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孙跃武
孙跃武 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业:不限行业
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中坚力量七堂必修课   2021-07-27 17:1

★刘德胜:中坚力量七堂必修课——落地个人、团队和企业三层执行力28套工具,打造强大中层系统酒便利、同仁堂、西贝餐饮、御匠装饰、勇华物流、欧普照明等行业领袖指定课程!学习顾问重点提醒【客户见证】企业一旦做大一点,“腰部“就会长出一扇“部门墙”来,折磨组织的健康。这个时候,最难管的不是“老员工”,而是“部门头”。每个人都认为自己很牛,拼命为自己找理由,为自己争取资源,而不是去协同别人解决问题,怎么办?刘教授的动态项目组机制,十分有价值,我要分批送他们过来学习这些实用的工具。3年来,我们从100家店做到目前380家店,刘教授为我们中层干部的持续赋能功不可没!(一武汉水晶之恋集团董事长沈总)【课程对象

 讲师:刘德胜我要报名


TTT经典-授课技巧与有效呈现【培训日期】2021年6月9-10日【培训地点】上海【培训对象】培训师团队,管理团队【课程价值】越来越多的企业成立了内训师团队,他们的课程开发及授课技能亟需提高。另外,各级管理者针对自己的下属团队承担着“传道授业解惑”的角色,他们也需要提升培训技能。该课程可帮助学员:■根据自己的工作经验开发相应的课程内容■融入多种教学手法,能够生动、深入浅出地传达内容■知道如何有技巧地授课,吸引学员注意力■在公司内创造优秀实践分享、互相学习的文化【课程特色】■课前进行调研或访谈,与客户实际情况相连接。课程结构清晰,一目了然■课程结合心法与技法,第一天侧重课程内容以及教学手法的整体

 讲师:庄老师我要报名


测量系统分析(MSA)【培训日期】上海,2021年4月9日;苏州,2021年7月7日上海,2021年10月13日【培训地点】上海、苏州【培训对象】1.制造业一线技术人员、质量管理人员2.制造业技术和质量、采购、制造主管或经理人员3.希望提升产品质量前期和过程控制水平的志向者【课程背景】在我们的日常生产过程中,如果过程不稳定、产品出现了偏差,大家都认为是因为生产过程中的人、机、料、法、环的变化和差异造成,但在实际工作中,有时不管我们如何进行上述因素的调整,我们都无法消除误差,因为数据本身存在差异,测量出来的结果并不是真实的结果。如何知道消除误差?如果误差不可避免,那么允许误差的范围是多少,误差多

 讲师:刘老师我要报名


TTT进阶-课程设计与开发【培训日期】2021年4月26-27日【培训地点】上海【课程目标】通过培训,帮助学员深度理解培训的基本原理和规律,掌握课程一度与二度开发与设计的技术,并再现场完成教学大纲设计,并据此编写授课讲义。【授课模式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。【课程大纲】一、培训的基本原理1、培训的过程与规律■案例体验:发现教与学的规律2、培训的内容与方法■培训的范畴-知识、技能、态度■知识的结构层次,如何将难懂知识易懂化■技能的形成过程,如何将难学技能易学化■态度的转变过程,如何将难变态度易变化■实战案例演练二、培训的基本技术1、

 讲师:王老师我要报名


TQM-全面质量管理【培训日期】上海,2021年4月23-24日;上海,2021年9月3-4日【培训地点】上海【培训对象】与贯彻TQM相关的企业总经理、生产和质量总监、经理、中高级管理人员、质量管理代表和其他相关质量工程师、生产技术人员、研发工程师等执行ISO、QS-9000标准相关的人员。【课程目标】全面质量管理(TQM)曾是上个世纪中后期的热门话题,但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速,中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。■理解TQM的基本思想,提高学员质量意识■掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企业的TQM管理模式■掌

 讲师:胡老师我要报名


QCC品管圈推行实务【培训日期】2021年7月14-15日【培训地点】上海 【培训对象】各部门主管、质量管理人员、现场管理人员、设备管理人员、仓库管理、采购人员等。【课程背景】企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。【课程目标】1.发掘现场人员的潜在能力;2.了解合理化改善的方法与步骤;3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;4.培养自我启发

 讲师:李老师我要报名


SOP标准化作业及生产效率改善【培训日期】上海,2021年4月14-15日;上海,2021年9月6-7日【培训地点】上海【培训对象】制造型企业的质量、技术、生产、辅助部门相关人员参与生产的工程师、主管、专员等制定企业标准化的工程部门,工艺部门,流程优化部门,综合管理部门的专职人员等企业一线班组长、质量工程师、生产工程师、生产主管、人力资源专员等【课程背景标】现在绝大多数企业, 在一定程度上都能够做到遵守国际标准化组织颁布的一系列标准规程, 但问题是多数企业在通过认证后,只是把证书悬挂,并没有在真正的运营过程中去实践落实标准化。标准化的实施落实过程,是一个长期改善,维持结果,这不仅需要企业管理者

 讲师:张老师我要报名


TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全)【培训日期】2021年6月25-26日【培训地点】上海【培训对象】设备维护保养人员,设备工程师,设备经理,TPM推进专员,精益推进专员【课程背景】制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势,设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业维护力量的矛盾日益突出,而且企业普遍关注专业技术人员的技术能力,忽视设备维护方面的管理技术。本课程希望帮助学员更好的理解企业的现状,学习和掌握设备维护管理体系,并能够根据企业现状制定和完善设备维护策略,综合应用预防维护、预知维护、改良维护以及事后维护等维护方式,确保设备综合效率极大化,以

 讲师:王老师我要报名


OKR 敏捷目标绩效管理体系建立【培训日期】2021年7月8日【培训地点】上海【培训对象】公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士【课程背景】如何在现在企业中,实现有效的目标管理与绩效考核,前微软大中华区培训经理,世界 500 强企业人事总监与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球 500 强企业,包括 Google、 微软,Intel 等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程,结合公司实际业务需求,我们为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的方法与实用工具。【课程目标】■了解战略管理的概念及战略管理与 OKR 目标管理的关系■掌握有效的 OKR 目标管理的概念和具体操作方法■掌握 OK

 讲师:姚老师,我要报名


MFMEA-设备失效模式与影响分析【培训日期】2021年8月16-17日【培训地点】上海【培训对象】企业内设备管理部经理和主管、设备管理工程师、维修工程师、生产经理和主管、工艺工程师等。【课程目标】1、了解FMEA的基本知识;2、掌握设备FMEA概念和基本理论;3、能够熟练运用设备FMEA,提高设备的可靠性。【培训方式】- 启发式;- 互动式教学;- 案例讨论分析;- 练习。【授课形式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。【课程大纲】一、FMEA概述1、什么是风险?2、什么是FMEA?3、新版FMEA的变化点;4、FMEA的多功能小组;5、质

 讲师:谭老师我要报名


MRO采购管理   2021-03-24 07:0

MRO采购管理【培训日期】上海,2021年4月24-25日;北京,2021年10月22-23日【培训地点】上海、北京【培训对象】企业相关品类采购管理人员【课程背景】备品备件MRO对资产型企业运营成本的影响越来越大,有效的MRO 供应链管理可以为企业持续运行提供更高的保障,同时又能降低MRO的采购成本及相关的库存成本。本课程从供应链的视角,深入探讨MRO采购管理、供应商管理、库存管理、维护备件的需求预测等专题,用大量的实例和案例,讲解MRO供应链管理的最佳实践。【课程目标】■理解MRO供应链的特点和要素■熟悉备件供应链的主要管理指标KPI■了解驱动MRO库存的各种因素■学会如何管理MRO采购及供

 讲师:史老师,我要报名


ISO 22301 业务连续性管理体系标准理解、实施及内审员培训【培训日期】2021年10月18-19日【培训地点】上海【课程目标】熟悉ISO22301:2019的要求■熟悉ISO22301:2019标准的实施方法■掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告【授课形式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。【课程大纲】第一天第一部分:基础1.ISO22301标准基础知识1.1管理体系基础知识1.2事件1.3 BCM发展过程2.ISO22301标准理解2.1重点概念2.2标准正文讲解2.2标准正文讲解(续)第二部分:专项

 讲师:董老师我要报名


IPD集成产品开发   2021-03-23 08:4

IPD集成产品开发【培训日期】2021年5月17-18日【培训地点】上海【课程背景】集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著名企业纷纷实施IPD,以提升创新能力。在国内,华为公司从1998年开始率先引进并实施IPD,使产品创新能力和企业竞争力大幅度提升。本课程从需求到新产品规划,阐述了市场需求管理的办法,深入详

 讲师:张老师我要报名


HR必备法律知识及合规风险防控【培训日期】2021年5月20-21日【培训地点】上海【课程背景】■防风险,降成本!■--这是目前企业人力资源管理追求的两大目标。然而,似乎劳动争议案件并没少见,问题员工依然越来越多。特别在疫情情况下,劳动争议案件几何级数增长,企业也很困惑。到底哪里出了问题?■经过我们的实践与案件总结发现,问题的关键在于:没能管到点子上!■该管的没管,员工有证据搞仲裁■不该签的签了,对员工没有约束力■把握好风险节点,事半功倍;【培训收益】掌握员工关系管理中的法律法规,学习实际操作的方法和技巧,避免陷入各种误区;全面、系统提高员工关系管理实操能力;帮助企业建立一套行之有效的员工关系

 讲师:侯老师我要报名


DFSS研发六西格玛   2021-03-23 08:2

DFSS研发六西格玛【培训日期】2021年8月10-14日【培训地点】上海【授课风格】 结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去,最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。贴近学员工作或生活状况,运用简单生动的语言深入学员内心,具有很强的震撼力,课程逻辑性强、案例丰富、课堂气氛活泼,善于让学员在轻松的游戏中领悟和学习到课程的精髓。【课程大纲】第一天 Define阶段 0.5h 六西格玛设计简介 课程简介 小游戏■新产品开发流程 ■什么是DFSS? ■IFSS与DFSS比较 ■DMADV流程 案例介绍 项目定义 项目范围SIPOC

 讲师:郑老师我要报名


CQI-27 铸造系统评估   2021-03-23 08:1

CQI-27 铸造系统评估【培训日期】2021年11月25-27日【培训地点】上海 【培训对象】铸造工艺工程师、铸造产品设计工程师、铸造实验室工作人员、质量现场管理人员、铸造质量管理人员、铸造供应商的管理人员、铸造过程、产品审核员、铸造工厂中高层管理人员【课程背景】福特安全召回数据显示,铸造原因引起的质量异常召回排名第八位。主要原因是铸造作为一个特殊的工艺过程,由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性,长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节,并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。为了系统解决上述问题,美国汽车工业行动集团AIAG的铸造工作小组开发了铸

 讲师: 仇老师我要报名


工厂设备预防性维修管理   2021-03-11 09:0

工厂设备预防性维修管理【培训日期】2021年4月26-27日【培训地点】上海【培训对象】公司生产经理、维修主管、经理、及维修活动相关人员;【课程特点】在设备使用中所发生的故障停机和机器造成设备运行使用率低下, 造成安全不达标,环保排放不达需处理废弃物堆积,带来的企业也运转效率低下。系列的问题都在不断的撞击着我们神经,刺痛着我们的眼球,如何化解这种专业人士预防维护不力、生产一线操作人员自主维护不足的现状,成为了设备管理人一道不可跨越的鸿沟。专业人士不干专业事,加加油、锁锁螺丝、换换皮带成了企业设备专业人士管理新常态,扪心自问这是企业需要的么? 不少企业试图在透过一系列柔性化的活动,希望改变血液进

 讲师:佚名我要报名


粉尘火灾爆炸预防技术   2021-03-11 08:5

粉尘火灾爆炸预防技术【培训日期】2021年6月21-22日【培训地点】上海【培训对象】涉及易燃易爆金属粉尘、合成树脂粉尘、农产品粉尘、食品加工粉尘,木粉尘等机械加工/食品/注塑/家具等企业的高、中层管理者、EHS总监/经理、消防管理人员、车间主管、班组长、仓库人员、尤其是涉及粉尘作业和粉尘设备设施维护维修的一线作业人员等。【课程背景】帮助涉及易燃易爆金属粉尘、合成树脂粉尘、农产品粉尘、食品加工粉尘,木粉尘等机械加工/食品/注塑/家具等企业加强涉爆粉尘管理的工作,最大限度减少因粉尘火灾爆炸造成的人员伤亡和财产损失,了解粉尘火灾爆炸的原理知识,提升专业的管理能力,有效识别本单位所涉及粉尘工艺、设备

 讲师:佚名我要报名


防御性驾驶   2021-03-11 08:4

防御性驾驶【培训日期】2021年6月3-4日【培训地点】上海【培训对象】车辆驾驶人员【课程大纲】一、如何选定车型与挑选车辆如何比较与选择4S店购车怎样在4S店挑选车辆如何挑选车辆购买车辆须知二、车险种类的了解与选择商业三者险交强险与三责险车损险车上人员责任险不计免赔险绝对免赔额与相对免赔额机动车辆全车盗抢险划痕险自燃险玻璃单独破碎险新增设备损失险三、爱车的正确使用与养护常识爱车使用维护常识 - 新车磨合期六忌爱车的漆面养护知识了解仪表信号爱车的灯光按钮和仪表指示爱车空调使用常识仪表图示小窍门冷却液壶和玻璃清洗液壶的区分爱车的日常使用和养护常识爱车养护常识车内物品安全常识爱车日常操作常识四、安全

 讲师:佚名我要报名


电气与机械安全防护设计和验证【培训日期】2021年4月22-23日【培训对象】设备维修、厂务、EHS、工业工程师、工程现场作业人员及相关管理人员等【课程收益】让学员熟悉工业设备电气安全事故的分类和防护等级系数■让学员了解伤害风险因素分析及控制实施■提高员工能辨识人身伤害事故诱导性因素的技能■提高员工工作中自我预防和减少危险因素的意识■让员工了解并运用安全观察和纠正应用的技巧及预防措施【课程大纲】第一部分:设备设施的机械和电气基础知识■设备设施的分类和工业规划■工厂内常见的设备设施伤害分类■常见设备风险和事故隐患■--电流对人体伤害■--电气火灾■设备风险和事故隐患的分析■设备事故隐患风险预防控

 讲师:佚名我要报名


电气安全管理   2021-03-11 08:2

电气安全管理【培训日期】2021年5月20-21日【培训地点】上海【培训对象】厂长、营运经理、车间主任和生产主管;EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师。【课程特点】系统介绍电气安全的原理;企业电气安全管理的重点;大量的视频案例分析电气事故的原因,以及具体实行电气安全的措施;专家指导案例讨论分析。【准备】参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示研讨会内容简介【课程大纲】第一部分:电气的基本基础电是什么电的基本类型我国国家标准规定的电力网额定电压分类工厂企业降压供电

 讲师:佚名我要报名


变更管理(MOC)   2021-03-11 08:1

变更管理(MOC)【培训日期】2021年5月20-21日【培训地点】上海【培训对象】EHS人员,安全/生产经理等【课程大纲】一、安全经验分享二、变更管理定义三、变更管理目的和作用四、变更管理基本管理流程五、变更管理程序编制与讲解■程序运行部门职责制定技巧■基本管理要求讲解■变更管理范围■变更申请和审批■变更实施要求■变更结束与关闭■变更管理系统■资源支持■管理纪录■审核要求■复核与更新■偏离管理■培训沟通■变更附表(同类替换范例,微小变更申请审批表,技术变更申请审批表)六、变更管理程序推行过程■变更管理企业相关程序梳理■企业内部相关制度梳理和调研活动实战举例■变更管理现状评估报告实战举例■后续

 讲师:佚名我要报名


八大高风险作业管理及实战【培训日期】2021年6月7-8日【培训地点】上海【培训对象】企业高、中层管理者、车间主管、班组长、相关现场管理者等【课程背景】按照最新国标《化学危险品单位特殊作业安全规范》GB30871-2014分类为: 1. 动火作业、 2. 受限空间作业、 3. 盲板抽堵作业、 4. 高处作业、 5. 吊装作业、 6. 临时用电作业、 7. 动土作业、 8. 断路作业,是“基于风险”的过程安全管理理念的具体实践,是实现事故“纵深防御”和“关口前移”的有效手段。是企业责任主体和主体责任的有效途径,也是企业控制和有效运行的保障,能够全面破解当前安全生产工作的诸多瓶颈。【课程目的】建立

 讲师:佚名我要报名


安全生产标准化管理   2021-03-11 07:4

安全生产标准化管理【培训日期】2021年5月24-25日【培训地点】上海【培训对象】企业安全负总,生产部经理,安全部门主管,工程师及在企业主导或配合安全标准化工作的人员【课程目标】使企业了解安全生产标准化的申请,自评和评审的流程,目的,方法及思路,明确国家推广安全生产标准化的重要意义及企业必须要实施的重要性.规避和降低企业的风险.确保企业顺利通过安全生产标准化.【课程大纲】一:安全生产标准化的基本概况1) 安全生产标准化的由来2) 安全生产标准化建设的意义3) 安全生产标准化建设的法律依据二:安全生产标准化分级1) 安全生产标准化的分级管理2) 安全生产标准化的申请流程3) 安全生产标准化的团

 讲师:佚名我要报名


安全领导力及文化建设   2021-03-11 07:3

安全领导力及文化建设【培训日期】2021年5月27-28日【培训地点】上海【培训对象】EHS人员,安全/生产经理等【课程大纲】一、课前调查:1.Zero Injury Culture – Who is Accountable零事故文化----谁负有责任?2. 直接原因:人机料法环管理系统计划执行检查/审核3.公司的安全管理现状考评二、零事故安全文化介绍零事故文化未建立、不健全会怎么样事故调查1.直接原因2.根源3.工业行业事故的相似性讨论:安全个人化三、零事故安全文化的愿景和原因1.怎么理解文化2.零事故文化3.零事故文化的愿景4.我们怎么样才能做到?练习:谁富有责任? 安全文化状态检查四、零

 讲师:佚名我要报名


TQM-全面质量管理   2021-03-11 07:2

TQM-全面质量管理【培训日期】2021年4月8-9日【培训地点】上海【培训对象】总经理、副总经理、质量部经理、生产部经理;【课程背景】残酷的市场竞争,提高了客户的期望,现场的品质管理越来越难以符合客户要求了,如何解决入口的来料问题以及生产过程的质量控制,实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个领域的管理质量方面,全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具体体现。通过本课程的培训着重向品管人员介绍TQM全员质量管理,着重讲授过程质量控制手段与方法,就如何实现内部客户原则提供具有实践性的QC改善工具

 讲师:佚名我要报名


销售兵法   2021-03-10 09:0

销售兵法【培训日期】广州,2021年5月14-15日;上海,2021年7月23-24日【培训地点】广州、上海【培训对象】销售总经理、销售部门经理、销售人员、有志于销售的其他人员。。【课程背景】一、《销售兵法》是什么?《孙子兵法》讲的是如何打仗;《销售兵法》要说的是如何做业务。《孙子兵法》是关于战略与战术的致胜计谋,为军人之必读经典;《销售兵法》是搞定客户和订单的致胜对策,为商人之必备手册。二、《销售兵法》要解决的重点问题是什么?1、培养精准的、体系化的销售打法2、化解销售的关键障碍3、提高订单量三、《销售兵法》是怎么来的?1、20多年的实践经验、10年的培训和咨询,我积累了3000多个实战案例

 讲师:王浩我要报名


任职资格管理与梯队人才建设实务工作坊【培训日期】广州,2021年4月9-10日;深圳,2021年12月17-18日【培训地点】广州、深圳【培训对象】企业高中层管理人员、HR总监、培训经理及各部门主管等。【课程背景】百年大变局正在进行时,人才培育与管理是重要的主题。现代企业在数字化转型和国际大变局的时代,什么最重要最关键?人才培育和人才任职管理是最关键和最重要!如何让我们的企业后备人才辈出?在后备人才选拔和培养方面如何系统规划?人才队伍持续支撑未来战略的发展?本课程将从现代企业公司治理科学原理出发,通过企业生存发展的内在本质规律把握和战略视角,核心竞争力、百年变局的高度,采用系统思维和科学发展观

 讲师:博文我要报名


利润为王——制造业精益成本系统控制方法【培训日期】广州,2021年4月9-10日;深圳,2021年12月3-4日【培训地点】广州、深圳【培训对象】生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;【课程背景】日本丰田公司的成功经验:两个轮子的飞奔!!1)强化自主研发,为客户提供更高品质的产品---开源理念;2)树立“利润中心”经营理念,以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念;丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚,他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根本!换言之、降低成本、提升效率、消除一切浪费才是丰田精益生产体系的

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打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC【培训日期】青岛,2021年4月23-24日;青岛,2021年11月26-27日【培训地点】青岛【培训对象】公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等【课程背景】市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多,已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。销售好不容易拿回来了订单,供应链却交货困难:■L/T不足、急料太多、物料交期提拉太频繁、库存积压、呆死料的困惑。■插单不断、换线频繁,生产amp;交付循环救火。■设计变更、无时无处不在

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