2025-01-03
《ALP-敏捷学习地图开发》课程对象：企业经营者、人力资源总监、人力经理、培训经理等课程时间：2025年3月15-16日课程地点：广州课程费用：5800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理主讲老师：崔连斌老师v华为全球培训中心战略顾问v实战经验——华为全球培训中心（原华为大学）战略顾问，中国国际人力资源开发协会（IACHRD）主席，美国南伊利诺伊大学人力资源开发博士，安迪曼咨询创始人/首席技术官，ATD认证绩效改进顾问，柯氏四级培训评估中文讲师/顾问。是国内少有的拥有培训与发展领域专业背景的人士。曾任用友软件集团培训经理，既有扎实的培训与人力资源开发理论功底
讲师：崔连斌我要报名
金融市场原理与现代金融创新 2025-01-03
《金融市场原理与现代金融创新》【课程对象】企业创始人、董事长、核心管理层；金融从业者【课程时间】2025年3月8-9日【课程地点】广州开课【课程费用】7800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理主讲老师：傅连康v集团公司资本顾问、广鉴学院院长v实战经验——现任广鉴学院院长。曾任中国社会科学院国际投资研究中心特约研究员、上海对外经贸大学金融学系主任。内蒙古公路交通投资集团、宏嘉资本等公司顾问。兼任多家公司投资顾问、财务顾问，中国国际经济合作学会、上海金融学会、上海国际贸易学会会员。v授课经验——清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学等校EMBA课程特聘教授
讲师：傅连康我要报名
克服团队协作五项障碍 2025-01-03
《克服团队协作五项障碍》【课程对象】想提升组织效能的企业各级领导者及其团队，HRVP、HRBP、OD等直接助力企业组织打造的人【课程时间】2025年3月1-2日、10月25-26日【课程地点】广州开课【课程费用】3800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理主讲老师：彭淑军老师v华为/赛默飞/安踏特聘讲师v《克服团队协作五项障碍》认证导师v实战经验——拥有近20年国企、民企工作和管理经验。将过往经历与组织健康理论体系结合，通过实践、总结，把项目以简单、实用的方式进行呈现，落地效果明显。是克服团队协作五项障碍最早的认证导师，也是其方法体系的践行者。目前专注从事组
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智能工厂与数字化车间打造 2025-01-03
《智能工厂与数字化车间打造》【课程对象】中层管理者、生产高层、骨干技术、参与数字化相关团队人员【课程时间】2025年3月1-2日【课程地点】广州开课【课程费用】4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。主讲老师：董海滨v中国工信部智能制造领域特聘专家v实战经验——曾任青岛朗进集团运营总监、IT经理；曾任青岛康普顿生产运营总监、SAP项目经理；曾任海尔集团软件公司副总经理/产品总监；曾任阿里集团北京合作服务机构总经理。长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究，亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车
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跨境电商增长引擎：流量与品牌全球化攻略 2025-01-03
《跨境电商增长引擎：流量与品牌全球化攻略》【课程对象】跨境电商企业CEO、高管、市场与运营负责人专注品牌增长与国际化的企业家与决策者。希望深入了解跨境电商的行业从业者【课程时间】2025年2月21-22日【课程地点】广州开课【课程费用】7800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。主讲老师：聂风老师v跨境电商资深实战派、v曾任淘宝初创团队营销负责人/去哪儿网首席营销官v实战经验——资深互联网营销专家和跨境电商实战派，拥有丰富的全球品牌营销与电商运营经验。曾在阿里巴巴淘宝网初创团队担任核心营销负责人，并出任去哪儿网和PPTV的首席营销官，带领团队完成多个高速增
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价值型财务BP能力跃升训战营 2025-01-03
《价值型财务BP能力跃升训战营》【课程对象】财务BP、财务分析师；财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层【课程时间】2025年2月20-21日、7月17-18日【课程地点】广州、深圳开课【课程费用】8800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。主讲老师：李老师v用友集团财务架构师、集团型企业财务总监美国注册管理会计师，澳大利亚公共会计师v实战经验——曾任大型企业财务总监，有深厚的财务知识，长期从事管理软件设计及管理咨询工作。最佳实践分析师、领域专家咨询顾问、作为项目经理参与过多个大型企业的财务管理项目。在全球财务创新峰会获得“2018年度财务精英奖”。v专