韩老师老师公开课
《管理者做绩效辅导师》目标达成amp;问题解决场次： 2023年6月17日上海费用： 3980/元人（差旅费用请自理）【课程背景】:作为一名中基层管理者，尤其是从业务基层升任的新晋管理者，你可能会面临以下的管理场景：团队成员都很佛系，骨干员工或项目主管不愿分享授权，团队内部抱怨工作强度分配不合理，甚至有因为个人发展需求和岗位需求不匹配而导致负面情绪爆棚，总是不断抱怨的下属等等，这都需要你花时间为他们制订公平合理的绩效目标，针对他们实际情况做一对一的绩效辅导，并帮助他们克服困难，发挥主观能动性，从而创造绩效倍增的结果。在这里，你将学习有关如何帮助下属制定绩效目标，针对结果进行绩效面谈以及有效沟通
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管理问题分析与解决（广州，5月1516日） 【培训日期】2021年5月1516日【培训地点】广州【培训对象】部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。【课程背景】在日常管理中，快速做出分析判断、找出问题发生的原因、进行决策并制定实施计划，这一连串行为不但需要有严谨的思维流程，还需要辅助工具来帮助完成。这不是一个理论课程，是一套完整的改善行动的工具，是一个步骤流程、一种思维路径模型、组织中越多的人使用该工具就可以让大家运用共同的思维语言快速有效地说明问题、讨论问题、解决问题，制定系统的行动计划并不断改进。管理不能凭感觉，需要用思考代替直觉，尤其是面对负责的管理问题，在团队管理和工作管理等不同层
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新时代下的战略人力资源管理（广州，12月56日） 【培训日期】2020年12月56日【培训地点】广州【培训对象】人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等。【课程背景】德鲁克：现代企业管理本质上就是人力资源管理。知识经济时代、VUCA时代的来临，人力资源管理面临着诸多的挑战，很多企业发展人才不足、人才断层，从外部引进的人才留不住，内部的核心骨干流失，建立了专业的人力资源部门和团队，仍然无法解决企业发展的人才瓶颈。如何站在企业战略和整体经营发展的角度，认识人力资源管理，挖掘人力资源问题的根源，从本质上解决人才瓶颈？这是本课程要回答的核心命题。本课程基于韩老师二十年商业
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管理问题分析与解决培训（广州，11月2122日） 【培训日期】2020年11月2122日【培训地点】广州【培训对象】部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。【课程背景】在日常管理中，快速做出分析判断、找出问题发生的原因、进行决策并制定实施计划，这一连串行为不但需要有严谨的思维流程，还需要辅助工具来帮助完成。这不是一个理论课程，是一套完整的改善行动的工具，是一个步骤流程、一种思维路径模型、组织中越多的人使用该工具就可以让大家运用共同的思维语言快速有效地说明问题、讨论问题、解决问题，制定系统的行动计划并不断改进。管理不能凭感觉，需要用思考代替直觉，尤其是面对负责的管理问题，在团队管理和工作管
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销售精英能力提升训练营【课程费用】3200元/人（含培训费、教材费、中午工作餐费等）【课程对象】区域经理、市场推广经理、业务核心骨干等【课程背景】快速消费品行业、家电行业之所以迅猛发展，不仅仅因为其理念先进，拓荒者进入此行业时间钻研得比较早。更重要的是其率先推出了渠道精耕通路下沉的理论与实践相结合的标准流程，供一线的市场销售团队按图索骥，执行市场基础动作。夯实了市场推广与销售分布的基础，借此逐渐蚕食竞争对手的市场份额，进而成为市场的佼佼者。本课程是韩老师结合多年销售及渠道管理实战经验倾力打造而成，将销售精英市场开拓与渠道管理工作细分为：客户档案建设与管理、渠道客户拜访八大步骤、渠道精耕策略与技