柔性生产计划与排程管理   2012-06-13

培训费用：3200/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）课程目标、收益#61550; 生产计划是每一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排、生产成本的高低与效率以及工厂库存是否合理控制等很大程度上都取决于生产计划管理水平的高低。现在的市场需求变化很快，产品生命周期越来越短，传统的计划管理常常会面对计划不如变化快的窘境，导致了企业疲于奔命，成本居高不下。柔性生产计划是一个前沿的理念，它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾，帮助企业在日新月异的市场环境中低成本、高客户满意度的运作。参课对象#61550; 计划经理、计划主管，供应链经理\总监，计划资深人

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供应、生产、销售物流一体化   2012-03-01

供应、生产、销售物流一体化时间：2012年03月29-30日讲师：蔡岳地点：北京天数：2天培训费用：3200元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）课程目标、收益通过案例、实战分析和理论讲解#61550; 让学员切实掌握供应链管理的理念#61550; 学会管理和激励供应商来保证稳定的供货#61550; 掌握正确的采购理念和方法，并不断降低采购成本来提高公司盈利水平#61550; 掌握库存控制的理念和方法，在不断货的前提下，不断降低库存水平#61550; 掌握物料需求计划、主生产计划的方法，学会通过协调和管理来控制计划变动的频率#61550; 了解如何实现仓库的高效运作#61550; 掌握如

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