采购人员核心技能高级研修班   2024-05-07

采购人员核心技能培训培训时间:24年7月25-26日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：采购员以及来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解采购的人员（课程针对制造业，非制造业人士慎重选择）课程背景：对制造业而言，采购成本往往占到总成本的50-60，如何做好采购工作影响着企业的成本和利润，企业期望迫切解决的问题（1）如何选择合适的供应商，如何评估供应商的报价和各种方案（2）理采购不是追求单价最低，而是总成本最低。但这个总成本（例如单价、交货期、MOQ、付款方式等）怎么量化呢？（3）采购谈判不是光耍嘴皮子，也不是光靠盲目施压，那如何

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多品种小批量的生产计划与排程管理   2023-11-20

多品种小批量的生产计划与排程管理 培训时间:5月30-31日北京 10月 26-27日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管·课程简介：多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑：1）订单量越多，计划越难排，计划的变动和调整越频繁2）订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命。3）插单和加急订单多，影响到正常订单的生产。4）生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付5）计划每天忙着到处救火，却事倍功半6）产能总是非常紧张，应接不暇7）销售预测不准

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柔性生产计划与排程管理   2021-02-24

柔性生产计划与排程管理（北京，5月22-23日） 【培训日期】北京，2021年5月22-23日；天津，2021年10月28-29日【培训地点】北京、天津【培训对象】生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员【课程背景】面对日益多变的市场，产品生命周期越来越短，而客户订单波动越来越大，来单不均和订单的频繁变动给企业造成诸多困扰：（1）产能富余的时候没有订单，白白浪费产能。订单多的时候产能又不够，影响交货期和客户满意度；（2）产能配备是个难题，产能太高会产生额外的成本，产能太低又会影响交货；（3）生产计划体系混乱，生产计划经常频繁变动，给生产和库存带来诸多

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柔性生产计划与排程管理   2020-08-24

柔性生产计划与排程管理（北京，11月5-6日） 【培训日期】2020年11月5-6日【培训地点】北京【培训对象】生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员【课程背景】面对日益多变的市场，产品生命周期越来越短，而客户订单波动越来越大，来单不均和订单的频繁变动给企业造成诸多困扰：（1）产能富余的时候没有订单，白白浪费产能。订单多的时候产能又不够，影响交货期和客户满意度；（2）产能配备是个难题，产能太高会产生额外的成本，产能太低又会影响交货；（3）生产计划体系混乱，生产计划经常频繁变动，给生产和库存带来诸多负面影响；（4）原材料的安全库存是个难题，库存高则

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柔性生产计划与排程管理   2018-08-30

柔性生产计划与排程管理˜培训时间:9月13-14日 北京˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程简介：面对日益多变的市场，产品生命周期越来越短，而客户订单波动越来越大，来单不均和订单的频繁变动给企业造成诸多困扰：（1）产能富余的时候没有订单，白白浪费产能。订单多的时候产能又不够，影响交货期和客户满意度；（2）产能配备是个难题，产能太高会产生额外的成本，产能太低又会影响交货；（3）生产计划体系混乱，生产计划经常频繁变动，给生产和库存带来诸多负面影响；（4）原材料的安全库存

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柔性生产计划与排程管理   2012-06-13

培训费用：3200/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）课程目标、收益#61550; 生产计划是每一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排、生产成本的高低与效率以及工厂库存是否合理控制等很大程度上都取决于生产计划管理水平的高低。现在的市场需求变化很快，产品生命周期越来越短，传统的计划管理常常会面对计划不如变化快的窘境，导致了企业疲于奔命，成本居高不下。柔性生产计划是一个前沿的理念，它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾，帮助企业在日新月异的市场环境中低成本、高客户满意度的运作。参课对象#61550; 计划经理、计划主管，供应链经理\总监，计划资深人

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