汤老师老师公开课
打造承接战略的高执行力团队 2021-05-25
打造承接战略的高执行力团队（广州，6月56日） 【培训日期】2021年6月56日【培训地点】广州【培训对象】企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导。【课程背景】课程从高绩效团队4E模型展开，从管事和管人两个维度进行辅导和练习，让管理者找到管理的“抓手”，形成管理的框架，减轻管理压力，从而提高团队业绩。【课程大纲】一、高绩效团队 4E模型：把团队战略和人才利益结合起来1、Envision构筑愿景2、Engage协同驱动3、Enable赋能激励4、 Execution完美执行二、Envision 构筑愿景：如何制定战略地图，用使命愿景激发团队1、为什么战略会影响用人？案例