华为BP实战班：HRD角色定位与华为实践分享讲师/Lecturer：么春娟 费用/Price：¥6800元/人课程排期/Scheduling深圳：2026年6月56日BP落地几大核心问题(1)如何通过成果让价值被看到：价值很难被看到，常当背锅侠；(2)被当成伙计而不是伙伴：救火队员，无职业边界；(3)能力提升靠自我摸索/外部学习：公司不知道什么样的HRBP是优秀的，也不知道怎么培养；(4)知识多且散，不知如何转化为实践应用：网上/课程等知识不计其数，与实践两张皮，转化不成真正的HRBP能力；(5)如何突破职业瓶颈，越老越吃香：结合HRBP的工作要求，将HRBP的各板块知识有效关联，进行系统性的

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向华为学：绩效管理与科学分钱讲师/Lecturer：么春娟 费用/Price：¥6800元/人课程排期/Scheduling深圳：2026年04月1011日上海：2026年08月78日深圳：2026年11月1314日课程背景绩效与激励是当前大多数公司对人力资源从业者的核心需求，也是很多公司的普遍痛点，咨询公司针对大量公司洞察后发现绩效管理体系方面，绝大多数行业内企业的绩效及激励痛点产生于以下几个原因：·目标分解与导向传递的问题·业务过程管理和绩效辅导的问题·执行与结果关联的问题如何解决这些问题，使人力资源从业者展现出存在价值，对很多HR来讲非常重要；然而，当前人力资源从业者又普遍在绩效激励上被

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华为BP训战班： 成为战略伙伴，HRBP关键方法与实践Become A Strategic Partner：Key Methods amp; Practices of HRBP日期/Date 2025年12月19日20日 深圳 讲师/Lecturer 么老师 费用/Price ¥6800元/人 （ 说明: 本课程大纲仅针对上述排期，其他排期的课纲请另行下载后查看。）全部排期/Scheduling深圳：2025年11月14日15日（么老师） （ 特别提醒：不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异，具体请务必参照对应场次的课程大纲内容。）课程概述/OverviewBP落地几大核心问题(1)如何通

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华为绩效与激励班：提升组织执行力讲师/Lecturer：么春娟 费用/Price：¥6800元/人课程排期/Scheduling深圳：2025年11月2122日课程收益1、针对业务管理者：深入理解，接纳并学会使用组织管理工具通过理论分析，观点碰撞，案例分享，实战演练等方式，帮助管理者树立绩效管理的正确理念，掌握从目标制定，绩效辅导，绩效评价和绩效反馈等绩效管理的关键环节的方法和工具，以及从正确分钱，到掌握除物质外的其他激励方法，使业务管理者能够游刃有余的带领团队产出高绩效。2、针对人力资源从业者：帮助搭建更匹配业务需求的组织管理体系l经过系统性学习绩效管理理论体系和外部优秀实践，帮助人力资源从

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华为绩效与激励方法与实践 打造组织执行力讲师/Lecturer：么春娟费用/Price：¥5980元/人企业团报/提前15天报名课联系顾问了解优惠价课程排期/Scheduling深圳：2024年08月30日31日课程概述/Overview课程背景：绩效与激励是当前大多数公司对人力资源从业者的核心需求，也是很多公司的普遍痛点，咨询公司针对大量公司洞察后发现绩效管理体系方面，绝大多数行业内企业的绩效及激励痛点产生于以下几个原因：1.目标分解与导向传递的问题2.业务过程管理和绩效辅导的问题3.执行与结果关联的问题4.激励针对业务适配性与牵引不足问题5.激励方式单一且不符合员工需求的问题如何解决这些问

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