培训时间:

中层干部管理技能与综合素质提升

  培训讲师:韩赋

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3600

  赠送积分:3600

韩赋
    服务电话:010-82593357

中层干部管理技能与综合素质提升详细内容

中层干部管理技能与综合素质提升
经济开始复苏,“如何快速发展”几乎是每一个最高统帅日思夜想的普遍问题,当老板把心中的宏伟计划付诸实施的时候,谁来把老板的梦想变成现实?迫切需要有一只钢筋铁骨般的金牌干部团队,这便是企业的战略执行问题。本课程历经6年数百场的洗礼,已获得30多个省市逾万名学员高度评价!受到外资、国营、民营企业在内的300多家企业老板的一致认可!

举办时间:2010年7月16-17日(周五、周六) 深圳
价 格:3600元(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等),买一赠一
参加对象:企业中高层管理人员
授课特点:5%的理念+15%的理论+30%的技术+50%的实例;实用性、操作性强,并采用现场讨论\疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程的理念、理论、思路、方法、技能。

资格证书费:¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
备注:
1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级企业管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);
2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;
3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;

课程目标:
 清楚认知中层管理者的角色
 培养中层干部的执行能力
 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧
 掌握部门绩效管理的方法
 学会打造适合自身发展的职业通道

课程主要内容:

一、对岗位的认知与理解——中层的角色定位 (1.5h)
1. 老板为什么要设中层
2. 部门经理的责任与使命
3. 为什么要学会团队建设
实战研讨:中层干部常见的困惑及解读分析
二、部门经理的主要工作 (1.5h)
1. 部门经理的主要工作内容
2. 部门经理有的有所为和有所不为
3. 部门工作计划的制定、实施、监控与调整
4. 工作流程(制定、改进…… )
5. 员工素质(知识、技能、工作方法)全面提升
6. 内部客户需求调查、分析
7. 内部服务“新产品”的研发、升级
8. 工作预测与对策
实景分享:以企业人力资源部部长为例进行岗位解析
三、中层执行力的培养——部门工作的计划与执行 (1.5h)
1. 部门计划制定的根据
2. 部门计划的内容
3. 部门计划的实施与监控
4. 怎样保证部门工作的高质与高效
5. 部门工作的计划与运行
6. 部门经理的时间管理
现场演练:其他部门经理的主要工作模拟演练
四、团队的建设与绩效管理 (1.5h)
1. 如何进行团队建设
2. 提升绩效的四个层面
3. 影响绩效的原因
4. 改进绩效的技术与方法
5. 绩效向标的制定与调整
6. 团队成员胜任力的提升
7. 怎样发现和解决问题
实战研讨:如何带领团队以提升团队的总体绩效?
五、怎样与上司相处 (1.5h)
1. 上司需要什么样的人
2. 怎样与上司相处
3. 怎样与上司沟通
4. 怎样与上司配合
5. 怎样“管理”上司
案例研讨:如何争取上级领导对本部们工作的理解和支持?
六、怎样与同级协作 (1.5h)
1. 同级相处的几项原则
2. 部门间的沟通方式
3. 部门间的服务模式
4. 部门冲突的解决与处理
案例研讨:怎样获得其他部门的支持与配合?
七、如何管理下属 (1.5h)
1. 权威的正确解读与使用
2. 亲自抄刀的好处
3. 如何面对员工抱怨
4. 保持适当距离
5. 把自己的想法变成下属的自愿
6. 特殊岗位的特殊人才要用特殊的方法管理
现场释疑:解答中层干部实际工作中的疑难问题
八、中层干部的职业发展 (1.5h)
1. 影响中层干部职业发展的因素分析
2. 中层干部的几种发展路径
3. 所处的人力资源环境体系
4. 双重职业发展规划
5. 健康的心态
6. 工作原则
实景案例分析:中层职业经理如何进行职业规划

讲师简介:
韩赋 高级讲师
14年企业中高层管理经验,13年管理培训、咨询的历练使韩老师在中高层工作方法、管理技术及如何与各方沟通协调等诸多领域具有至深至切的理解;并积淀了丰富的可操作性实战经验。其课程的内容早已彰显出理论的严密性和无可争辩的实用价值。北京等五个城市的清华、华中科大总裁(EMBA)班特约培训师。课程结构逻辑严谨,丝丝入扣;内容贴近实战,刀刀见血;特别善于回答学员提出的各类实际问题。
典型客户:中国电信、联通、移动、网通、中海油、环旭电子、三洋电机、日立赛格、圣象地板、TCL王牌电器、广州广电集团、国药物流;广西斯壮股份、玉柴股份、北京亿城房地产;江苏三木集团;吉林敖东药业、一汽集团、通钢集团;浙江三门核电;海南鲁能地产;甘肃靖远二电;江西金马房地产;山西壶化集团、崇安堂药业;武汉铁四院;山东威海国际;新疆天山水泥、西部热力;贵州省邮政局;福建兴业银行、福清医院;大连海辉科技、獐子岛集团、富士工具、港口集装箱码头、港口设计院;银川昊派实业;湛江中湛纺织、大海饲料;南油集团、中集天达、工商银行、汉唐证券、深圳市邮政局、深航货运等二百多家企业。覆盖通讯、金融、能源、交通、地产、建筑、科技、软件、医药、贸易、物流、珠宝、旅游等多个行业的外企、国企、民企及政府、事业单位。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

《数字化时代的市场营销研修班》培训时间:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培训费用:5800元/人(含培训费、资料费)课程背景:科特勒市场营销主要涵盖了市场营销的核心概念、市场定位与分析、消费者行为研究、产品策划和管理、市场营销传播以及市场营销管理等多个方面。这一体系着重强调了市场导向理论,即企业应当根据市场需求和消费...

 讲师:宫同昌详情


新任经理、部门主管全面管理技能提升训练-- 培养实战的团队管理者培训时间: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。课程背景:l 企业...

 讲师:曹礼明详情


高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...

 讲师:田胜波详情


2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青岛2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 讲师:田胜波详情


克服团队协作的五大障碍课程时长:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【课程背景】由美国著名咨询公司Table Group开发,是组织健康体系的核心模型,现今已被多种团队教练体系采用。为了在恒定并不断发展的团队基础上实现团队协作,以达到一个设定的目标或结果,就必须克服在团队中普遍存在的五种协作障碍。很多管理上的表象问题也是源于这五...

 讲师:彭老师详情


消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培训时间:2025年01月13-14日 上海课程费用:4500元(含培训费、资料费)。【参加对象】企业中层管理者、车间主管、班组长、企业消防专职(兼职)人员、安全管理人员、重点部位人员、其他相关人员等【课程背景】为帮助企业加强危消防管理的工作,最大限度减少因火灾造成的人员伤亡和财产损失,企业消防安全知识培训课程,以火灾案例形式分析了当前火灾的频发...

 讲师: 详情


企业全面安全管理实务课程时间:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日苏州课程费用:4200元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、安全工程师、环境工程师、部门安全协调员、各部门经理、车间主任、生产主管;特别适合企业高管以及刚入行的EHS专职人员课程大纲第一篇 准备准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认...

 讲师:详情


培训时间/地点:2025年1月1416日(星期二 星期四)/苏 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/苏 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:企...

 讲师:李老师详情


2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海适合人员:企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等课程背景:◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。...

 讲师:余老师详情


培训时间/地点:2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/苏 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 兴2025年6月2527日(星期三星期五)/苏 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 兴2025年9月2426日(星期三星期五)/苏 州2025...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有