潘子健老师公开课
如何成为一名卓越的管理教练 2012-02-08
如何成为一名卓越的管理教练主讲老师：王老师/潘老师集训时间：2012年3月16-17日 8月24-25日 北京【收费标准】3600元/人（含午餐费、资料费、茶点费等），采购宝会员按照相关权益消费【参会对象】总经理，总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员 、内训师。【课程目标】了解教练技术的相关理论；转变观念，认识到管理者作为教练角色的重要作用；一个好的领导首先就是一位优秀的教练掌握绩效教练的过程、方法、技巧；通过绩效教练帮助新员工快速进入工作状态提高辅导员工实现工作目标的能力；提升目标学员的领导教练能力；掌握如何开展一场有成效的教练面谈技术掌握如何变成一个合格的管
讲师：王俊杰 潘子健我要报名
基于教练的辅导技术 2009-02-09
基于教练的辅导技术 3-27(深圳) 举办时间： 2009年3月27-28 举办地点： 深圳 ● 课程背景 任何一个冠军背后都有一个优秀的教练辅导员，一个成功的球队背后同样源于一个优秀的教练辅导员。同样，一个优秀的企业部门团队也需要一个优秀的辅导教练。辅导教练在国际500强公司被普及采用，因为众多的企业实践证明一个优秀的辅导教练可以在同等辅导团队状况下提升近30的业绩和缩短25的能力转换时间。而本课程就是帮助资深导师成为一名优秀的辅导教练。 ● 培训目标： rarr; 了解辅导技术的相关理论； rarr; 转变观念，认识到辅导的价值和意义； rarr; 了解绩效提升和辅导的关系及动力所在 ra
讲师：潘子健我要报名
TOP-TTT 专业培训顾问训练 2007-05-25
第一部分：培训的深度认知 学习、发展、顾问、培训、教练热门词语之间的 联系与区别 培训四度空间的认知，它带给我们的启示 公司策略与培训策略的联系 第二部分：组织培训与个人培训认知 组织和个人培训差距分析 组织培训与个人培训的关系 专业培训顾问诊断6步 第三部分：培训在企业当中的应用 从职位工作分析与任务分析的双重角度看员工的学习与发展 整合培训资源的方法 培训效果转化为员工行为的方法 成人行为模式、培训效果的四级评估及其工具 企业大学的建立及运作 推动企业的培训意识和培训氛围 第四部分：国内外知名企业培训体系最佳实践探讨 第五部分：培训师的自我职业发展规划 第六部分：商业培训顾问和内部培训顾问
讲师：潘子健我要报名
注册培训师国际认证课程TTT培训技巧 2007-03-29
讲师简介： 潘子健：潘老师 EMBA,资深人力资本培训和发展/企业教练技术实战专家,中国首批教练式管理倡导者，企业大学 / 企业学院项目策划人、企业培训体系策划人。曾任联合利华南中国首席职业培训师、销售培训经理、销售及管理教练，先后担任多家世界500强中国区培训顾问、中国区人力资源顾问团成员、组织个人学习与发展顾问、企业大学负责人。美国哥兰德林、美国国际训练协会、AG 等多家国际性培训机构授权认证讲师。 潘老师深谙多种行业、不同背景的中外企业管理和员工的学习与发展路径。潘老师的课程聚焦企业培训及教练体系建立系列、中层干部管理技能提高系列以及员工学习和发展系列。潘老师的授课方式以互动为基调，以感