《成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧》讲师/Lecturer：王老师费用/Price：¥4980元/人课程概述/Overview课程导言 Preamble市场竞争更加激烈，产品和方案更加同质化客户业务更加挑战，客户的选择越来越挑剔原有销售思维方式，难以获得更好业务回报思维一变市场一片，新的销售思维带来新的销售方式和结果销售高手的秘密是：帮助客户用全新的思维来重新理解需求销售方式的差异化，是将普通销售变成销售高手的真正途径课程目标 Objectives1.销售方式对比 总结不同销售方式所对应的成交比例2.销售冠军思维 销售冠军的销售方式背后的底层逻辑3.客户购买心理 理解客户关系背后的信任

 王老师我要报名

DFM可制造性设计培训时间/地点：2025年10月3031日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：企业如何才能以“更低的成本、更短的时间、更高的质量”进行产品开发呢？面向制造和装配的产品设计正是这样的一个有效手段。它从提高产品的可制造性和可装配性入手，在产品开发阶段就全面考虑产品制造和装配的需求，同时与制造和装配团队密切合作，通过减少产品设计修改、减少产品制造和装配错误、提高产品制造和装配效率，从而达到降低产品开发成本、缩短产品开发周期、提高产品的目的。本课程从产

 王老师我要报名

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇）培训时间/地点：2025年9月910日（星期二星期三）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：当今的市场环境下，企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出，如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护（TPM）是解决设备维护管理的最佳方案，尤其是汽车行业，IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。通过导入和建立TPM全面生产维护体系，可以强化生产部门对设备维护的责任，使设备部门的

 王老师我要报名

培训时间/地点：2025年7月12日（星期二 星期三）/上海收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势，设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业维护力量的矛盾日益突出。TPM做为一种先进的设备管理理论，从它诞生开始，一直备受制造业企业的青睐。本课程希望帮助学员正确认识自己在设备管理中的角色和职责，加深理解TPM的预防思想和零故障目标的追求，学会利用OEE进行降本提效的改善，学会通过自主保全STEP活动，改善设备效率，同

 王老师我要报名

应收款管理与催收策略培训时间/地点：2025年6月20日（星期五）/上 海收费标准：￥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：Ø认识客户（债务人）欠款的行为和心理特征，以便有的放矢应对客户。Ø了解客户的付款流程、付款的审批节点，以便催收能抓住时机。Ø掌握催收欠款的闭环沟通技能，提高催收货款的成功率。Ø掌握应收款分级管理策略、客户信用管理的方法，完善事前、事中、事后管理。参训对象：Ø销售管理：销售总经理、销售总监、销售经理、大区经理、区域经理Ø销售人员：大客户经理、销售工程师、销售人员Ø其他人员：负责催

 王老师我要报名

培训时间/地点：2025年4月1516日（星期二星期三）/上 海 2025年5月67日（星期二星期三）/成 都 2025年7月2930日（星期二星期三）/苏 州 2025年11月1920日（星期三星期四）/上 海 收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：Ø了解设备全生命周期管理的两大目标OEE和LCC，以及推进设备全生命周期管理的四道防线；Ø掌握MP设计、初期流动管理及设备FMEA在设备管理前期的应用；Ø树立和增强“设备零故障”的观念和信心，掌握通过TPM自主维护与计划维护活动的STEP活

 王老师我要报名