韩赋老师公开课
中高层干部沟通技能实战修炼 2012-06-06
学习投资：1800元/人(包括教材、午餐及茶点等)；参会对象：各部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员授课特点：以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多沟通方法和实用技巧、工具和思路。学员收益：1、清晰地掌握沟通的基本知识；2、通过现场案例分析掌握沟通不畅的原因和解除障碍的常见方法；3、通过对上、同级、对下三个维度的案例讲解把我沟通的常规思路；4、通过现场实景案例演练掌握职场沟通的实战技巧。课程大纲：开篇案例：能力胜任的空降兵mdash;mdash;潘经理为何败走麦城一、沟通的基本知识mdash;mdash
讲师：韩赋我要报名
钢铁团队建设与部门绩效提升 2012-03-12
课程地址：迪富宾馆3楼多功能会议厅（深圳市福田区华发北路与振华路交汇处）学习投资：1500元/人(包括教材、午餐及茶点等)；参会对象：各部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员授课特点：以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动现场演练、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧，并且掌握更多团队建设与绩效提升的实用性工具。课程背景：企业快速发展，组织机构不断扩张，刚刚合格的员工被拔苗提升为干部，各种管理工作扑面而来，管理技能一时难以快速提升，部门的绩效指标确压得令人窒息，提升管理能力从何入手hellip;hellip;误区一：干部就是折
讲师：韩赋我要报名
金牌团队建设与绩效提升实战修炼 2011-09-14
金牌团队建设与绩效提升实战修炼特别承诺：对课程不满意者，在120分钟内无条件退款！开课地点：2011年10月13-14日深圳10月29-30上海 11月17-18深圳11月12-13北京 11月26-27上海价 格：2800元/人(包括培训、培训教材、两天午餐以及上下午茶点等)参会对象： 企业中、高层干部、分总授课特点：以亲身经历的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。课程收益：#61548; 清楚认知中、高层管理者的责任及定位；#61548; 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作，带领团队走向成功；#6154
讲师：韩赋我要报名
团队建设与绩效提升实战修炼 2011-08-18
团队建设与绩效提升实战修炼时间地点：2011年 10月13-14日 深圳 10月29-30日 上海 11月17-18日 深圳 11月12-13日 北京 11月26-27日 上海 学员对象：企业中、高层干部、分总 费 用：2800元/人(包括培训、培训教材、两天午餐以及上下午茶点等) 授课特点：以亲身经历的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。 课程收益： #61548; 清楚认知中、高层管理者的责任及定位； #61548; 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作，带领团队走向成功； #61548; 熟练掌握团队
讲师：韩赋我要报名
中层干部管理技能与综合素质提升 2010-07-08
中层干部管理技能与综合素质提升 经济开始复苏，如何快速发展几乎是每一个最高统帅日思夜想的普遍问题，当老板把心中的宏伟计划付诸实施的时候，谁来把老板的梦想变成现实？迫切需要有一只钢筋铁骨般的金牌干部团队，这便是企业的战略执行问题。本课程历经6年数百场的洗礼，已获得30多个省市逾万名学员高度评价！受到外资、国营、民营企业在内的300多家企业老板的一致认可！举办时间：2010年7月16-17日（周五、周六） 深圳 价 格：3600元(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)，买一赠一 参加对象：企业中高层管理人员 授课特点：5的理念+15的理论+30的技术+50的实例；实用性、操作性强，并采
讲师：韩赋我要报名
中层经理如何进行团队管理提升业绩（韩赋） 2009-07-31
授课时间： 深圳 2009年8月28-29日（周五、周六） 授课地点：深圳 课程费用：2600元/人（含教材、课堂资料、午餐、课间茶点等） 认证费用： 认证费：中级500元/人，高级1000元/人 （不参加认证可不交纳此费用） 认证：培训结束后，凡考试合格者，由香港培训认证中心国际职业资格认证中心颁发《国际注册企业管理师（中层干部管理方向）》职业资格证书。(课程结束一周后快递出） 课程背景 中层经理的主要职责就是领导团队产生业绩。但是人员又是最难管理的。如何从意愿和能力上改善经理人的人员管理，提升团队整体业绩， 已经成为越来越多企业面临的大事。国内中层管理培训第一人韩赋先生领衔主讲的lt;中层