么春娟老师公开课
华为BP训战班: 成为战略伙伴,HRBP关键方法与实践 2025-12-19/
华为BP训战班: 成为战略伙伴,HRBP关键方法与实践Become A Strategic Partner:Key Methods amp; Practices of HRBP日期/Date 2025年12月19日20日 深圳 讲师/Lecturer 么老师 费用/Price ¥6800元/人 ( 说明: 本课程大纲仅针对上述排期,其他排期的课纲请另行下载后查看。)全部排期/Scheduling深圳:2025年11月14日15日(么老师) ( 特别提醒:不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异,具体请务必参照对应场次的课程大纲内容。)课程概述/OverviewBP落地几大核心问题(1)如何通
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华为绩效与激励班:提升组织执行力讲师/Lecturer:么春娟 费用/Price:¥6800元/人课程排期/Scheduling深圳:2025年11月2122日课程收益1、针对业务管理者:深入理解,接纳并学会使用组织管理工具通过理论分析,观点碰撞,案例分享,实战演练等方式,帮助管理者树立绩效管理的正确理念,掌握从目标制定,绩效辅导,绩效评价和绩效反馈等绩效管理的关键环节的方法和工具,以及从正确分钱,到掌握除物质外的其他激励方法,使业务管理者能够游刃有余的带领团队产出高绩效。2、针对人力资源从业者:帮助搭建更匹配业务需求的组织管理体系l经过系统性学习绩效管理理论体系和外部优秀实践,帮助人力资源从
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华为绩效与激励方法与实践 打造组织执行力讲师/Lecturer:么春娟费用/Price:¥5980元/人企业团报/提前15天报名课联系顾问了解优惠价课程排期/Scheduling深圳:2024年08月30日31日课程概述/Overview课程背景:绩效与激励是当前大多数公司对人力资源从业者的核心需求,也是很多公司的普遍痛点,咨询公司针对大量公司洞察后发现绩效管理体系方面,绝大多数行业内企业的绩效及激励痛点产生于以下几个原因:1.目标分解与导向传递的问题2.业务过程管理和绩效辅导的问题3.执行与结果关联的问题4.激励针对业务适配性与牵引不足问题5.激励方式单一且不符合员工需求的问题如何解决这些问




