薛峥老师的公开课暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师公开课。

APQPamp;CPamp;PPAP实战应用时间：9月2526日地点：线上培训费用：3880元 线上课不打折授课对象：项目经理，技术部领导，质量工程师，供应商管理工程师，售后质量工程师，研发的产品工程师，工艺工程师，采购工程师，销售工程师，市场开发工程师，财务会计，人资主管，生产的车间主任，车间工艺员等。课程背景：APQP先期产品质量策划（第三版）及其控制计划参考手册自2024年3月1日起正式生效，旨在取代第二版。此次更新的主要目标是将APQP和CP手册拆分为独立的手册，从而便于随着系统演进时进行更及时的更新。这一决策反映了对于持续改进和适应性更新的重视，确保这些工具和框架与时俱进，更好地服务

 王艳荣我要报名

Power BI智能数据可视化培训费用：1980元 特价课，不打折授课对象：具备一定Excel操作基础的办公人员，以及数据分析爱好者.课程背景：在当今数字化浪潮席卷全球的时代，数据已成为驱动各类组织决策与发展的核心资产。无论是企业的业务运营、政府的公共服务，还是个人的工作学习，都被海量数据所包围。然而，如何从纷繁复杂的数据中提取有价值的信息，将其转化为直观、易懂且具有指导意义的内容，成为了摆在人们面前的关键难题。数据可视化作为连接数据与决策的重要桥梁，其价值愈发凸显。它能够将枯燥的数字转化为生动的图表、仪表盘等形式，帮助人们快速把握数据趋势、发现潜在问题、洞察业务规律。而在众多数据可视化工具中

 杨老师我要报名

数字孪生技术—设备数字化智能管理培训费用：5180元授课对象：企业内部生产设备管理的管理人员（工程设备经理、生产经理、生产主管、设备主管、领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员）。课程背景：随着“智能制造”与“工业4.0”的日益趋近，设备对生产的重要程度日益显现，越来越多的企业都将设备维护与管理工作，纳入到未来的人员技能提升、生产技术的发展、企业运营方向等内容中。其中影响设备效能等方面的内容，也越来越被生产现场所重视，设备维护保全是精益生产与设备现场运营管理的基础，若希望通过此类培训课程提升现场设备维护与管理人员的现场工作技能，应避免课程实施过程中以下几个方面的原因：

 陈飞鸣我要报名

打破部门墙跨部门沟通协作与冲突处理培训费用：4580元授课对象：各部门管理者、储备干部、部门骨干员工。课程背景：经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家，每一位领导人（每组学员）必须完成他们对该国选民的承诺，不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中达成承诺，每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求，同时艰难地和其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达成共同目标。过程中会形成、终止和重组，但在每位国家领导人五年任期结束之前，所有国家必须成为真正团结的国家联盟。《模拟联合国》强迫学员处理相互依赖团队间的压力和障碍，本课程强烈地呈现出有效沟通和卓越成果间

 王晓慧我要报名

英雄之旅卓越经理人领导力提升五个习惯培训费用：4580元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；授课对象：部门主管、经理，中高层管理者课程背景：今天我们正处在一个快速多变的商业环境，很多曾经领先的企业正被颠覆超越，丰田大众原来是汽车行业老牌的强手，目前正被特斯拉 比亚迪这些新秀挑战，曾经盛极一时的恒大已濒临破产，AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境，企业和组织发展正面临巨大挑战，如何在充满不确定的时代前行？单靠管理已不能满足企业发展需要。领导者的职责是带领个人和组织到达从未到过的地方。领导人们克服不确定性，坚韧不拔地迈向理想的未

 王红兵我要报名

新质生产力企业数字化转型路径地点：广州培训费用：5380元授课对象：公司管理人员等。课程背景：2021年，我国发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，将“加快数字化发展，建设数字中国”单独成篇，提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革，在顶层设计中明确数字化转型的战略定位。2020年8月，国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，引导国有企业数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变，加快提升传统 动能、培育发展新动能。国内传统企业的数字化转型已经从部分行业头部企业的“可选

 董老师我要报名

DeepSeekamp;Excel：财务人员智能分析实战训练—— 零代码实现财务自动化与深度洞察课程时长：2天进阶版：12小时（含完整工作流搭建与复杂场景演练）课程时间：2025年9月1819日 广州课程对象：企业财务部各岗位人员，各部门有需求的人员等课程费用：4200元/人（含：授课、讲义资料、税费、午餐、下午茶歇等费用）课程目标：Excel高阶技能：掌握Power Query、动态数组等进阶功能，告别手工操作。DeepSeek无缝嵌入：用DeepSeek、Excel插件实现财务分析自动化与预测。实战场景覆盖：从报表生成到战略决策，解决财务日常高频痛点。课程受众：财务基础人员：熟练使用Exc

 付一耕我要报名

课程特色1.参观精益发源地日本丰田海外模范工厂，了解丰田生产模式，领略精益制造之美。2.名师指导，学习精益生产方式的精髓所在，掌握推动精益生产的方法。3.工厂实践，学以致用，沉淀培训掌握的精益知识及改善技巧。行程安排第一天：上午第一部分：专家授课精益导入1.精益生产的起源，从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN2.精益的发展趋势3.工业4.0与精益的关系，工业4.0下的精益系统构建第二部分：精益生产的本质1.为什么不同行业都可以开展精益——精益的本质2.中国企业精益难成功的原因，企业推行精益成功的关键第一天：下午第三部分：丰田企业文化 Toyota Way分享TOYOTA WAY，丰田之道。是

 宋传承我要报名

破解“八不会”店长，中国式人性＋ PDCA 双闭环执行力工具，引爆复购率！30年沉淀，30套工具。值！课程解决八种痛点总部政策：总部政策无执行力，活动无效了。目标分解：目标分解无执行力。躺平者多了。离职率高：团队管理无执行力。离职率高了。标准走样：标准落地无执行力。流程走样了。数据分析：经营指标无执行力。停止增长了。复购率低：私域运营无执行力。复购率低了。问题累积：检查工作无执行力。问题过夜了。客流高峰：客流高峰无执行力。体验降级了。造就八类店长1、店长不会计划统筹工作缺条理性。2、店长不会目标分解达成低。3、店长不会带团队离职多。4、店长不会标准化落地体验感差。5、店长不会做数据分析运营指标

 刘晓亮教授我要报名

新晋经理管理技能提升训练主讲：原康华医疗集团行政总监/人力资源总监 彭湃课程对象：新晋经理、中基层管理者等课程时间：2025 年 9 月 67 日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 角色与自我突破：快速适应新角色，提升职业素养2. 沟通协作：提高资源协调和解决冲突的能力3. 管理技能：掌握管理工具，提升团队绩效，促进发展4. 战略思维：培养战略决策能力，贡献企业发展企业收益：1. 提升管理效能：加速新晋经理角色适应2. 优化决策流程：提高决策科学性，减少内耗3. 增强团队凝聚力：构建团结工作环境，提升员工归属感，降低流失率4. 培养领导力：培养新晋经理在多变环境中的决策能力课

 彭湃我要报名

HRBP如何赋能业务落地案例与实操主讲：资深HRBP专家 原世界500强企业人力资源高级管理岗位 牛浬杰课程对象：业务管理者、HR管理者、HRBP、OD/TD/LD管理者等课程时间：2025年8月3031日课程地点：广州 课程费用：2980元/人课 程 简 介课程背景随着企业发展的需要以及对人力资源部门职能和价值的进一步深化挖掘和提高，HRBP及三基柱将在企业的发展中起到越来越重要的作用。企业对HRBP的普遍误区：ØHRBP是成熟大公司的事儿，不适合我们小公司ØHRBP是新鲜玩意儿，我们不赶时髦，不用转型ØHRBP是一个组织结构或职位ØHRBP是HR从业者个人未来职业发展最好的选择ØHRBP

 牛浬杰我要报名

非人力资源经理的人力资源管理培训时间/地点：2025年8月2829日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：Ø从管理角度出发，引导学习者认识到管理的实质就是人的管理，协助学习者建立正确的认知观念管事理人Ø通过对选、用、育、留四大功能的讲解和讨论，学习有关的实务技巧并运用于日常管理工作参训对象：企业总（副）经理、总监、高级经理等部门负责人及以上中高管授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：内容要点

 贾老师我要报名

培训时间/地点：2025年8月1820日（星期一 星期三）/嘉 兴2025年11月2628日（星期三 星期五）/嘉 兴收费标准：￥3000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：1、了解什么是质量管理体系？2、企业为何要实施质量管理体系？3、什么是IATF16949：2016？4、IATF16949：2016的发展历程5、IATF16949：2016的基本内容和组成6、IATF16949：2016的标准要求和实施过程课程目标：Ø学会认识IATF16949标准结构；Ø理解IATF16949每个章节管理重点；

 严老师我要报名

新税收监管环境下：电商行业税务合规之路时间地点：2025年8月22日 广州收费标准：2680元/人/1天，（含午餐，资料，茶歇等）授课对象：董事长、财务总监、财务经理、税务经理、财税人员、 主管会计等【课程背景】近年来，国家税收监管体系全面升级，电商行业成为重点稽查领域。从《税收征管法》修订到平台数据强制报送，从跨境交易穿透核查到零申报、私户收款严打，监管的“天网”已覆盖电商全链条。然而，许多企业仍面临政策理解不清、收入隐匿风险、税负率异常、稽查应对无力等痛点，稍有不慎便可能面临高额补税、罚款甚至刑事责任。本课程直击电商行业财税合规核心痛点，结合最新政策动态、典型稽查案例与实战工具，帮助财务人

 焦雪丽我要报名

制造业智能仓储管理与高效物料配送优化实战【培训时间】2025年9月1819日济南【课程对象】生产计划、物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等【培训费用】4800元/人（含培训费、教材、茶点、发票）食宿自理【课程介绍】培养学员企业经营理论、供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是大部分制造业企业的重点，对于企业和个人均有重要价值。供应链是制造企业和流通企业的重要竞争力，物流贯穿整个供应链，仓库是供应链的重要节点，物流和仓库管理了我们每一颗物料，管好了，赚钱；管不好，亏钱；仓库里的货就是钱，钱放在银行不容易

 孔先生我要报名

质量工具：APQP与控制计划的一体化实践时间地点：2025年8月2930日 济南课程对象：质量工程师、产品/工艺工程师、生产经理、供应链负责人、IATF16949内审员培训费用：4800元（含资料费、培训费；不含食宿）课程背景：IATF 16949（国际汽车行业质量管理体系）以其系统性的过程控制、缺陷预防机制、持续改进要求及五大核心工具的深度应用，保证了汽车行业质量的稳定性、可靠性与全生命周期可控性。IATF 16949虽为汽车行业定制，但其底层逻辑（过程控制、缺陷预防、持续改进）是质量管理的通用框架，对非汽车行业（尤其是对质量要求严格的领域）具有积极的借鉴意义。APQP（产品质量先期策划）和

 范老师我要报名

打造高效营销铁军目标锚定、过程管控、文化铸魂与精神塑造时间地点：2025年8月2930日 济南课程对象：营销总监、销售经理、销售主管、高潜质销售精英培训费用：4800元（含资料费、培训费；不含食宿）课程概要：商场如战场，决战在市场！在存量不足、增量乏力的市场环境下，企业要攻城掠地、虎口夺单，需要一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的销售铁军！千军易得一将难求。一支铁军的战斗力，取决于“排头兵”的高度与强度。销售团队管理者的能力边界，就是团队的业绩天花板。想要打造“召之即来、来之能战、战之必胜”的营销铁军，管理者必须先成为“战略家+教练+指挥官+文化官”的复合型领袖——这正是《高绩效营销铁军的打

 张老师我要报名

对标华为集成供应链 ISC深度解析：需求计划、交付管控与库存优化策略时间地点：2025年8月2223日 济南课程对象：公司管理层、销售、运营、计划、采购、制造、IT等培训费用：4800元（含资料费、培训费；不含食宿） 课程背景：VUCA时代，市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多，已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。供应链人员经常抱怨：市场为何不能提供准确的需求（预测）？L/T不足、急单太多、交期变化太频繁。插单不断、换线频繁，生产amp;供应商整天救火。销售人员经常会问：公司交付周期为什么这

 周老师我要报名

《AI 渗透下的全场景人力资源管理》 培训时间：2025年8月2223日 济南培训对象：人力资源总监及经理、OD（组织发展）、TD（人才发展）专家、HRBP、各模块 HR 工作者、企业中高层管理者......培训费用：4800元（含资料费、培训费；不含食宿）【不讲AI在通用办公场景的应用，只讲AI在HR工作领域深度应用】【不但要讲AI如何提升HR工作效率，还着重讲AI如何创新HR管理】【全程带领学员动手操作并现场指导，赠送整套提示指令及示范材料】【人社部认证AIGC讲师结合30年人力资源实战管理经验创新贡献】 课程收益一、掌握AI工具选择及提示词撰写技巧二、掌握如何运用AI创新企业招聘选才三、

 彭老师我要报名

基于案例与工具的生产计划与物料控制（PMC）实战训练营供应链Samp;OP需求与供应计划 课时：2天【培训时间】2025年8月2122日 济南【课程对象】总经理、生产副总、计划经理、计划员、调度、生产主管、生产经理、物控主管、物控员、销售主管等【培训费用】4800元/人（含培训费、教材、茶点、发票）食宿自理课程亮点：◆亮点一：1、实战型项目顾问授课，12年PMC辅导经历，共辅导如：久力集团、平煤机集团、泰尔重工、双钱集团、振华重工集团（南汇基地、配套基地、长兴基地）、中孚集团（高精铝铝业、银狐铝业）、江阴电工合金等知名企业，河南金牧人机械、山东恒力电机、徐工集团（道路事业部、铲运事业部）、中国

 杨老师我要报名

项目管理最佳实践【培训时间】2025年8月2122日 济南【培训对象】13年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员、来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门）的参与项目的项目组成员【课程费用】RMB 4800元/人（包含：培训费、教材、茶点、发票）课程意义：企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进

 张老师我要报名

《向管理要效益精细化生产管理与生产降本增效》【培训时间】2025年8月1617日 济南【课程对象】厂长带队，生产管理者 + 质量管理者 + 设备管理者 + 安全管理者，团队学习【课程费用】4800元/人（培训费、教材、茶点、发票）课程背景 对于制造业，决战在市场，决胜于现场。在极度内卷的环境下，企业既要攻城掠地、虎口夺单，更要精细管理、降本增效。少投入、少消耗资源、少花时间，从而实现企业“两高一低”目标值：高质量、高效率、低成本，产出更多经济效益，实现企业转型升级的目标，形成精益求精文化。这是制造业赢得的关键。本课程，采用案例教学，知行合一，坚持落地导向，让现场管理者快速建立精细化管理模型，制

 张老师我要报名

《TTT内训师关键能力训练》 ——内训师课程开发与授课技巧培训时间：2025年8月1516日 济南适合对象：内训师、业务骨干、中高层干部培训费用：4800元（含资料费、培训费；不含食宿） 【课程背景】企业内训师的培养及队伍建立，已然成为现代化企业，特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员自我能力提升的一个重要途径；更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段；同时，也是企业培训体系建设中必不可少的一环。但现在的内训师却常常存在以下这些困惑：会干不会写：无法将自己的隐性技能显性化，不懂怎么做课程开发会写不会讲：无法将自己的培训干货趣味化，缺乏有效的授课技巧会讲却无

 刘老师我要报名

业务专家上讲台：精彩呈现与敏捷开发课程时长：2天【课程背景】现在公司内部专家TTT培训有两大“头疼事”——1.做课件/整资料太费劲:专家们明明满肚子经验,但要把知识整理成PPT/视频课程,就像让大厨去学摄影——光有干货却不会摆盘。常常花两周时间做课件,真正有用的内容可能就3天。2.讲课/拍视频课门槛太高:传统培训要求专家既懂专业又得会讲课,就像要求程序员必须会写代码还要能说相声。导致很多宝贵经验卡在专家脑子里传不出来。【课程目标】训练企业专兼职内部培训师现场呈现的技巧，提高现场课程展现能力。有效地把自己的技能传授给听众，进行有效控场与互动。培养企业内部培训师掌握课程设计的原理和技巧，充实课程的

 宋城我要报名

软件需求工程实践及方法 ——软件研发成功的技术保障培训时间：2025年9月2728日 （周六、日） 11月78日 （周五、六）2026年1月1718日 （周六、日）培训地点：深圳培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务解决的关键问题软件需求工程是包括创建和维护软件需求文档所必需的一切活动的过程，是系统工程和软件工程的一个交叉分支。它涉及到软件系统的目标、软件系统提供的服务、软件系统的约束和软件系统运行的环境。它还涉及到这些因素和系统的精确的规格说明，以及系统进化之间的关系，提供现实需要和软件能力之间的桥梁。

 曾老师我要报名

软件产品平台与CBB技术管理 ——软件产品研发效率和质量的利器培训时间：2025年9月1314日（周六、日） （11月2122日 （周五、六）12月67日（周六、日）培训地点：深圳培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务解决的关键问题近几年来，面对日益复杂的软件系统，人们开始认识到，要真正实现软件的工业化生产，达到软件产业发展所需要的质量和生产效率，软件复用是一条现实可行的途径。在整个IT业界发展过程中，软件开发经历从代码复用、模块复用、方法架构复用、组件（包含服务和微服务）复用，软件复用也正成为实现软件工

 曾老师我要报名

领域驱动设计与实践——软件核心复杂性应对之道【开课时间】 2025年8月3031日 （ 周六、日）10月1718日 （周五、六）11月 1516日（ 周六、日） 12月2728日 （周六、日）【培训地点】：深圳【培训费用】：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务解决的关键问题领域驱动设计（Domain Driven Design，DDD）自诞生以来已有十几年时间，它是针对复杂系统设计的一套软件工程方法。由于面向对象分析与设计（OOA/OOD）的广泛应用，并且与前期需求分析和后期系统开发有机衔接，在行业产生广泛的影响

 曾老师我要报名

基于AI大模型软件研发思想与技术 ——软件研发智能化的新纪元培训时间：2025年8月2324日 （周六、日）9月2021日 （周六、日）10月2425日 （周五、六日） 12月1314日 （周六、日）培训地点：深圳培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务解决的关键问题随着人工智能技术的迅速发展，大语言模型（Large Language Model，LLM）和人工智能体（AI Agent）推动软件行业实现自动化和智能化变革。大模型通过强大的数据处理能力和广泛的适用性，极大地提升了生产，改变了生产要素的构成。一

 曾老师我要报名

大客户开发与维护策略技巧 培训地点：北京培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程概述市场竞争高度激烈，成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢固的关系。公司战略目标清楚，大多数管理人员却不懂得如何通过赢得大客户来实现。同质化时代，客户更加挑剔、理性，赢得大客户必须打造系统的竞争优势。要做到可持续性地赢得大客户，销售人员必须实现从个人到团队，从野战到正规的转变。课程目标评估：系统的自我评估大客户的驾驭能力，并且给予科学大客户评估工具执行：训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义：让销售人员快速读取大客户对公司价值的期望探索：训练

 郑老师我要报名

餐饮服务接待礼仪培训时间：2025年8月15日 （成都开课）课程费用：1980元/位 （包含：课件，茶歇，税费，证书）餐饮服务接待礼仪课程背景：餐饮服务接待培训的背景主要有以下几个方面：一、行业竞争激烈1. 餐饮市场日益饱和，各类餐厅层出不穷。为了在激烈的竞争中脱颖而出，餐饮企业必须不断提升服务质量，而服务接待培训是提高服务水平的重要手段。2. 消费者对餐饮服务的要求越来越高，他们不仅关注菜品的口味，还注重用餐环境、服务态度等方面。通过培训，可以满足消费者的需求，增强企业的竞争力。二、提升顾客体验1. 良好的服务接待能够为顾客创造愉悦的用餐体验，增加顾客的满意度和忠诚度。培训可以帮助员工掌握专

 徐老师我要报名