为虎添翼—资深行政文秘助理综合能力训练（深圳，5月1415日） 【培训日期】深圳，2021年3月1213日；深圳，2021年5月1415日杭州，2021年9月45日；深圳，2021年11月1920日【培训地点】深圳、杭州【培训对象】3～5年以上工作经验的中高级秘书助理【课程背景】你在公司是上司“身边”的人，看起来似乎冠冕堂皇，却不明确自己未来职业发展方向是什么？想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？面对上司，却不知自己在他心目中的价值是多少？辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使“权力”？遇到跨部门的沟通、协调问题，总是困难重重

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胜任力模型构建及其应用实践（上海，8月20日）【培训日期】2021年8月20日【培训地点】上海【培训对象】企业HR管理者、中高管等【课程目标】1、帮助学员深度理解序列胜任能力的含义与建构价值；2、帮助学员掌握企业岗位序列与胜任能力体系构建的方法和工具；3、成功企业岗位序列与胜任力模型应用实践案例学习研讨。【授课形式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。【课程大纲】d、胜任能力体系概述1、为什么需要胜任能力？■岗位、任职者与绩效■人才选育和发展2、什么是胜任能力？■定义■类型■发展阶段二、怎样构建胜任能力体系1、建立专业序列胜任能力模型■了解经

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供应链成本优化及效率提升（上海，4月2324日）【培训日期】上海，2021年4月2324日；北京，2021年8月2728日【培训地点】上海、北京【培训对象】设计经理、工艺经理、供应商质量经理、财务成本和管理会计、采购经理、计划经理、精益改善负责人、其他部门负责人、工厂管理层等。大供应链管理的知识对供应商管理和内部生产管理同样适用，因为本质上讲供应商就是工厂制造资源在供应链上的外延。【课程背景】阳光明媚的早晨，兴高采烈走进项目作战室，走出来时，总是采购和生产经理脸上阴云密布，因为项目从来都是进度倒排的；“创新”型组织，工程变更和新零件如火如荼，供应商库存全报废了，整个团队被“创新”拉动的精疲力竭

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TTT进阶课程设计与开发【培训日期】2021年4月2627日【培训地点】上海【课程目标】通过培训，帮助学员深度理解培训的基本原理和规律，掌握课程一度与二度开发与设计的技术，并再现场完成教学大纲设计，并据此编写授课讲义。【授课模式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。【课程大纲】一、培训的基本原理1、培训的过程与规律■案例体验：发现教与学的规律2、培训的内容与方法■培训的范畴－知识、技能、态度■知识的结构层次，如何将难懂知识易懂化■技能的形成过程，如何将难学技能易学化■态度的转变过程，如何将难变态度易变化■实战案例演练二、培训的基本技术1、技术

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培训时间/地点：2022年7月2930日（星期五星期六）/上 海收费标准：￥3800/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程背景：制造型企业生产高度依赖设备，传统的以修理为主的设备管理方式，带来生产的停顿和不良品发生的浪费，成了企业急需解决的问题。如何确保和提高设备的可靠性，如何对设备的故障进行提前预防，以可靠性为中心的设备维修管理是很多优秀企业都在采用的科学方法。课程收益：了解设备维修的两大策略及其发展历史，掌握设备故障模式及影响分析MFMEA的制作方法，通过5WHY、PM分析、设备点检等工具实现设备故障风险

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3PL物流商的选择、管理与成本控制（第三方物流）（上海，12月45日）【培训日期】2021年12月45日【培训地点】上海【培训对象】与企业物流运营相关的管理人员，如物流经理，供应链经理企业供应链物流成本方面的负责人，如物流采购，物流项目招标经理供应链战略和计划相关人员，如Samp;OP负责人，总经理【课程背景】知己知彼、百战不殆。制造和零售行业的供应链经理、物流经理，如何卓越管理3PL并管控物流成本供应链物流服务公司，了解甲方企业的关心所在和解决方法吗授课者是APICS的CSCP/CLTD授权导师、现任世界500强公司高级物流经理，有甲方与乙方的工作经历，他将为大家带来超过十多年积累，丰富的跨

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