培训费用 3600元课程人数 60人【培训专家】蒋伟良博士，PMP、国际注册咨询师，落地型战略与流程变革专家清华大学、HP商学院、中欧商学院、山东大学等特聘专家喜之郎集团、海大集团、鸿扬集团、东方基金等多家公司高级顾问蒋博士具有知名企业10余年中外知名企业管理经验。曾任：HP战略与人力资源高级顾问，摩托罗拉（中国）高级经理，华为变革管理高级经理，华为战略、流程重整、人力资源方面的高级顾问。曾经主导华为技术、喜之郎集团、腾讯科技、同洲电子、中广核集团、康佳集团、招商局集团、中国移动、中国电信、特发集团、飞通光电等上百家企业管理咨询项目。作为第一作者出版著作：《流程优化跟我学》《任职资格体系和薪酬

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主 讲：原华为公司组织变革高级经理 蒋伟良课程费用：3800元/人课程概要绩效管理是企业管理的核心，可以为公司塑造高绩效的企业文化、流程及高绩效的团队和个人，从而为公司不断创造高效的业绩。然而，对于如何将绩效管理落到实处，许多人力资源管理者深感困惑mdash;mdash;#61553; 如何进行绩效管理的计划、辅导、考核、应用分析？#61553; 如何界定绩效管理责任环节的定位和职责？#61553; 如何实现绩效管理和HR其他模块的接口？#61553; 如何拓宽绩效问题的管理改进思路？针对以上问题，我们特邀原华为公司组织变革高级经理蒋伟良先生，与我们一同分享《人力资源经理的绩效管理实战》的精彩

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向华为学习：任职资格与员工能力发展主 讲： 原华为公司组织变革高级经理 蒋伟良课程费用：3800元/人课程概要以结果为导向的绩效管理正将HR管理引入死胡同，一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，能逐步形成 群体成长的良性机制。然而，许多管理者对此感到困惑mdash;mdash;#61553; 如何进行职位梳理和分析？#61553; 如何设计任职资格标准？#61553; 如何进行资格认证与评估？#61553; 如何实现任职资格体系的无缝对接？针对以上问题，我们特邀原华为公司组织变革高级经理蒋伟良先生，与您分享《任职资格与

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任职资格与员工能力管理时间地点 2012年3月89日 青岛培训费用 2600元课程对象 总经理、人力资源总监、人力资源经理课程人数 6080人，额满截止报名【课程背景】企业的业务迅速增长，然而可用的管理干部严重缺乏；企业在选拔人才工作中，没有一个客观的标准体系和认证制度；员工的职业发展通道单一，核心人才的保留和激励机制不到位；在导入绩效考核后，强化了岗位目标的达成，同时也带来了本位主义、急功近利等现象，团队合作、关注长期业绩和可持续发展的文化无法得到有效执行。由此引发的诸多矛盾引发我们思考：　　#61550; 深陷KPI和绩效管理中的企业，HR未来的发展道路在哪里？#61550; 是什么真正制

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战略管理实践mdash;战略明晰与落地行动业务流程设计与优化时间地点 2012年3月2728日 济南培训费用 3600元课程对象 董事长、总经理、副总及各职能部门总监课程人数 限额30人，额满报名截止【课程背景】战略不是高端空虚的东西，它是企业寻找活着的出路和思路，本质是企业对未来发展道路的舍得过程，战略不是分析工具的堆砌，而是落地和执行。战略管理就是使战略落地的过程管理，我们强调对宏观战略的细化、规划，强调战略的执行和管理平台搭建；战略目标、绩效的分解和过程管理；战略执行过程中干扰因素和瓶颈环节的管理。本课程（战略管理部分）重点不是讲战略是什么，不是讲战略分析工具，而是关注战略如何落地，需要

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年度培训规划及任职资格与能力管理及核心人才培养时间：2011年11月2426日 山东青岛大学国际交流中心 创新人力资源管理，突破人力资源管理瓶颈，让人力资源成为企业的战略伙伴和变革先锋，与CEO共舞，做高效的人力资源管理者，实现企业的战略目标。会议背景随着竞争的加剧和知识经济所带来的飞速变革，人才成为企业最大的资本和组织的核心竞争力，人力资源部门成为企业人才战略的实施者。然而，大多数企业的HR管理者每天还是被一大摊的人员招聘、薪酬发放、绩效评估等日常事务弄得晕头转向、穷于应付，在为企业做出战略贡献上力不从心，人力资源管理只是行政管理的一部分，人力资源部门也只是管理上的辅助部门。HR管理者应当从

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