韩老师老师公开课
OKR敏捷目标管理 2021-08-16
OKR敏捷目标管理培训时间/地点：2024年9月5日（星期四）/上 海收费标准：￥3000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：如何在现在企业中，实现有效的目标管理与绩效考核，老师与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球 500 强企业，包括 Google、微软，Intel 等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程，结合公司实际业务需求，我们为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的方法与实用工具。课程目标：了解战略管理的概念及战略管理与 OKR 目标管理的关系掌握有效的 OKR 目标管理的概念和具体操作方法掌
讲师：韩老师我要报名
管理问题分析与解决 2021-04-25
管理问题分析与解决（广州，5月15-16日） 【培训日期】2021年5月15-16日【培训地点】广州【培训对象】部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。【课程背景】在日常管理中，快速做出分析判断、找出问题发生的原因、进行决策并制定实施计划，这一连串行为不但需要有严谨的思维流程，还需要辅助工具来帮助完成。这不是一个理论课程，是一套完整的改善行动的工具，是一个步骤流程、一种思维路径模型、组织中越多的人使用该工具就可以让大家运用共同的思维语言快速有效地说明问题、讨论问题、解决问题，制定系统的行动计划并不断改进。管理不能凭感觉，需要用思考代替直觉，尤其是面对负责的管理问题，在团队管理和工作管理等不
讲师：韩老师我要报名
新时代下的战略人力资源管理 2020-11-25
新时代下的战略人力资源管理（广州，12月5-6日） 【培训日期】2020年12月5-6日【培训地点】广州【培训对象】人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等。【课程背景】德鲁克：现代企业管理本质上就是人力资源管理。知识经济时代、VUCA时代的来临，人力资源管理面临着诸多的挑战，很多企业发展人才不足、人才断层，从外部引进的人才留不住，内部的核心骨干流失，建立了专业的人力资源部门和团队，仍然无法解决企业发展的人才瓶颈。如何站在企业战略和整体经营发展的角度，认识人力资源管理，挖掘人力资源问题的根源，从本质上解决人才瓶颈？这是本课程要回答的核心命题。本课程基于韩老师二十年
讲师：韩老师我要报名
管理问题分析与解决培训 2020-10-28
管理问题分析与解决培训（广州，11月21-22日） 【培训日期】2020年11月21-22日【培训地点】广州【培训对象】部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。【课程背景】在日常管理中，快速做出分析判断、找出问题发生的原因、进行决策并制定实施计划，这一连串行为不但需要有严谨的思维流程，还需要辅助工具来帮助完成。这不是一个理论课程，是一套完整的改善行动的工具，是一个步骤流程、一种思维路径模型、组织中越多的人使用该工具就可以让大家运用共同的思维语言快速有效地说明问题、讨论问题、解决问题，制定系统的行动计划并不断改进。管理不能凭感觉，需要用思考代替直觉，尤其是面对负责的管理问题，在团队管理和工
讲师：韩老师我要报名
销售精英能力提升训练营 2013-07-29
销售精英能力提升训练营【课程费用】3200元/人（含培训费、教材费、中午工作餐费等）【课程对象】区域经理、市场推广经理、业务核心骨干等【课程背景】快速消费品行业、家电行业之所以迅猛发展，不仅仅因为其理念先进，拓荒者进入此行业时间钻研得比较早。更重要的是其率先推出了渠道精耕通路下沉的理论与实践相结合的标准流程，供一线的市场销售团队按图索骥，执行市场基础动作。夯实了市场推广与销售分布的基础，借此逐渐蚕食竞争对手的市场份额，进而成为市场的佼佼者。本课程是韩老师结合多年销售及渠道管理实战经验倾力打造而成，将销售精英市场开拓与渠道管理工作细分为：客户档案建设与管理、渠道客户拜访八大步骤、渠道精耕策略与技