课程目的： 　　本课程是受学员欢迎的课程之一，培训课程注重系统性与专业性，结合外企的实战经验进行案例分析。培训风格互动性与实用性强，学员在愉快的氛围中不需要死记硬背就可以领会知识,最重要的是学以致用, 把知识带回工作岗位。 培训内容： 一、开篇 1、商务写作与公务写作的概念2、商务公务写作的种类划分 二、商务及公务文书写作的四要素 1、主旨：正确，务实，集中，鲜明 2、材料：收集要多，选择要严，使用要巧 3、结构：篇段合一式，分层表达式，分条列项式 4、语言：风格平直朴实庄重，表达规范准确简练 三、公文写作提高技巧 1、情感指数 　　A、计算你的情感指数－亲和力 　　B、读者为尊原则 2、拒

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第一单元 项目启动工作沙盘模拟实战 项目需求分析技巧 对非功能性需求的把握 项目可行性分析 成本效益分析 SWOT分析/练习 项目经理的挑选和项目章程 项目经理的影响力 从技术专才转向项目管理的路径 项目管理正面范例性案例：项目背景分析与项目章程范例分析 工作沙盘模拟实战：项目管理工作沙盘模拟实战指引之一（项目粗估与章程） 项目干系人分析 干系人分类 重要干系人管理技巧 项目管理正面范例性案例：干系人分析表 项目团队组建 公司组织结构类型对项目管理的影响分析 项目管理正面范例性案例：某著名跨国公司矩阵结构下的项目管理组织结构和考核体系分析 项目管理组织结构 项目管理正面范例性案例：项目管理组织

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概述：产品生命周期和新产品设计开发流程 1、产品概念阶段 产品定义的前期工作 2、产品概念阶段 创新的源泉分析,创意的评估及筛选 3、产品调研阶段 ;洞察市场客户的需求及变化 4、市场机会分析：市场潜力评估，财务结果分析，关键成功因素，潜在的风险 5、中国企业的产品创新挑战 6、中国新产品开发创新困难的原因 7、从企业战略、整体业务目标和客户的角度来看新产品开发 一 、新产品营销组合策划 1、推广命名策划与案例 2、包装与价格组合策划与案例 3、营销渠道策划与案例 二 、新产品营销传播策划 1、促销策划 2、广告策划 三、新产品销售管理 1、产品经销体系设计与案例 2、销售管理制度设计与案例

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讲师简介： 林恩 北京大学心理学硕士，高级培训师，曾任ITT、 Nissan等跨国公司和国内某电子5强企业人力资源高级经。拥有丰富的人力资源管理实务经验及培训经验。所授课程：员工招募、面谈与甄选技巧、识人.用人.留人的艺术、员工教育培训与发展计划、以绩效导向的考核制度、人力资源管理策略、目标、绩效与时间管理、非人力资源主管和人力资源培训、高绩效主管训练、薪酬福利与奖金管理等。 参加林恩老师培训的企业包括：参加过林老师本课程的学员来自于：广东雅倩化妆品、中信度假村酒店、迪芬尼音响、株洲南车时代电气、中国网通、国联通、飞利浦、格兰仕、东风日产乘用车公司、中海石油、康大集团、可口可乐、平安保险、青岛

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