张斌老师公开课
工厂经理胜任力全面提升 2024-08-13
工厂经理胜任力全面提升时间：9月27-28日地点：广州培训费用：4680元授课对象：工厂的分厂厂长、车间经理和后备，一共29人，其中分厂厂长5人。课程背景：组织调整：大多工厂采用分厂管理模式，以车间为单位来运营，实行各个职能部门都横向管理。车间经理需要对整个车间运营负责，此种运营模式下，是否会存在以下问题点：1、车间经理的经营导向不强，运营管理的能力也需要提升。2、分厂目前无法实现独立经营的状况。培训目标：1、培养经营意识和管理能力，助力经营通过厂长amp;车间经理赋能，提升经营管理水平，打造专业化的制造业务量产团队，实现精益生产，助力经营；2、提升岗位胜任力，实现人岗匹配提升现岗人员岗位胜任
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智能制造-工业4.0数字化工厂技术培训 2022-11-17
智能制造-工业4.0数字化工厂技术培训（广州，11月25-26日）【培训日期】2022年11月25-26日【培训地点】广州【培训对象】工厂总经理，生产总监，工程总监，产品开发总监，生产工程经理等。【课程背景】近年来，随着科技的发展，数字化工厂的打造成为了很多企业的重要战略目标。那么如何打造数字化工厂成为了首要问题。我们都了解数字化工厂的四个核心特点：产品的智能化、生产的自动化、信息流和物资流合一，提供了数字化工厂的打造方式和成功蓝图。当下，打造数字化工厂成为许多企业的重要目标，但还没有哪家企业宣布自己已经建成了一座完全数字化的工厂。那么，数字化工厂是什么？如何才能打造一个真正的数字化工厂？【课
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智能制造-工业4.0数字化工厂技术训练 2022-10-20
智能制造-工业4.0数字化工厂技术训练【培训日期】2022年11月25-26日【培训地点】广州【培训对象】工厂总经理，生产总监，工程总监，产品开发总监，生产工程经理等。【课程背景】近年来，随着科技的发展，数字化工厂的打造成为了很多企业的重要战略目标。那么如何打造数字化工厂成为了首要问题。我们都了解数字化工厂的四个核心特点：产品的智能化、生产的自动化、信息流和物资流合一，提供了数字化工厂的打造方式和成功蓝图。当下，打造数字化工厂成为许多企业的重要目标，但还没有哪家企业宣布自己已经建成了一座完全数字化的工厂。那么，数字化工厂是什么？如何才能打造一个真正的数字化工厂？【课程目标】帮助客户了解数字化工
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智能制造-工业4.0数字化工厂技术 2022-10-14
智能制造-工业4.0数字化工厂技术【培训日期】2022年11月25-26日【培训地点】广州【培训对象】工厂总经理，生产总监，工程总监，产品开发总监，生产工程经理等。【课程背景】近年来，随着科技的发展，数字化工厂的打造成为了很多企业的重要战略目标。那么如何打造数字化工厂成为了首要问题。我们都了解数字化工厂的四个核心特点：产品的智能化、生产的自动化、信息流和物资流合一，提供了数字化工厂的打造方式和成功蓝图。当下，打造数字化工厂成为许多企业的重要目标，但还没有哪家企业宣布自己已经建成了一座完全数字化的工厂。那么，数字化工厂是什么？如何才能打造一个真正的数字化工厂？【课程目标】帮助客户了解数字化工厂的
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智能制造-工业4.0数字化工厂技术 2021-04-16
智能制造-工业4.0数字化工厂技术（广州，4月23-24日） 【培训日期】2021年4月23-24日【培训地点】广州【培训对象】工厂总经理，生产总监，工程总监，产品开发总监，生产工程经理等。【课程背景】近年来，随着科技的发展，数字化工厂的打造成为了很多企业的重要战略目标。那么如何打造数字化工厂成为了首要问题。我们都了解数字化工厂的四个核心特点：产品的智能化、生产的自动化、信息流和物资流合一，提供了数字化工厂的打造方式和成功蓝图。当下，打造数字化工厂成为许多企业的重要目标，但还没有哪家企业宣布自己已经建成了一座完全数字化的工厂。那么，数字化工厂是什么？如何才能打造一个真正的数字化工厂？【课程目标
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现代工业工程(IE)技术 2011-06-09
时间：6月17-18日 地点：天津 时间：6月25-26日 地点：深圳 培训费用：2680元 授课对象： IE工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生产主管，生产经理，工程经理等 培训目标： 伴随人类社会工业化的进程，工业工程走过了百年历史。工业工程（IE）是一门旨在提高生产效率和经济效益的工程技术，其任务是研究生产经营及管理系统的设计、改善和实施；其方法是综合运用自然科学、社会科学和工程技术知识，进行科学的规划、设计、实施、评价和创新，把各种生产要素（人员、物料、设备、能源、场地和信息等）组成更富有生产力和有效运行的整体系统，从而不断降低成本、确保质量、提高生产率。是一门把技术与管理有机地结合