管理订单 完美交付服务战略|订单管理内容|服务相关KPI|完美交付课程安排2025年 03月2021日 上海 2025年07月2425日 上海课程费用￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 在新零售线上线下物料深度融合拉动下，产品生命周期变短，差异化需求替代标准需求，销售模式翻新，订单周期越来越短，订单取消、退货更容易，对传统订单管理提出前所未有的挑战；而在供应方面，制造企业尚处在从大规模生产往大规模定制的转型期，订单管理战略不明确，订单和服务模式单一，关注订单操作层面，忽略需求层面和供应层面深刻了解；关注企业内部指标，忽略客户指标和整体业绩等。本培

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卓越Samp;OP构建（销售与运营规划流程）Samp;OP管理要点|Samp;OP系统构建|Samp;OP落地课程安排2025年4月2526日（星期四星期五）/上海2025年9月2526日（星期四星期五）/上海课程费用￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 越来越多的企业认识到公司需要将战略和战术统一，整合公司的各种计划，包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等，引领资源到客户导向的计划中，让公司管理层能进行战略性的指导，提高市场竞争力，Samp;OP在企业中就承担着这样的职责。本培训在探讨需求管理、供应库存管理、产供销协同的相关知识同时，还关注：■

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课程安排2023年 12月78日 上海课程费用￥4,800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 供应链管理四大特点：非独立性、独特性、先进性和数字性，决定了供应链管理的难度和复杂度；VUCA年代不仅挑战供应链基本管理能力，更挑战供应链战略方向。本培训研讨供应链管理的基本知识和实践的同时，关注■ 如何明晰企业供应链的战略方向？■ 如何进行供应链权衡决策？■ 如何破解供应链协同困境？■ 如何制定平衡的供应链指标？培训老师二十多年从事供应链管理，横跨电子、通讯、汽车、建材、消费品等行业。作为跨国公司供应链VP，从供应链战略到战术，分享全球及国内最佳实践，帮助学员提升

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卓越Samp;OP构建（销售与运营规划流程）（上海，4月2223日）【培训日期】上海，2021年4月2223日；广州，2021年6月2526日上海，2021年8月1213日【培训地点】上海、广州【培训对象】供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员【课程背景】越来越多的企业认识到公司需要将战略和战术统一，整合公司的各种计划，包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等，引领资源到客户导向的计划中，让公司管理层能进行战略性的指导，提高市场竞争力，Samp;OP在企业中就承担着这样的职责。本培训从需求管理、供应管理、SKUs和库存管理出发，介绍Samp;OP基本知识，分享不同行业Sa

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库存建模及精准改进（上海，6月34日） 【培训日期】上海，2021年6月34日；上海，2021年10月2122日【培训地点】上海【培训对象】供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员。【课程背景】面对激烈的竞争环境，库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分，库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存，不仅运营效率低、成本高，也严重影响客户服务水平。本培训先从库存管理的基本概念出发，逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献，根据库存的可控性，将库存分为计划库存、策略库存和运营差异库存，并以此构建库存模型框架，将供应、生产和客户环节的库存数据建立

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