培训时间:

新时代下的战略人力资源管理

  培训讲师:韩老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3800

  赠送积分:3800

    服务电话:010-82593357

新时代下的战略人力资源管理详细内容

新时代下的战略人力资源管理(广州,12月5-6日)
  【培训日期】2020年12月5-6日
【培训地点】广州
【培训对象】人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等。

【课程背景】
德鲁克:现代企业管理本质上就是人力资源管理。
知识经济时代、VUCA时代的来临,人力资源管理面临着诸多的挑战,很多企业发展人才不足、人才断层,从外部引进的人才留不住,内部的核心骨干流失,建立了专业的人力资源部门和团队,仍然无法解决企业发展的人才瓶颈。
如何站在企业战略和整体经营发展的角度,认识人力资源管理,挖掘人力资源问题的根源,从本质上解决人才瓶颈?这是本课程要回答的核心命题。
本课程基于韩老师二十年商业观察研究、咨询实践凝结而成,从一个个鲜活的案例入手,剖析人力资源管理的规律和本质,讲授行之有效的思维工具和方法,使学员学之解惑,学之能用,搭建战略性人力资源管理体系,突破人才瓶颈,推动企业的业绩增长。

【课程收益】
建立对人才管理的整体观
在企业整体背景中理解人力资源的定位
深刻理解人力资源与战略、组织、运营、文化的内在互动关系
找到突破人才瓶颈的解决路径

【课程大纲】
一:如何理解人力资源管理的企业布景
1、企业的整体画像
2、企业的成长规律
3、企业发展视角下的系统结构
4、人力资源在系统结构中的位置
5、企业的动态与静态画像
波特静态价值链
企业动态价值链

二:人力资源在企业系统结构中的互动关系
1、战略与人力资源的关系
战略主导人还是人主导战略?
2、组织与人力资源的关系
因事设岗还是因人设事?
3、运营与人力资源的关系
人是运营的驱动因素还是响应因素
4、文化与人力资源的关系
文化是如何影响人力资源管理的?
5、传统经济特征与知识经济特征的本质差异

三:重新定义人力资源管理
1、人力资源管理的模块观
六大专业模块
2、人力资源管理的流程观
四大流程环节
3、人力资源管理的战略观
基于战略的运营链
4、如何评价人力资源管理的有效性

四:如何判断人才瓶颈
1、企业人才瓶颈的典型症状
人才断层、南橘北枳、逆向流动、专而无用
2、组织问题导致的人才瓶颈
组织问题的典型症状
3、战略问题导致的人才瓶颈
战略困境的典型表现
4、什么是真正的人才瓶颈

五:如何打通人力资源管理的价值链
1、战略主导人的价值链
八个步骤
2、人主导战略的价值链
五个步骤

【讲师介绍】
    韩老师,清华、北大、浙大等高校人力资源课程核心老师;
中国中小企业协会创新转型中心副主任;
中国企业联合会管理咨询专家库专家;
北京和君智道管理顾问有限公司首席咨询师;
曾任北京和君创业咨询集团管理合伙人;
国际注册管理咨询师(CMC);
国际管理咨询协会理事会认证评委专家;
北京大学工商管理硕士;

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...

 讲师:钟永棣详情


研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...

 讲师:曾老师详情


高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...

 讲师:田胜波详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

 讲师:Charles曹详情


降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...

 讲师:泰和详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...

 讲师:许老师详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师:姜老师详情


项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...

 讲师:杨老师详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:蒋老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling广州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 讲师:蒋老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有