以奋斗者为本的组织、绩效与激励
以奋斗者为本的组织、绩效与激励详细内容
《向世界级标杆企业学管理》实训营——《以奋斗者为本的组织、绩效与激励》
一、主办单位：浙江省企业联合会
浙江省企业家协会
浙江省工业经济联合会
二、参加对象：董事长、总（副）经理、中高层管理者
三、时间地点安排：
学习时间：2024年7月13-14日（2天1晚）
学习费用：6800元/人两天1晚
学习地点：浙江·杭州
四、实训营学习提纲：
第一部分 华为的组织建设及价值链管理体系
1、华为早期对“建设一个怎么样组织”的思考
2、不同的战略目标对组织形态的要求
3、华为组织管理的基本假设及建设目标
4、华为的组织变革历程及前因后果
5、华为价值链管理体系
Ø 以客户为中心的价值创造（全力创造价值）
Ø 以责任结果为导向的价值评价（正确评价价值）
Ø 以奋斗者为本的价值分配（合理分配价值）
第二部分 华为的绩效管理实践
一、绩效管理的误区和对绩效管理的正确理解
二、华为绩效管理三部曲
三、绩效目标解码：全力创造价值
1、起点——客户价值&经营要素
2、价值创造的关键活动
3、绩效目标解码过程
4、目标管理和绩效管理
5、组织绩效和个人绩效
6、组织KPI和个人KPI必须责任结果导向
7、绩效目标设定原则
四、评价绩效贡献：正确评价价值
1、建立平衡计分卡系统—建立战略体系的过程
2、组织绩效考核要点与方法
3、个人绩效考核要点与方法
4、绩效管理的导向与新挑战
5、组织绩效和个人绩效管理：关键绩效指标
6、绩效管理的沟通流程、方法和工具
五、绩效管理支撑：合理分配价值
1、以奋斗者为本的价值分配理念
2、合理分配价值的导向及分配的要素管理
3、构建价值链上的利益共同体，以达到利出一孔目的
第三部分 华为的激励管理实践
1、要建立什么样的激励体系
激励导向、激励体系架构、激励的管理与实施
2、激励策略如何激发组织活力和战斗力的效果
3、华为物质激励实践：给火车头加满油
Ø 工资管理：以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪
Ø 奖金管理：从分配制向获取分享制转变
Ø 华为的长期激励：员工虚拟受限股及TUP
4、华为非物质激励实践：激发人的善意与潜能
Ø 非物质激励的观念与导向
Ø 非物质激励相关政策的建设与优化
授课导师简介：
蒋 老师
华为公司高级专家，天道酬勤奖获得者，华为大学管理类高端课程特约金牌讲师，华为原流程与变革副总监，著名人力资源与流程型组织变革咨询专家，被誉为实战落地型咨询专家。
20余年华为高层管理与运作经验，领导并参与实施华为业务和组织发展具有深远影响的IPD、ISC、任职资格与绩效等重大项目变革，经历了华为由低迷期到迅猛发展期的华丽蜕变。擅长战略管理、流程管理、人力资源管理，是非主流的实战型变革管理专家，底蕴背景深厚，实战操作经验丰富，擅长通过企业一线的案例分析，将专业领域课题进行全方位、多角度、实操性的深入研究与总结，拥有企业管理和组织变革方向完整的体系和行之有效的方法，是颇具实力的本土派。
作为首席顾问为：腾讯集团、上海通用汽车、中广核集团、中国中车、方太集团、苏泊尔集团、公牛集团、九牧王股份、南孚电池、蔚来汽车、蓝月亮、半亩花田、喜之郎集团、吉利集团、TCL集团、康佳集团、银之杰股份、英威腾股份、中驰股份、九鼎集团、海大集团、北森云计算股份、湖南农耕记、沪上阿姨、科陆电子股份、山东杰瑞集团、特尔佳股份、好视科技、泰斗科技、东方电气、招商证券、同洲电子股份、中国人寿、中国移动、万兴软件、数云信息技术、鸿巨网络、卖家成长、大希地、销售易、博雅互动、创梦天地、海马体照相馆、精工钢构集团、钱江摩托股份、成都倍特药业股份、江西众加利科技等在内的超500家企业提供咨询辅导及陪跑服务，受到客户的高度认同。
推荐课程
DOE实验设计-综合问题解决方法 2024-11-17
DOE实验设计-田口/经典/谢宁综合问题解决方法培训时间：2023年09月22-23日深圳 11月17-18日深圳培训费用：4200元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）住宿可统一安排，费用自理培训对象：工程部门人员（特别是IE）、工程经理、工程技术骨干、质量经理、质量工程师〖课程背景〗DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是提...
讲师：丁远详情
培训师的培训（TTT） 2024-11-18
培训师的培训（TTT）（2天）【时间/地点】5月15-16北京5月20-21日北京6月12-13北京7月8月9月10月11月12月11-12北京12-13北京19-20北京21-22北京18-19北京12-13北京【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】培训是门技术也是一种技能，只有经过专业的系统训练，才能真正掌握这门技能！只有职业化和...
讲师：张老师 Robert详情
阿里三板斧管理创新高研班 2024-11-18
阿里三板斧管理创新高研班课程背景在马云饰演风清扬的《功守道》中，他为我们讲了一个管理的定义：“管理不是一门知识，管理是一门功夫”。功夫与管理有什么区别？1+1=2，学会以后我们按照这个使用，不会错，这是知识。但功夫不是，功夫就两个字，一“横”一“竖”，赢的人站着，输的人躺着，这就是功夫。在阿里巴巴，强调管理的功夫，如同“降龙十八掌”，“九阳真经”，给你一个问...
讲师：陈老师详情
IATF16949五大工具特训营 2024-11-18
IATF16949五大工具特训营日期地址：2024年7月22-26日上海;11月18-22日上海培训费用：6280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）培训课时:5天（30小时）参培人员:工程技术人员、质量管理人员、制造部门管理人员等培训收获:使学员掌握和运用IATF6949五大工具。第一部分 PPAP（生产件批准程序）一 、PPAP概述1、PPAP的基本...
讲师：陈老师详情
以过程和风险为基础的 ISO 9001 & ISO 14001 2024-11-18
培训时间/地点：2024年3月1922日（星期二 星期五）/上 海2024年5月1316日（星期二 星期五）/苏 州2024年6月36日（星期二 星期五）/上 海2024年8月69日（星期二 星期五）/苏 州2024年9月25日（星期二 星期五）/上 海2024年11月1821日（星期二 星期五）/苏 州收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午...
讲师：董老师详情
成功的产品经理核心技能训练 2024-11-18
成功的产品经理核心技能训练培训时间/地点：2024年5月78日（星期二 星期三）/上 海2024年11月1819日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示，各行各业都深刻地认识到单纯的加工和...
讲师：张老师详情
仓储管理实务 2024-11-18
仓储管理实务（2天）【时间/地点】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
讲师：乔先生（Ivan）王老师 Rice详情
公共关系与危机管理 2024-11-18
公共关系与危机管理（2天）【时间/地点】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...
讲师：张老师 Robert 张老师Richard详情
顾问式销售实战技巧 2024-11-18
培训时间/地点：2024年11月1819日（星期一 星期二）/苏 州收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程亮点：亮点1，案例更加鲜活丰富的实战案例储备，入木三分的讲解，使学员身临其境、豁然开朗亮点2，方法更加实用以成果为导向的闭环技能，打通关键节点，所学即所得，...
讲师：王老师详情
以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2024-11-18
以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点：2024年3月1922日（星期二 星期五）/上 海2024年5月1316日（星期一 星期四）/苏 州2024年6月36日（星期一 星期四）/上 海2024年8月69日（星期二 星期五）/苏 州2024年9月25日（星期一 星...
讲师：董老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
