注册培训师国际认证课程TTT培训技巧
注册培训师国际认证课程TTT培训技巧详细内容
讲师简介:
潘子健:潘老师 EMBA,资深人力资本培训和发展/企业教练技术实战专家,中国首批教练式管理倡导者,企业大学 / 企业学院项目策划人、企业培训体系策划人。曾任联合利华南中国首席职业培训师、销售培训经理、销售及管理教练,先后担任多家世界500强中国区培训顾问、中国区人力资源顾问团成员、组织个人学习与发展顾问、企业大学负责人。美国哥兰德林、美国国际训练协会、AG 等多家国际性培训机构授权认证讲师。 潘老师深谙多种行业、不同背景的中外企业管理和员工的学习与发展路径。潘老师的课程聚焦企业培训及教练体系建立系列、中层干部管理技能提高系列以及员工学习和发展系列。潘老师的授课方式以互动为基调,以感悟游戏及演练为平台,以实务训练为导向。 既有实战的经验积累又有深厚的中西方文化底蕴。在丰富职业履历和多年授课经验的过程中,逐渐沉淀和形成了自己独特的、具有自主研发版权的员工学习和发展解决方案。
内容介绍:
第一部分:学员现场表达技巧训练
急智一分钟演讲、培训导师的等级
培训中的神奇三角
第二部分:培训的基本概念
培训的定义、培训与教育的区别
哪些员工需要培训、成人的学习过程
学习及记忆的方法
第三部分:课程的设计技巧
如何制定企业培训计划、如何进行培训需求(TNA)
如何进行课程策划、课程教材的设计原则
活动设计及课程安排
第四部分:如何进行课程评估和检讨
四级评估体系的建立
各级课程评估设计要点
第五部分:培训导师的条件及风范
培训导师的责任/任务/使命、培训导师的条件
100分的导师、培训导师的性格特质
培训导师的风格
第六部分:培训师礼仪礼貌要求
导师的仪容礼貌
男士、女士导师的着装规范及技巧
第七部分:上台之前的准备
培训前的准备清单、压力缓解的技巧
教室准备四式规范及技能
第八部分:引人入胜的开场
开场五件事、有效的开场白、开场语的禁忌
第九部分:培训导师的陈述技巧
开场五件事、语言性的陈述、非语言的表达
第十部分:学员现场表达技巧训练
现场有主题表达训练
录像反馈及评述、示范
第十一部分:培训导师的发问技巧
发问的作用、六种发问的方式
如何处理问题
第十二部分:培训导师的讨论技巧
讨论的七诀窍带动讨论的技巧
第十三部分:在职培训与脱岗培训的技巧
培训的两种形式
在职培训的技巧与要点
脱岗培训的五种方式
第十四部分:运用各种培训器材
会议白板纸
多媒体投影仪
光学投影仪
录像机
摄像机
白板
第十五部分:应对各类型的学员
好争辩
跑题
过分健谈
询问你的观点
沉默
发牢骚
快言快语
第十六部分:学员现场培训技巧训练
现场有主题培训技巧训练
录像反馈
示范
第十七部分:培训师的百宝箱
行头必备
道具必备
破冰之-X
课程费用: 5400.0元/人(含培训费、资料费,午餐等)
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