娄萌老师公开课
管理者的格局突破与情商开发 2024-07-29
《管理者的格局突破与情商开发》【课程时间】8月30-31日【培训地点】东莞【培训费用】RMB3800 元/人，会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程背景格局是什么？有人说，格是时间，局是成就。格局就是在设定的时间内能达到的成就的程度，一个人的成就和成功的概率与格局成正比。甚至有人说，格局昭示结局。那么，我们经常挂在嘴边的“格局”二字究竟包含那些内容？如何突破？情商是什么，它与智商是什么关系，为什么我们经常说，情商比智商更重要。甚至有人说，情商决定命运。那么，我们经常挂在嘴边的“情商”二字究竟包含那些内容？如何开发？课
讲师：娄萌我要报名
管理者的思维共识与责任意识 2021-06-30
管理者的思维共识与责任意识（深圳，7月23-24日） 【培训日期】2021年7月23-24日【培训地点】深圳 【培训对象】企业管理干部，更适合企业老总带团队共同学习。【课程背景】在我的《如何成为一个成功下属》的课堂上，下属经常对我说，领导“凡事只讲结果而不考虑实际工作条件”、“过分强调执行力”、“管理方法简单粗暴”、“要求太高”，甚至觉得领导不可理喻······在我的《如何成为一个成功上司》的课堂上，领导经常对我说，下属“责任心不强”、“执行力差”、“保证不了工作结果”、“工作主动性不强”、“团队意识不强”、“员工职业化素质低下”、“下属听不懂自己说的话”以及“上下级难以沟通”等······基
讲师：娄萌我要报名
洞悉组织管理的六大真相 2021-04-19
洞悉组织管理的六大真相（杭州，5月14-15日） 【培训日期】2021年5月14-15日【培训地点】杭州【培训对象】企业高层管理者【课程背景】中外管理的本质是相同的，但是由于所处文化历史环境不同，管理的方式和手段就必然有显著差异。在中国，一定是中国式的语境、文化，才能更好的沟通，形成中国式管理的特点。课程综合运用了管理学、心理学、社会学、文化人类学、生理学、生物学，还有经济学、政治学等学科有关人的行为的知识与理论，结合古今中外管理实践案例，与大家一起研究人的问题，机制问题以及人与机制匹配这三个问题，帮助管理了解管理真相，明确学习路径，更新管理方法，打造高绩效团队。【课程收益】1.熟悉管理的奥秘
讲师：娄萌我要报名
薪酬设计与员工激励 2012-03-31
【培训费用】￥3600元/人（含税、培训费、教材费、点心），中餐费自理，差旅费自理,报名表备索；【培训对象】总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管hellip;hellip;【课程大纲】第一部分：员工激励第一单元：员工激励概述--概念、原则、形式、体系☆ 案例研讨：鄂尔多斯的金字塔式激励机制第二单元：激励理论--如何防止产生不满情绪，激励工作热情第三单元：员工激励实务--分类及方法1、过程奖与结果奖及其平衡2、营运奖与目标奖3、如何区分保健性奖金与激励性奖4、合理化建议奖与创新奖第四单元：领导力与激励--领导力的培养与完善第二部分：薪酬设计第一单元：企业薪酬设计概论--构
讲师：娄萌我要报名
年终绩效考核与薪酬调整 2010-09-17
年终绩效考核与薪酬调整 (10月21-22日) 课程背景： 在知识经济时代，企业如何设计科学合理的绩效考核体系、薪资福利、管理的流程，避免薪酬结构的误区，制定人才发展策略，是企业发展战略的一项关键工作，尤为重要。尤其是每年一度的绩效考核与薪酬调整即将来临，年底薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容，如何通过绩效考核与薪酬调整鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智，将是企业人力资源管理人士和团队负责人年终面临的又一次大挑战。本课程将向您剖析绩效考核的模式和相应的薪酬管理，一起分享从绩效考核标准设定、绩效考核操作、薪酬调整及面谈技巧，与您探讨绩效管理中常见的误区以及处理方法。 授课收益:
讲师：娄萌我要报名
员工职业化与企业忠诚度 2009-02-09
时间：2009年2月27ndash;28日 地点：北京 企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的员工队伍。在为众多企业提供培训及咨询的过程中，我们深深感到，相对跨国公司而言，国内企业的员工职业化素质普遍相差甚远。培养职业化的员工，这本身就是一项社会兼企业责任，而在职业化训练的路上，我们不但要求企业和老板的职业操守，同时我们也要求员工对职业，事业，企业的无比忠诚和责任感。培训对象：企业总经理、副总经理、部门经理、主管、人力资源工作者及全体员工授课方式：激情讲述，充分互动，现身说法，案例分析研