培训时间:

设备全生命周期管理

  培训讲师:王老师

  时间地点:
2025年04月15-16日 上海
2025年05月06-07日 成都
2025年07月29-30日 苏州
2025年11月19-20日 上海

  培训费用:4500

  赠送积分:4500

    服务电话:010-82593357

设备全生命周期管理详细内容

培训时间/地点:2025年4月15~16日(星期二~星期三)/上 海      

2025年5月6~7日(星期二~星期三)/成 都   

2025年7月29~30日(星期二~星期三)/苏 州  

2025年11月19~20日(星期三~星期四)/上 海      

收费标准:¥4500/人 

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费           

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程目标:

Ø 了解设备全生命周期管理的两大目标OEE和LCC,以及推进设备全生命周期管理的四道防线;

Ø 掌握MP设计、初期流动管理及设备FMEA在设备管理前期的应用;

Ø 树立和增强“设备零故障”的观念和信心,掌握通过TPM自主维护与计划维护活动的STEP活动,推进设备零故障运动;

Ø 建立和完善设备点检体系、故障管理体系及润滑管理体系;

Ø 推进建立设备预知维护体系。

参训对象:

设备管理员、设备全寿命周期相关部门经理、精益推进专员、

维保部等设备维护保养人员,设备工程师,设备经理

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

第1章:设备全寿命周期管理概述

1. 设备管理的发展概要

1)广义的设备管理领域

2)设备管理的历史及未来发展方向

2. TPM设备管理模式的先进性

1)传统设备管理模式的局限性

2)TPM八大支柱关系图

3. 设备全寿命周期管理                                              

1)设备管理的恶性循环

2)什么是设备全寿命周期?

3)设备全寿命周期管理的两大目标(OEE&LCC)

4)关于LCC管理

5)关于OEE管理

6)设备特性的三大课题研究

4. 推进设备全寿命周期管理

1)推进设备全寿命周期管理的结构

2)推进设备全寿命周期管理信息化建设

第2章:设备前期管理

1. MP设计及设备初期管理

 1)TPM活动中初期管理活动的位置

2)初期管理活动各部门的职责

3)设备初期管理活动的目的和范围

2. MP活动

1)关于MP及MP设计

2)设备主功能与MP功能

3)设备需要具备的7大功能

4)主功能设计与MP功能设计的融合

5) MP设计评审

6)制作非标设备设计手册

3. 设备初期管理

1)设备初期管理基本概念

2)建立设备初期管理体系

3)推进设备初期管理7STEP活动

4)缩短初期流动管理的改善

4. 设备故障模式分析M-FMEA

1)故障模式分析的概念和目的

2)设备故障模式分析方法和开展流程

3)设备FMEA制作案例

第3章:自主维护与专业维护  

1. 挑战“故障为零”

1)故障的物理解析

2)“故障为零”的思考方式

3)“故障为零”的五大对策解析

2. 系统推行操作人员的自主维护活动

1)自主维护概论

2)自主维护的两大目标7项任务

3)自主维护开展的7步骤

4)点检管理

5)润滑管理

3. 将设备管理向预知维护方向发展

1)维护业务的分工

2)计划维护的两大指标MTBF & MTTR

3)建立和完善故障管理体系

4)推进设备全生命周期管理信息化

5)完善定期维护检修体系

6)建立预知维护体系

Q &A


 

讲师介绍:王老师

Ø 资深讲师、TPM高级顾问

Ø 韩国KSA  TPM专门家研修结业

Ø 大型韩企 TPM事务局局长

Ø 日本MIC  TPS研修结业

Ø  6sigma黑带大师

工作经历:

Ø 1990年毕业哈尔滨工业大学,设备制造工艺专业;

Ø 前8年在国企军工负责技术、工艺和质量管理;

Ø 后12年在汽车行业大型韩企负责质量管理、TPM、5S、提案活动;

Ø 现知名公司创新战略顾问;

Ø 03年开始与强思合作兼职培训辅导。

20多年的企业工作经历,曾先后担任技术、生产管理、质量管理、教育培训、设备管理等要职;多次赴韩国、日本研修交流TPM,领导、组织企业内部QCC、5S及TPM项目的推导与实施,特别是在担任培训部门经理2年期间,成功地推导建立了定做型教育培训体系,对改善企业产品品质,大幅度提高生产效率,降低生产成本等产生了显著的作用。 

其他培训及辅导的部分代表客户:

苏州三洋能源、苏州矽品科技、上海住建、汉高股份、紫江集团、不凡帝范梅勒、科世达-华阳、杭州眼力健、杭州南都电源、德芙巧克力、圣戈班玻璃、北车集团、蔡司工业测量技术、富士通天电子、联合汽车电子、通领汽车饰件、中国第一铅笔股份、神舟新能源、通用电气医疗系统、卡特彼勒、日东电工、哈药集团、伊怡乳业、金亭汽车线束、三电汽车空调、贝卡尔特合金材料、德尔格医疗器械、东洋炭素、普利茂斯永乐胶带、克朗斯机械、乾大化工材料、美国联合技术消防安保公司等国内外著名公司。

辅导特长:

王老师能根据企业培训需求,或企业现状识别企业培训需求,并根据企业特点量身定做,专门策划针对性强的培训课程,从而提高培训的效果。知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与是王老师的一般授课风格。

部分课程列表:

全面生产管理TPM、5S(6S)活动(打造完美的现场)、精益生产(TPS革新训练营)、TWI(一线班组长训练营)、管理体系方面、建立高效的教育培训体系。


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《DeepSeek赋能办公,效率倍增》【课程时间】3月11日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人,(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】对AI智能办公感兴趣,渴望提升办公效率、优化工作流程、增强职场竞争力的人群课程背景在人工智能深度融入办公场景的时代,本课程聚焦国产高性能职场AI工具DeepSeek,为学员带来一站式的办公软件智能化应用体...

 讲师:赵保恒详情


《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....

 讲师:鲍爱中详情


《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...

 讲师:鲍爱中详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:程姣详情


非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...

 讲师:安老师详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师详情


课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...

 讲师:踪老师详情


现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 讲师:刘老师详情


供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...

 讲师:夏烨详情


以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...

 讲师:羊老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有