采购人员核心能力提升培训时间/地点：2024年5月2728日（星期一 星期二）/苏 州2024年07月1112日北京2024年8月2223日（星期四 星期五）/上 海2024年11月2122日（星期四 星期五）/南 京收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主要窗口，供应商的表现

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时间：2022年8月1213日上海 费用：4580元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等） 【课程背景】现代仓储是现代物流管理的关键环节，企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变，仓储管理的好坏对物料MRP产生影响，对公司的物料系统影响越来越大，如：1. 库存居高不下,如何有效的做好库存管控？2. 仓库面积不断增加，但仍然空间不足，利用率是否能提高？3. 物料保管方法不妥，库存数据不准，抱怨不停，如何有效盘点？4. 对物料的收、发、领、退效率低下, 人员作业状态不佳，如何提升绩效？5. 仓储现场混乱，作业效率低下，无法实现良好的信息流和实物流的传递6. 对仓储的管理仍然停

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非财务经理的财务管理（含沙盘演练）时间安排：深圳：2022年03月1112日广州：2022年04月2223日苏州：2022年01月0708日培训费用：（含午餐及茶点）培训议程：08:3008:55 签到 Register12:0013:00 午餐 Luncheon09:0010:30 培训 Training13:0015:30 培训 Training10:3010:40 茶歇 Coffee Break15:3015:45 茶歇 Coffee Break10:4012:00 培训 Training15:4516:30 结束Training end概述：授课形式：经营模拟（沙盘推演

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薪酬体系设计实务南京：2022年03月1819日太原：2022年04月2223日费用：3500元/人（含午餐及茶点）•培训议程08:3008:55 签到 Register12:0013:00 午餐 Luncheon09:0010:30 培训 Training13:0015:30 培训 Training10:3010:40 茶歇 Coffee Break15:3015:45 茶歇 Coffee Break10:4012:00 培训 Training15:4516:30 结束Training end•概述课程背景老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无

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培训时间/地点：2022年7月8日（星期五）/上 海收费标准：￥3000/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程背景：作为制造企业，您一定非常关心整个行业的运作，您一定非常关心客户的需求变化与波动。以汽车行业为例，汽配企业非常关注：整车厂对我们有什么要求？我们怎么操作才能降低企业在供应链节点上的库存？寄售管理对我们意味着什么？怎么才能降低寄售库存的风险，实现寄售库存的全程追踪？何为汽车精益供应链？真的能帮我们汽配企业降低库存吗？同时，我们也想了解，在智能工厂中，企业的生产计划和物料计划如何进行分析及制定？拉动生

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培训时间/地点：2022年5月13日（星期五）/上 海收费标准：￥3000/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程背景：智能制造，一个很重要的概念就是创新。而在产品设计创新方面，面对日益日益激化的国际竞争环境，对于国内产品研发管理的总体情况而言，如何借助智能制造的概念，来解决现有的研发项目超出估算的时间进度的问题？现有的研发项目超出研发费用预算的问题？如何提高研发效率和研发创新能力，缩短研发周期，降低研发成本，快速推出高质量的新产品，迅速占领市场，这已经是国内企业发展过程中面临的巨大挑战！课程目标：本课程将结合

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