许盛华老师公开课
量化培训管理体系建设基于ISO10015的培训开发 授课讲师：许盛华 时间：2009年3月1314日 地点：深圳华侨城鸿波酒店 【课程背景】 您是否遇到过： 面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，你一筹莫展？ 培训体系乱如麻，你无从下手？ 面对老板具有挑战性的问题，例如，让你告诉他，培训到底产生了什么效益，你无言以对？ 培训管理从哪里开始，到哪里结束，有什么关键点，如果控制和管理培训的质量，你心中没数？ hellip;hellip; 【课程收益】 在培训的运作管理方面： 1. 描述ISO10015的组成要素 2. 演示ISO10015在需求管理及培训计划上的实施方法 3. 演示企业
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● 课程背景 你是否遇到过: ◆ 每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？ ◆ 老板找你要一个培训数据，而你一时无法找到，要加班加点花大量时间去做一些 报表来生成这个数据？下次老板改要另一个数据，你要重来一遍？ ◆ 在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？ ◆ 当你需要某一门课的所有学员反馈时，你要一个一个Excel文件去打开查看？浪 费了你许多宝贵的时间！ ◆ 你公司培训花去了200万，而你却不知它们到底花到哪去了？ ◆ 在做完一轮人人过关的政治运动型培训之后，过了半年，人员变了很多，那 些没有参加培训的人混在已经培训的人中，你找不出来，更不知该如何处理