企业流程管理精益管理，激活组织，人效翻倍时间：9月19、20日 周五、周六 讲师：丁云峰 原红星美凯龙商学院负责人、松下OA大区销售经理、企业流程建设与组织管理专家 对象：老板、各级高层管理者 规模：50人 费用：4980 元/人【课程大纲】 一、如何营造向流程型组织转型的管理环境？1、流程管理对于企业的意义Ø流程是企业管理的三驾马车之一Ø流程是企业的价值的创造链Ø战略流程改进与管理体系的框架Ø战略与流程关系2、企业流程管理的驱动因素Ø外因：外部经营环境对企业的挑战Ø内因: 企业成长能力和战略转型需求Ø流程建设是构建企业竞争力的关键案例：华为、麦当劳、红星美凯龙、麦德龙等3、流程建设的

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IPO上市：企业价值的十倍成长主讲：上海股权托管交易中心总经理 张云峰课程对象：1.三到五年内有规划上市的董事长、总经理、副总经理等公司管理层2.公司财务总监、财务经理及相关部门人员课程时间：2025年5月1718日课程地点：广州课程费用：7800元/人，课程背景“金融活，经济活；金融稳，经济稳。”习近平总书记关于活跃资本市场的重要指导，让中国十几年以来的多层次资本市场建设日趋完善。从国际经验看，中小企业融资主要依靠股权融资，股权投资的回报主要依靠现金红利和资本利得，现金红利很难取得理想收益甚至很难收回成本，股权退出变现才是股权投资取得收益的主渠道，而股权退出变现主要依靠资本市场。因此，多层次

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辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制课程时间：2024年11月22日上海11月21日北京11月26日深圳费 用：3500元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）课程对象：企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人注：本课程可为企业提供上门内训服务和咨询服务，欢迎来电咨询！课程背景：伴随《劳动合同法》的多年实施，对于用人单位于法律实践中的“弱势地位”，相当多的用人单位是越来越有深入认识。某种程度上，所有的单方解除，由于证据规则及审判政策导向的问题，都存在不确定性风险，唯有协商解除方才是最安全的选择，如此，如何开展有“说服力”的解除谈判，成为摆在大部

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