么春娟老师的内训课程
《HRBP关键方法与华为实践借鉴》41655689169432 从优秀到卓越，让HRBP创造价值课程时长：1.5天，9-10小时课程收益：提思路：帮助HRBP树立基于业务出发的人力资源工作思路和方法提价值：学习六个HRBP核心工作方法，使人力资源成为业务成功的关键驱动因素掌握基于业务战略，制定人力资源规划掌握基于业务需求，提供人力资源解决方案，成为真正的业务伙伴如何发挥专业影响力，提出方案取得业务部门的支持如何通过综合人才管理手段支撑业务所需的人才梯队学习华为绩效管理的精髓，力出一孔充分发挥全面激励的效果，提升组织动力可落地：兼顾理论与实践，既具有咨询理论高度，又具有落地的实践支撑课程特色：
讲师：么春娟查看详情
《让绩效管理为你所用》——绩效管理赋能共创工作坊41655689169432课程时长：2天，6小时/天，合计12小时课程收益：通过理论分析，观点碰撞，案例分享，实战演练等方式，帮助管理者树立绩效管理的正确理念，掌握从目标制定，绩效辅导，绩效评价和绩效反馈等绩效管理的关键环节的方法和工具，使业务管理者能够成为绩效管理高手，打造高绩效团队课程特色： 可操作性：聚焦于现实的实际操作训练与方案提出，一切从实战出发； 系统提高：对齐工作语言和流程方法，使采用一套共同认可的方案落实； 寓教于练：通过案例分析、情景体验与演练辅导，让学员获得感悟启发、拿到方法。课程大纲：如何使绩效管理能够助力业务目标达成案例