《领导力修炼——成为卓有成效的管理者》讲师/Lecturer：刘老师费用/Price：¥5800元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年06月21日22日课程概述/Overview课程背景本课程根据现代管理学之父彼得·德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研究开发，旨在帮助各层级管理者通过五项管理行为的修炼，提升管理的有效性。课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理，从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析，并通过案例研讨、角色扮演等丰富的学习手段，对五项管理行为修炼的流程和工具予以介绍和练习，从创造的互动场景中，引

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价格：4380元/人 讲师：刘同兵老师慧制咨询高级顾问课程日期：10月1819日（周五周六、上海开课）参训对象：中基层管理者、项目经理，主管及企业内部已经或者即将承担管理职能的技术型管理人才；课程背景：世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身，今天的比尔，不但是一个一流的编程高手，同时还是一个一流的管理专家，他管理着一个庞大的电脑王国。企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身，后来杰克却成为了通用电气公司的总裁，而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人仿效的对象。在职业发展的某个阶段，许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线；在企业成长的过程中，某些技术人员会提拔到管理工

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定制化产品价值流分析VSM价格：4380元/人讲师：刘宝生老师 慧制咨询首席顾问、慧制精益学院院长课程日期：6月2829日（周五周六、上海开课）10月2526日（周五周六、上海开课）参训对象：总经理、厂长、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管等中高基层管理人员；【课程背景】工厂企业的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题，订单交货期越来越短，订单变更频繁，紧急订单越来越多，工厂不能及时有效反应，工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进，但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重滞后，同时呆

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DISC行为风格分析及沟通应用课程排期/Scheduling北京：2023年 12 月 21 日课程概述/Overview课程背景：你的身边总会有这样的人……脾气火爆、说话直接、喜欢怼人、性子比较急，稍微多说几句就会被Ta打断……说话慢条斯理、做事思前想后、问Ta午饭吃什么，回答总是“随便，听你的”……天生的自来熟，跟陌生人都能聊的特别嗨，超级自信，朋友很多，但也有点话唠……有时显得有点孤僻，做事一板一眼，喜欢自己钻研，但总给人感觉有点距离……其实每个人都有自己的行为风格，这个世界也因为有着形形色色的人而丰富多元。人和人是不一样的，这个道理大家都懂，可是人们往往不理解、也很难接受那些自己不喜欢

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培训时间/地点：2024年3月2122日（星期四 星期五）/上 海2024年7月23日（星期二 星期三）/苏 州2024年11月45日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥3500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：1.明确结构化的产品开发方法2.增强工作预防意识和综合规划思维3.提高企业产品开发或过程开发的一次成功率，减少晚期变更损失参训对象：1.制造业一线技术人员、质量管理人员2.制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员3.希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者课程收获：1.理解APQP、PP

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培训时间/地点：2023年12月1315日（星期三 星期五）/上 海收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路，注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。课程收益：通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。课程目标通过本课程的学习，使学员1.增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维2

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