石睿老师公开课
克服团队协作的五项障碍 2024-12-12
克服团队协作的五项障碍时间：3月20-21日地点：北京培训费用：5280元授课对象：企业部门经理。课程背景：企业中基层管理者经常面对来自上级的工作任务，在完成的同时，又肩负着指导和监督下级工作的职责，所以通常企业中基层管理者自嘲为“三明治夹心饼”那么如何才能通过有效的领导力训练，使之能更清晰自身职责和定位，了解和掌握更多的管理知识和内容？首先，我们要看到企业中的领导力“类别”，通常我们把来自上级对下级的权威式领导力称之为“组织领导力”这是由上至下的，组织赋予的领导力，不容挑战和质疑。组织领导力是高效动力的来源，同时我们也要看到，这对上级领导者的“远见卓识”和目标设定能力有极高的要求和挑战。最后
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打破部门壁垒-跨部门沟通协作与冲突处理 2024-07-18
打破部门壁垒-跨部门沟通协作与冲突处理时间：8月23-24日地点：广州培训费用：4580元 （含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；授课对象：各部门管理者、储备干部、部门骨干员工，建议4人以上组团参加最佳。课程背景：²当今时代，个人，团队，组织在“雾卡”（VUCA）的商业大环境和系统中面临前所未有的挑战，尤其是企业生存发展的最基础单元—团队，更是首当其冲经历各种问题：业绩目标高，团队压力大；年轻员工多元化，管理难度高；公司不断变革，团队对变化响应的速度跟不上；每个团队紧盯自己的KPI，部门间合作难；项目出现问题时相互推诿；公司有宏大目标，但团队成员与目标缺乏连接感...如何面
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乐说-跨部门沟通协作与冲突解决 2022-08-10
乐说-跨部门沟通协作与冲突解决时间：8月26-27日地点：广州培训费用：4580元授课对象：各部门管理者、储备干部、部门骨干员工。课程背景：²当今时代，个人，团队，组织在“雾卡”（VUCA）的商业大环境和系统中面临前所未有的挑战，尤其是企业生存发展的最基础单元—团队，更是首当其冲经历各种问题：业绩目标高，团队压力大；年轻员工多元化，管理难度高；公司不断变革，团队对变化响应的速度跟不上；每个团队紧盯自己的KPI，部门间合作难；项目出现问题时相互推诿；公司有宏大目标，但团队成员与目标缺乏连接感...如何面对这些挑战？如何与失联的那些部分重新连上？²世界著名管理学大师彼得·德鲁克提出：沟通能力是决定
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4D卓越领导力工作坊 2021-05-20
4D卓越领导力工作坊（北京，6月24-25日） 【培训日期】2021年6月24-25日【培训地点】北京【培训对象】各层级领导者。【课程背景】21世纪卓有成效的领导者，要致力于打造出什么样的高绩效团队？作为团队成员，你希望在什么样的团队中工作？你期待你的团队拥有强大的凝聚力、执行力与变革力吗你憧憬一个充满“欣赏、信任、创新、担当”的团队环境吗您希望同事之间主动合作，需要时他人总会乐于提供支持吗？您向往给团队成员营造一个温暖而有力的工作场域吗？【课程目标】■帮助自己，人情绩效内在的核心原理■培养自己，掌握绩效的四大核心维度■训练自己。熟练提升绩效的教练工具■支持自己，建立完善的团队教练文化【课程
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明星领导者-STAR精进工作坊 2021-04-15
明星领导者-STAR精进工作坊（北京，4月22-23日） 【培训日期】2021年4月22-23日【培训地点】北京【培训对象】企业部门经理，主管。【课程背景】在现如今的VUCA时代，我们每个人都身处纷繁复杂，模糊多变的环境中。从社会层面来看：人类未来的协作关系格局很有可能将被重新定义，在不远的将来可能有99的人类将成为无用的人；在未来新工业革命时代，社会资源的分配的形态也重新被定义，大众创业，万众创新现已成为潮流。从组织层面来看：人才与组织未来合作方式的格局现已改写，管理者再也不能是简单的发号施令的指挥者，而是必须充当员工的支持者和协作者。因为现在的员工与以前大不一样了！现在的员工遇事压根不关心