王老师老师公开课
TPM精细化设备维修管理 2018-08-15
TPM精细化设备维修管理课程背景：工业化发展离不开设备管理。本课程以工厂设备管理工作为主线，详细阐述了设备管理内容和管理过程之间的逻辑关系，以及设备管理中的执行管理和设备管理中的项目管理。参加对象：制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。课程目标：1. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择符合企业需求的设备维修策略，并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理2. 学习设备先进的保养方式，掌握设备保养事前/事中/事后的管理手段，提升计划保养的能力3. 培养分析设备运行指标的能力，学
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制造部门如何开展TPM自主维护活动 2018-08-15
制造部门如何开展TPM自主维护活动（TPM八本柱之自主保全）课程背景：当今的市场环境下，技术进步和管理创新是确保企业核心竞争力的两大手段。通过管理创新，优化制造现场的人与设备的两个核心要素，提升品质、降低成本、确保及时交货，全面生产维护（TPM）是最佳解决方案。通过导入和建立TPM全面生产维护体系，可以强化生产部门对设备维护的责任，使设备部门的维护业务更加系统化；同时，通过提高操作人员的操作能力和维护设备的能力，确保生产设备的高效运转，提高企业竞争力。同时，通过循序渐进的八大支柱的推行，将进一步形成企业独具魅力的改善文化，确保企业基业长青。培训对象：企业内部设备管理的管理人员（生产、设备经理;
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TPM八本柱之教育训练与办公效率化 2018-08-15
TPM八本柱之教育训练与办公效率化培训对象：人力资源培训专员、行政部门管理者，TPM推进组织负责人培训目标：Ø 了解TPM的教育训练及办公效率化支柱的活动架构；Ø 掌握教育训练和办公效率化活动的STEP活动方法；Ø 能结合本公司实际建立和推动TPM教育训练和办公效率化体系课程大纲：第1章： TPM之教育训练1、教育训练的目的和作用1）企业成功的三个秘诀2）教育训练的目的3）教育训练的作用2、教育训练的方法1）关于能力和技能2）技能的三个阶段3）提升员工技能的四种常见方法4）一点课OPL与在职培训OJT教育3、岗位技能7STEP活动1）1-Step 作业技能导出2）2-Step个人能力评价3）3
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九型人格与管理沟通 2018-08-15
九型人格与管理沟通【课程对象】企业管理层【课长时间】2天【课程费用】3600元。（包括资料费、午餐、茶点等）【课程特色】资深导师引导+人版助教现身说法+人版视频分享+自我观察+小组讨论和活动体验——了解九型心灵地图，掌握高效沟通解码“九型人格，是一门可以在两、三天研讨中把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具。” ——全球九型人格专家海伦.帕玛九型人格学（Enneagram）被许多著名学府列为教材，成为热门叫座的心理研究课程。斯坦福大学MBA、中央情报局（CIA）将九型性格作为必修课，用于了解各国商界、政界领袖的行为，誉为知人、知己的利器。各行业的精英人士，如心理学家、企业家、管理顾问、教师、
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高效仓储管理与工厂物料配送 2018-08-15
高效仓储管理与工厂物料配送【课程对象】物流、仓储、物控、生管、制造、品管、设备、财务等部门主管、经理以及相关业务的【课长时间】2天【课程费用】3800元。（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【课程背景】经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，仓储物流管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的仓储和物流的战略规划，月度计划与预测、预测与实绩的综合管理体系。通过采购与供应商管理体系，仓储与供应商及客户的需求管理，外物流物与内物流的配送管理体系等来取得竞争优势。随着
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人力资源规划及管理人才梯队建设 2018-08-14
人力资源规划及管理人才梯队建设 课程大纲：一、VUCA时代HR管理挑战与应对策略1、正在发生的未来：VUCA时代Ø VUCA的含义、源起与特征Ø VUCA时代的企业环境新特征与HR管理挑战2、HR管理者如何应对VUCA时代的挑战：机会启于改变Ø 重新定位角色：2大核心角色Ø 真实转变思维：5个转变Ø 迅速付诸实践：聚焦1个着力点二、VUCA时代的人力资源规划1、为什么企业一定要做HR规划？Ø 不断增长的HR地位与作用2、HR规划究竟要规划什么？Ø VUCA时代HR规划的思路与框架Ø HR定位、价值与目标Ø 协同业务共创绩效Ø 创建公司HR生态环境Ø 打造高绩效的HR团队Ø 世界