经营策略与执行沙盘实战模拟
经营策略与执行沙盘实战模拟详细内容
经营策略与执行沙盘实战模拟
【培训日期】2022年11月11-12日
【培训地点】杭州
【培训对象】各级中高层管理者
【课程收益】
1.通过沙盘推演与模拟市场竞争，检测决策思路，认识企业全局经营的思考要素
2.培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率
3.通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响
4.学会用财务指标、量化指标来评价经营成果，建立理性决策能力
【课程大纲】
一、战略管理
1.通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源和外部环境，分析与识别市场机会与威胁
2.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略
3.设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程
4. 学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略
5.根据模拟企业发展需要，运用稳定、增长与收缩战略
6.根据模拟经营形式，灵活运用领导者、追随者和补缺者战略
二、经营决策
1.演练每一个模拟经营环节的管理决策
2.学习制定、实施一系列企业经营计划
3.利用期末总结，进行经营反思，认清管理者对决策的误解
4.在不断实践和运用中解析理性决策程序，深刻理解理性决策的四项基本原则
5.总结模拟公司频繁发生的重大决策误区
6.现场运用团队决策，亲身体验群体决策的优势与劣势
7.针对模拟计划的决策失误，认识惯性决策的危害
8.通过模拟经营，检验、调整经营决策
三、财务筹划
1.学习财务管理，在模拟经营中利用现金流预测，保证财务安全
2.练习融资、运营、扩张等环节的成本控制
3.学习资源配置，协调融资、经营、发展的能力匹配
4.运用财务分析方法指导模拟经营决策，调整经营策略
四、团队建设
1.通过模拟团队协作，认识团队的实质
2.在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源
3.利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑
4.体验沟通对团队的意义
5.学习跨部门沟通与协调，提升周边绩效，树立全局意识
6.基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效
五、企业内部价值链管理
1.企业价值活动构成--基本活动与辅助活动
2.企业内部价值链管理与竞争优势确立
3.企业战略变革与价值链优化
4.基于企业价值链管理的内部控制
六、企业全面预算管理
1.深入理解全面预算管理的原则、方法、目的和意义
2.在模拟经营过程中演练编制增减预算和零基预算
3.在应对模拟市场变化中认识静态预算与弹性预算
4.练习编制销售预算、生产预算、财务预算
5.预算执行与控制
七、低成本优势战略
1.三个典型竞争战略--差异化、低成本、聚焦
2.低成本优势获得的途径和方法
3.低成本优势的作用和意义
4.何时适合选择低成本战略
5.低成本在差异化战略中的必要性
6.聚焦战略--资源约束下的成本控制
【讲师介绍】
王悦宇老师
资历背景
1.中国沙盘讲师联盟研究员、资深管理顾问
2.清华大学、北京大学工商管理研修班特约讲师
3.中山大学高等教育学院兼职教授
4.欧洲大学国际工商管理博士班沙盘培训师
5.绿色建材促进会金融顾问
授课风格
1.激情幽默、气氛活跃、耐心辅导、一针见血、不厌其烦、见解独到
2.具有洞察学员实质问题以及开启学员拓宽视野的能力
授课经验
中国航天、中航工业集团、山东大学、华侨大学（4期）、西南财经大学（6期）、上海财经大学、中国电力、华北电网、南方电网、银杰电力、维斯塔斯中国、锡业股份、永特耐、辽河油田、广州石化（3期）、中国煤矿、塔里木油田、晶澳太阳能、中国五矿、云天化等
推荐课程
管理创新与实践落地 2025-08-29
《管理创新与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲：鄢茹郡老师培 训 费：5200元/人/2天（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等）；食宿自理。作为管理者，您是否有以下困惑1、个人：自己如何更创新？以及让员工更创新？2、业务：如何进行业务创新，适应快速变化的行业和市场要求？例如，在推动数字化转型时，虽然拥有创新意识却不知道如何去做？在提升服务体...
讲师：鄢茹郡详情
现场数据化管控提升生产绩效 2025-08-29
现场数据化管控提升生产绩效培训费用：4580元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；授课对象：生产总监、生产经理、车间主任、生产科长、生产系长、生产线长、质量主管、工程主管、仓库主管、设备主管等管理干部储备人，以及感兴趣的班组长、工段长、领班、生产助理、品管员等。课程背景：没有表格就没有管理，没有数据就没有控制。如何结合表格驱动管理？如何...
讲师：柳草详情
远见卓识——非职权领导力沙盘 2025-08-29
远见卓识——非职权领导力沙盘培训费用：5280元授课对象：储备管理者、一线管理者、中层管理者。课程背景：沙盘模拟训练作为一门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，一经引进就得到了国内企业和商学院的迅速推广，并得到广大参与者的高度评价。从沙盘模拟诞生至今更多的在企业管理领域服务于企业在战略决策、财务分析、信息化管理、团队建设、领导力、人力资源管理等知识系统...
讲师：周一凡详情
实战商务礼仪与品质商务场景沟通 2025-08-29
《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...
讲师：林郁青详情
内训师必备：AI助力高效课程开发 2025-08-29
内训师必备：AI助力高效课程开发培训时间/地点：2025年4月11日（星期五）/苏 州2025年8月29日（星期五）/上 海2025年11月25日（星期二）/上 海收费标准：￥2000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐证书：颁发上海市人工智能技术协会培训证书。课程目标：掌握与A...
讲师：葛老师详情
基于结构思考的思路整理和高效工作汇报方法 2025-08-29
基于结构思考的思路整理和高效工作汇报方法时间：8月29-30日地点：佛山培训费用：4380元授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员、职场白领。课程背景：工作总结、述职汇报、方案介绍……，这么重要的场合，说了半天也不知道想说什么，既没有重点、也没有亮点，既说不清楚，也讲不精彩！如何避免思路混乱，构建逻辑清晰的汇报结构？如何快速组织语言，让汇报/演讲做...
讲师：占力冲详情
管理创新与实践落地 2025-08-29
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海学员对象：管理层作为管理者，您是否有以下困惑1、个人：自己如何更创新？以及让员工更创新？2、业务：如何进行业务创新，适应快速变化的行业和市场要求？例如，在推动数字化转型时，虽...
讲师：鄢茹郡详情
SQM供应商质量管理高级研修班 2025-08-29
SQM供应商质量管理高级研修班培训费用：4380元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；授课对象：SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、研发部门代表、工艺部门代表等。课程背景：本课程综合了供应商质量管理近年来在汽车供应链领域的最新趋势和最新技术，是专门用于零部件质量的，而不是质量体系的翻版，包含...
讲师：丁远详情
TLS（Toc+Lean+Sigma）实训（完美工厂模拟运行） 2025-08-29
TLS（Toc+Lean+Sigma）实训（完美工厂模拟运行）培训时间：2025年04月25-26日 08月29-30日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师备注：1、住宿可统一安排，费用自理2、本课程为案例实操课程，学员需自备笔记本电脑课程背景...
讲师：饶中详情
面向交付的供应链管理 2025-08-29
面向交付的供应链管理培训时间：2025年03月28-29日 08月29-30日 12月26-27日培训地点：深圳培训费用：5880元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：采购、生产、仓储、物流、供应商管理人员等备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计...
讲师：宋志军详情
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店，从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了，扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
