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向华为学习：研发团队管理

培训讲师：蒋伟良

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培训费用：3800元

赠送积分：3800

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向华为学习：研发团队管理详细内容

向华为学习：研发团队管理

主讲：原华为公司组织变革高级经理蒋伟良
时间/地点：2011年11月18-19日上海课程费用：3800元/人
课程概要

并行工程环境下的跨部门团队运作，被誉为世界级的研发团队管理标杆。它为研发团队组建和考核管理不力、研发周期长、成本高、过程协调不顺畅、产品上市慢等问题提供了综合解决方案。然而，对于如何运用这一世界级团队管理方法，许多人仍感困惑——
 如何组建跨部门研发团队？
 如何对团队生命周期不同阶段实施管理？
 如何考核团队并实现个人能力提升？
针对以上问题，我们特邀原华为公司组织变革高级经理蒋伟良先生，与您分享《向华为学习：研发团队管理》的精彩课程。以产品研发为主线，系统诠释并行产品开发环境下的团队管理体系构建及管理的原则和方法，从而帮助您快速提升跨部门团队的组建、管理、考核能力，并结合企业实际提出改进优化的思路和设想，找到研发团队管理问题的实用解决方案。
课程收获

 陈述并行工程的团队运作框架
 陈述跨部门团队的组织结构分析
 运用团队不同发展阶段管理方法
 制定团队绩效计划和实施过程管理
 建立研发任职资格体系并对接其他HR模块
课程对象

本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士（需具备一定研发管理经验），比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等

课程大纲

【第一天上午】
一、前言
1、讲师介绍，课程启动
2、课程目的及收益介绍
3、并行产品开发团队游戏演练
4、跨部门团队组建演练：学员分小组，组建MAT
5、误区分析：控制型的团队管理失败
二、什么是并行工程
1、研发的成本课题讨论
2、研发的问题症状讨论
3、并行工程定义
4、并行工程的运作框架
5、并行工程和串行工程的区别
6、FORD的并行工程框架
【第一天下午】
三、跨部门团队
1、如何组建并行产品开发流程中的四种跨部门团队
2、如何组建虎队和重量级团队
3、跨部门团队的组织结构分析
4、跨部门团队的职责分析
5、如何组成矩阵结构进行产品开发
6、核心组的组成
7、扩展组的组成
演练：
（1）MAT的组建
（2）产品开发团队的组建
（3）投资组合管理团队的组建
【第二天上午】
四、团队生命周期管理
1、团队发展阶段分析
2、形成阶段特征和主要管理方法
3、冲突期的特征和主要管理方法
4、规范期的特征和主要管理方法
5、表现期的特征和主要管理方法
五、团队绩效管理
1、团队绩效的定位
2、团队绩效的设置
3、团队中的个人绩效管理
4、绩效的计划制定和过程管理
5、如何实施多项目环境下的考核
6、开发团队的目标和产品线总目标的分解和结合
【第二天下午】
六、团队能力管理
1、研发任职资格通道设计
2、研发任职资格标准开发
3、研发任职资格认证
4、研发任职资格体系和其他HR模块的接口
5、项目经理的能力建设
（1）案例：国内优秀公司研发团队管理案例
专家介绍

原华为公司组织变革高级经理蒋伟良

实战经验
具有11年企业管理实战经验，曾任华为公司组织变革高级经理，负责技术战略、流程重组等相关工作；惠普HP（中国）高级顾问；摩托罗拉（中国）人力资源高级项目经理等职务。擅长战略管理、流程管理、变革管理、人力资源管理和项目管理等方面的研究，通过全方位深入研究分析企业一线案例，总结出一套完整的企业管理和组织变革的体系以及行之有效的方法。曾作为首席顾问为上百家知名企业提供培训和咨询服务，受到客户的高度认同。
专业背景
国内第二批获得美国PMI认证的项目管理专家（PMP），作为第一作者出版的书籍《流程优化跟我学》、《任职资格体系和薪酬设计》，均在业界获得高度认可。
授课特点
秉承“行胜于言”的传统，以“专业、系统、实际、有效”的宗旨，期间贯穿其睿智、豁达、厚重、深刻的人格魅力，通过专业传授、案例分享，深刻启迪学员思维、快速掌握实用技能，使学员在会心微笑之中得到启发与收获。
主要课程
人力资源经理的绩效管理实战、任职资格与员工能力发展、HR如何有效支持业务伙伴、基于战略的平衡计分卡与OGSM设计……
服务客户
海大集团、康佳、中国移动、喜之郎、安利……

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

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《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP项目管理国际认证 2025-02-13

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ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

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企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

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