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蒋老师 老师
  •  所在地区: 江苏 南京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:投顾 信托
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蒋老师老师公开课

心理学在员工激励和团队管理中的应用 The Application of Psychology in Employee Motivation and Team Management讲师/Lecturer:蒋老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling广州:2024年11月13日-14日北京:2024年12月05日-06日深圳:2024年12月11日-12日上海:2025年03月26日-27日北京:2025年05月21日-22日深圳:2025年06月18日-19日上海:2025年07月23日-24日北京:2025年08月13日-14日广州:2025年09月24日-25日上

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关于举办“AEO高级认证升级/复审实施要点与案例分析”培训的通知各涉外企业及会员单位:中国AEO认证的发展,经过多次对认证标准的调整,最新的信用管理办法为2021年11月1日起实施的海关总署令251号《中华人民共和国海关注册登记和备案企业信用管理办法》,最新的AEO高级认证标准是海关总署公告2022年第106号《海关高级认证企业标准》及2022年第114号《关于106号公告中涉税要素申报规范指标的认定标准公告》。海关总署公告2022年第106号《海关高级认证企业标准》对原来32项认证标准内容做了优化、整合、细述、删减、新增等变化,从原来的32项标准变为现在的16项通用标准加10项专用标准,并且

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关于举办“揭秘海关稽查最新动态与企业稽查风险”培训的通知各涉外企业及会员单位:疫情过后,海关稽查工作全面恢复,在海关通关一体化改革的不断推进,落实国务院“放管服”改革精神,在“通的快,管得住”的前提下,努力实现精准监管和智能监管,落实“强化监管,优化服务”海关工作要求,作为海关监管的稽查部门全面履行海关后续监管的职能,全面提升海关后续监管效能。海关稽查主要以外部审计的方式,通过核查被稽查人的单证流、货物流、资金流,还原其贸易实质,进而对被稽查人进出口活动全过程实施后续监管,实现查处违法与规范经营的双重目标。本次课程有专家组蒋老师授课,其有10年左右的工厂物流经理人管理经验,有10年左右协助海关

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《向世界级标杆企业学管理》实训营——《以奋斗者为本的组织、绩效与激励》一、主办单位:浙江省企业联合会浙江省企业家协会浙江省工业经济联合会二、参加对象:董事长、总(副)经理、中高层管理者三、时间地点安排:学习时间:2024年7月13-14日(2天1晚)学习费用:6800元/人两天1晚学习地点:浙江·杭州四、实训营学习提纲:第一部分 华为的组织建设及价值链管理体系1、华为早期对“建设一个怎么样组织”的思考2、不同的战略目标对组织形态的要求3、华为组织管理的基本假设及建设目标4、华为的组织变革历程及前因后果5、华为价值链管理体系Ø以客户为中心的价值创造(全力创造价值)Ø以责任结果为导向的价值评价(正

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职场高效沟通心理学   2024-04-17

《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:蒋老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling广州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日-23日广州:2025年06月12日-13日上海:2025年07月16日-17日北京:2025年08月14日-15日深圳:2025年09月11日-12日广州:2025年10月30日-31日上海:2025年11月20日-21日北京:2025年

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《干部管理与人才梯队建设》【课程背景】华为的成功离不开产品和服务的高水准、高质量,也离不开华为内部的管理模式。作为一家当今世界级通信业的引领者,华为能够在规模不断扩大的同时迅速发展,这与华为优秀的人才管理模式有着很大的关系。华为30来年快速成长与稳健发展的关键是锻造了一支能力强、数量大、意志坚的干部队伍,从而形成一种人人争先的赛马机制,得以激发整个组织的活力。“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”。华为创始人任正非指出:华为多年来构筑的人员宝塔结构,干部都是打仗上来的,而不是安排一个人去塔尖,人人都听从他的话。作为组织,不仅要老板见贤,团队也要见贤,否则天天鞭子抽也没有用,如果不发动人内心的能量,

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