注册培训师国际认证课程TTT培训技巧
注册培训师国际认证课程TTT培训技巧详细内容
讲师简介：
潘子健：潘老师 EMBA,资深人力资本培训和发展/企业教练技术实战专家,中国首批教练式管理倡导者，企业大学 / 企业学院项目策划人、企业培训体系策划人。曾任联合利华南中国首席职业培训师、销售培训经理、销售及管理教练，先后担任多家世界500强中国区培训顾问、中国区人力资源顾问团成员、组织个人学习与发展顾问、企业大学负责人。美国哥兰德林、美国国际训练协会、AG 等多家国际性培训机构授权认证讲师。 潘老师深谙多种行业、不同背景的中外企业管理和员工的学习与发展路径。潘老师的课程聚焦企业培训及教练体系建立系列、中层干部管理技能提高系列以及员工学习和发展系列。潘老师的授课方式以互动为基调，以感悟游戏及演练为平台，以实务训练为导向。 既有实战的经验积累又有深厚的中西方文化底蕴。在丰富职业履历和多年授课经验的过程中，逐渐沉淀和形成了自己独特的、具有自主研发版权的员工学习和发展解决方案。
内容介绍：
第一部分：学员现场表达技巧训练
急智一分钟演讲、培训导师的等级
培训中的神奇三角
第二部分：培训的基本概念
培训的定义、培训与教育的区别
哪些员工需要培训、成人的学习过程
学习及记忆的方法
第三部分：课程的设计技巧
如何制定企业培训计划、如何进行培训需求（TNA）
如何进行课程策划、课程教材的设计原则
活动设计及课程安排
第四部分：如何进行课程评估和检讨
四级评估体系的建立
各级课程评估设计要点
第五部分：培训导师的条件及风范
培训导师的责任/任务/使命、培训导师的条件
100分的导师、培训导师的性格特质
培训导师的风格
第六部分：培训师礼仪礼貌要求
导师的仪容礼貌
男士、女士导师的着装规范及技巧
第七部分：上台之前的准备
培训前的准备清单、压力缓解的技巧
教室准备四式规范及技能
第八部分：引人入胜的开场
开场五件事、有效的开场白、开场语的禁忌
第九部分：培训导师的陈述技巧
开场五件事、语言性的陈述、非语言的表达
第十部分：学员现场表达技巧训练
现场有主题表达训练
录像反馈及评述、示范
第十一部分：培训导师的发问技巧
发问的作用、六种发问的方式
如何处理问题
第十二部分：培训导师的讨论技巧
讨论的七诀窍带动讨论的技巧
第十三部分：在职培训与脱岗培训的技巧
培训的两种形式
在职培训的技巧与要点
脱岗培训的五种方式
第十四部分：运用各种培训器材
会议白板纸
多媒体投影仪
光学投影仪
录像机
摄像机
白板
第十五部分：应对各类型的学员
好争辩
跑题
过分健谈
询问你的观点
沉默
发牢骚
快言快语
第十六部分：学员现场培训技巧训练
现场有主题培训技巧训练
录像反馈
示范
第十七部分：培训师的百宝箱
行头必备
道具必备
破冰之-X
课程费用： 5400.0元/人（含培训费、资料费，午餐等）
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