汪礼兵老师公开课
产品数据管理与流程优化 2021-04-13
产品数据管理与流程优化（深圳，7月3031日）【培训日期】北京，2021年3月2930日；深圳，2021年7月3031日上海，2021年10月2930日【培训地点】北京、深圳、上海【培训对象】公司流程管理负责人企业信息化管理人员研发部门负责人。【课程背景】产品开发是技术和管理结合成一体的复杂工程。产品数据繁多，研发项目管理活动与其相互关系极其复杂，研发信息化是快速完整地获取这些数据保证产品质量、实现产品标准化设计的必由之路。但是许多企业对PLM等研发信息化系统仍然不了解，还是依靠手工来收集数据，另一些企业则虽然上了PLM，但没有发挥应有的作用。本研讨班将以提升研发生产率为目标，结合业界最佳实践
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设计控制与高效评审实战 2012-06-13
学习费用：原价格3200元/人。现6月特惠价：2600元/人，两人优惠价共4600元/2人(含两天中餐、指定教材、证书、茶点）学习方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程背景无论采用什么样的产品开发生命周期模型，设计控制原理都是通用的。反之设计控制原理的掌握和使用是产品研制的基本功，没有很好地建立设计控制，任何产品开发生命周期模型都不会成功。评审是产品开发中日常大量发生的活动。评审是否有效，很大程度上决定了产品开发的效率和质量。资料统计表明评审发现的缺陷数量是测试的24倍，评审的投资回报率高达10：1。您是否有这样的困惑：尽管建立了IS09001体系，但产品开发质量却依然问题
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研发质量控制与改进 2012-04-13
课程背景客户对产品的质量要求越来越高，产品质量成为企业在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器。尽管发现54％的质量问题源自研发，但如何在研发过程中构建产品质量，由于对研发质量管理内涵的理解存在巨大差异，研发质量管理该做什么工作不清楚，研发质量管理部门与其它部门之间的沟通协调遇到很大阻力和困惑，研发质量管理难以出实效，产品质量低下故障率高发的状况迟迟不能改变。课程收益☆ 掌握研发质量控制和改进的原理；☆ 掌握如何建立质量指标，质量指标如何分解落实及其考核；☆ 分享业界研发质量提升的过程及好的经验；☆ 掌握研发质量控制和改进常用的质量与可靠性工程技术方法揭示本质课程特色☆讲师专业――研发质量管理领域的
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物料优选管理 2012-03-17
培训费用：3200元/人（包含2天的培训、培训教材、午餐、茶点、证书等）。学员对象：研发、供应链、质量管理、采购等部门的副总裁、经理、骨干员工。■ 课程背景据统计，用户投诉及生产过程中的不良大约有50％以上源自物料质量或使用问题。同时，原材料成本也在产品成本中占最大的比重。因此如何在保证物料质量同时降低成本，如何在质量和成本之间达到最优的平衡，是每一个制造型企业都要面临的问题。物料问题往往和设计选型、储存和使用过程控制、采购与供应商质量管理等纠缠在一起，涉及研发、采购、生产、质量控制等公司众多部门和人员。因此，在物料管理上，很多企业深感问题很多，但又无从下手。 本课程的目的是提供从物料选型到
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设计控制实战及高效评审 2012-02-23
设计控制实战及高效评审2012年3月3031日 深圳2012年4月1415日 福州费 用:32OO元/人（包括2天的培训费、资料费、午餐及上下午茶点等）课程背景：无论采用什么样的产品开发生命周期模型，设计控制原理都是通用的。反之设计控制原理的掌握和使用是产品研制的基本功，没有很好地建立设计控制，任何产品开发生命周期模型都不会成功。评审是产品开发中日常大量发生的活动。评审是否有效，很大程度上决定了产品开发的效率和质量。资料统计表明评审发现的缺陷数量是测试的24倍，评审的投资回报率高达10：1。您是否有这样的困惑：mdash;尽管建立了IS09001体系，但产品开发质量却依然问题多多？mdash;
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新产品导入务实—设计转换 2011-08-30
新产品导入务实mdash;设计转换 从样品到量产，产品快速上市 时间地点：时间地点：2011年9月1718日 杭州 时间地点：2011年9月2425日 武汉◆参课对象：企业研发副总裁，研发总监（总工、技术总监）、研发职能部门经理、产品经理、项目经理、研发骨干员工，供应链经理、制造经理、用户服务经理、市场经理。 ◆培训费用：2800元/人（包括2天的培训、资料费、午餐及上下午茶点等） 学习背景Course Objectives 新产品开发完成了样品才开始考虑生产工艺问题，导致生产工艺与设计过程脱节，许多本应该由设计过程解决的问题，不得不通过工艺部门来进行修补，有时甚至带着问题进行批量生产，导致产