王老师老师公开课
供应链成本优化及效率提升 2021-06-01
供应链成本优化及效率提升（上海，6月24-25日） 【培训日期】2021年6月24-25日【培训地点】上海【培训对象】设计经理、工艺经理、供应商质量经理、财务成本和管理会计、采购经理、计划经理、精益改善负责人、其他部门负责人、工厂管理层等。大供应链管理的知识对供应商管理和内部生产管理同样适用，因为本质上讲供应商就是工厂制造资源在供应链上的外延。【课程背景】阳光明媚的早晨，兴高采烈走进项目作战室，走出来时，总是采购和生产经理脸上阴云密布，因为项目从来都是进度倒排的；“创新”型组织，工程变更和新零件如火如荼，供应商库存全报废了，整个团队被“创新”拉动的精疲力竭；我们倾听顾客声音，所以顾客提出的技术
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DFR-可靠性设计 2021-06-01
DFR-可靠性设计培训时间/地点：2024年12月1617日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：面向可靠性设计的实施流程，通讯行业硬件和软件可靠性参数体系，设计可靠性数据采集方法、设计可靠性实验、可靠性评价如何精确设计产品的使用寿命，如保证3年保修期内的质量？如何在项目初期进行产品的售后市场的维修成本估计预测？如何进行加速老化试验进行快速、低成本设计？如何比较不同产品的可靠性水平？如何进行数据分析和预测某项质量指标？以企业产品的可靠性设计实行可操作性为目的，建立
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微课设计与制作 2021-05-28
微课设计与制作（北京，6月25-26日） 【培训日期】2021年6月25-26日【培训地点】北京【培训对象】职业培训师、企业内部专、兼职内训师、企业HR、培训经理、企业各级管理人员、需要作公众表达的相关人员。【课程收益】1、掌握适合企业内训师的微课，并进行全面专项训练；2、掌握微课工作底稿的撰写所需的大量工具和方法；3、掌握微课撰写的五个步骤；4、现场完成微课工作底稿的撰写；4、掌握微课开发四步法；；5、掌握微课开发中设及的各种素材及技巧的灵活运用；6、完成最终微课成果的完美呈现；【课程大纲】第一模块 阐述符合企业培训需要的微课标准01-1、辨析什么是符合企业学习需要的微课01-2、企业微课的
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消费者行为洞察与营销策略 2021-05-27
消费者行为洞察与营销策略（广州，6月26-27日） 【培训日期】2021年6月26-27日【培训地点】广州【培训对象】企业董事长、总经理、营销总经理、营销总监、营销经理等中高层管理者。【课程背景】研究消费者行为一定和福尔摩斯探案一样扣人心弦，不过它却是用来帮助解决这种类型的问题的：第一，为什么女性和男性会为了改善自己的容貌，可以忍受整容手术的痛苦？第二，一家公司如何利用互联网来对一位新生流行歌手进行宣传？第三，为什么人们被吓得半死，还喜欢看恐怖电影？第四，如何使用对消费者决策的理解去设计产品并制定营销策略？消费者行为学是所有营销方法之母，也是营销管理的公理假设基础。当你了解到你的客户思维模式和
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演讲与工作汇报 2021-05-20
演讲与工作汇报（上海，11月29-30日） 【培训日期】2021年11月29-30日【培训地点】上海【培训对象】全体员工、骨干员工、部门主管、企业高管【课程背景】公众演讲是提升个人影响力的重要途径之一。米基-柯斯坦萨说，要超越别人，你必须“有即兴演讲的本领，不管是一对一的交谈，还是面向一个群体的讲话，其实都是在做一个有说服力和容易让人信服的报告”。公众演讲通常是针对某一专题进行的发言或演讲，在团队激励、项目运作、招商投资、各种会议等各项活动中发挥重要的作用。无论多么伟大的想法、优秀的产品等，都需要一场好的介绍来将它呈现在众人面前；无论多么优秀的人才，都需要介绍和表达，才不会轻易埋没在人群中；演
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销售团队管理的五项核心工具 2021-04-26
销售团队管理的五项核心工具（广州，5月8-9日） 【培训日期】2021年5月8-9日【培训地点】广州【培训对象】销售总监、大区经理、销售团队管理者、人力资源总监、培训经理、企业内部销售培训师【课程背景】《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变，真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责（转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控）提升管理效能，促进团队发展，实现快速提升销售团队业绩的目标。【课程收益】■促进销售管理者角色快速转变■掌握科学的区域市场管理工具■掌握有效的客户管理工具■掌握销售人员能力发展的工具■