王悦宇老师公开课
非财务经理的财务管理沙盘模拟 2023-11-13
主讲老师：王悦宇企业类型：不限时间安排：2023年12月15日9:30至17:002023年12月16日9:30至16:30地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢参课费用：光华赋能通卡门票10张/人 现金票4200元/人人数限制：50人 企业痛点企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关，我们经常在企业碰到如下问题：1.公司部门间总是抱怨，各个部门为自己部门利益考虑，而忽略了整体发展2.客户签单最重要，延迟付款睁一只眼闭一只眼，结果应收款累计太多，公司现金周转出现危机3.有更多人才才能更多做事，招了大量人马，结果增加的利润赶不上增加的开支4.
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企业经营之道：战略与决策沙盘 2023-11-13
主讲老师：王悦宇企业类型：不限时间安排：2023年11月17日9:30至17:002023年11月18日9:30至16:30地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢参课费用：光华学习卡门票10张/人 现金票4200元/人人数限制：50人 企业痛点战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战，恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策，这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题，必须建立起全局意识，努力改善企业经营各个环节间的配合与协作，而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。集团公司决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与执行，而KA经销商在战略实施
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经营策略与执行沙盘实战模拟 2022-09-22
经营策略与执行沙盘实战模拟【培训日期】2022年11月11-12日【培训地点】杭州【培训对象】各级中高层管理者【课程收益】1.通过沙盘推演与模拟市场竞争，检测决策思路，认识企业全局经营的思考要素2.培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率3.通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响4.学会用财务指标、量化指标来评价经营成果，建立理性决策能力【课程大纲】一、战略管理1.通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源和外部环境，分析与识别市场机会与威胁2.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3.设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4. 学习企业
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经营策略与执行沙盘 2021-03-05
经营策略与执行沙盘【培训日期】2021年3月19-20日【培训地点】杭州【培训对象】中高层管理者【课程收益】1.通过沙盘推演与模拟市场竞争，检验决策思路，认识企业全局经营的思考要素2.培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率3.通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响4.学会用财务指标、量化指标来评价经营成果，建立理性决策能力5.树立全局观念，集团管控，重视增进沟通交流，培养协作精神6.将课程体验转化为实际的管理工具和方法，有效提升经营业绩【课程大纲】第一部分 战略规划与战略制定1.通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识
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《制胜商道》—战略管理经营决策 2012-11-03
让中高层管理者真正成为企业腾飞的翅膀！《制胜商道》mdash;战略管理经营决策主讲专家：王悦宇【收费标准】3600元/人（含午餐费、资料费、茶点费等），年卡客户按照权益消费【参会对象】总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员引言： 战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。 决策是管理的本质。 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学
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战略管理与决策沙盘 2012-11-03
授课讲师：王悦宇【前言】 战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。 决策是管理的本质。 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。而沙盘模拟培训是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。企业发展过程中