许盛华老师公开课
建立以需求为导向的量化培训体系2009年12月1617日 3000元/人 上海 【培训目标】 通过本课程2天的培训，您将能够： 在培训体系和规划方面： bull;描述组成培训体系必须的要素 在培训的运作管理方面： bull;展示有效鉴定培训需求的方法及工具 bull;演示量化培训需求管理的初步技巧 bull;制定有效的培训预算（可选） bull;制定培训规划及计划 bull;描述有效管理培训课程的方法和技巧 bull;建立并有效利用培训数据库，生成有效培训报表 bull;运用相关技巧，有效评估培训效果 bull;描述内部培训师管理的有效方法 bull;描述有效甄选外部培训师的方法和技巧 【培训
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建立以需求为导向的量化管理培训体系2009年11月15日 清华大学 面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，您一筹莫展？ 每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，您无从下手？ 在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？ 您公司培训花去了200万，而您却不知它们到底花到哪去了？ 在做完一轮人人过关的政治运动型培训之后，过了半年，人员变了很多，那些没有参加培训的人混在已经培训的人中，您找不出来，更不知该如何处理？ 面对一些培训术语，如人均需求小时，培训百分比，培训普及率，需求完成率，显性成本，隐性成本，您不知道它们是用来做什么的？更不知道怎么去计算？ 11月15日量化管理培
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TTT内部讲师 时间：2009年8月1415日 地点： 江苏 苏州 价格：1980元/人 认证费用：500元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。 ◆说 明：凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ《国际注册培训师》职业资格证书。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束１０日内快递给学员）。 课程目标： 1.掌握课程设计与教案编写的技巧与方法，了解如何根据企业实际情况与员工需求设计开发出有针对性的课程。 2.掌握各种教学方法，学会针对不同的企业需求与培训对象选择运用最佳的授课方
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建立以需求为导向的量化培训管理体系 举办时间： 上海：2009年6月2526日 会议信息： ● 培训目的 您是否遇到过。。。 rarr; 面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，你一筹莫展？ rarr; 每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？ rarr; 在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？ rarr; 老板找你要一个培训数据，而你一时无法找到，要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据？下次老板改要另一个数据，你要重来一遍？ rarr; 当你需要某一门课的所有学员反馈时，你要一个一个Excel文件去打开查看？浪费了你许多宝贵的时间！ rarr;
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【主办单位】 柏明顿人力资源管理咨询有限公司 【培训时间】 2009年5月23、24日（周六、周日） 【培训费用】 3000元 /人/两天（含培训费、教材、证书、午餐等) 【培训地点】 广州广武酒店 你是否遇到过: ◆每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？ ◆
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企业培训规划与体系管理 课程费用：2800元/人 课程时间：2009年3月2728日 地点：苏州新区培训中心（长江路433号） 课程背景： 你是否遇见过： #61550; 面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，你一筹莫展？ #61550; 每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？ #61550; 在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？ #61550; 老板找你要一个培训数据，而你一时无法找到，要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据？下次老板改要另一个数据，你要重来一遍？ #61550; 当你需要某一门课的所有学员反馈时，你要一个一个Excel文