洪涛老师公开课
优秀制造企业目标制订、分解与管控实务 2009-06-23
优秀制造企业目标制订、分解与管控实务 举办时间： 上海：7月1011日 ● 课程说明 如果没有目标，企业将会怎样？相信每个企业的每个管理者都知道目标的重要性，张洪涛老师结合自己十多年制造业的管理经验，开发了《说到做到mdash;mdash;优秀制造企业目标制订、分解与管控实务》， 它是： 1.中国本土第一个全面针对制造型企业进行目标管理的课程，案例详实，操作性强，非常实用。 2.无论是企业还是管理者，都必须具备的核心技能。 3.让各类先进管理工具真正落地的重要前提。 4.目前经济大环境下制造型企业降低成本、苦练内功的根本基础。 如果09年您只计划听一门课，那么，它就是您的首选！ ● 课程大纲
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2009企业内部控制、风险管理与内部审计高级研修班 2009-06-01
2009企业内部控制、风险管理与内部审计高级研修班 2009年6月 广州独家专场（主讲：郑洪涛、袁小勇） 【培训背景】 在全球金融危机的大背景下，如何确保企业经营的效率和效果？这是比在其他任何时刻都显得更为重要的问题！对于已置身资本市场这条摇摇欲坠大船之中的上市公司来说，更不敢有丝毫闪失！如何确保企业财务报告的可靠性？如何尽可能地减少企业的资产流失？如何保证企业遵守相关法律法规？这方面的风险识别、分析与应对，成为企业确保自己不被最早扔下船、股价不作自由落体运动而牢牢抓在手中的另一个救生圈hellip;hellip; 2008年6月28日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内
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制造业成本控制与降低技巧 2009-02-09
制造业成本控制与降低技巧 416(上海深圳) 举办时间： 上海:2009年4月1617日 深圳:4月2425日 一．课程说明： 针对问题1：成本控制就是节约嘛，我们在这方面抓得很严，但为什么在成本控制上的效果不明显？ 本课程将使你全面掌握成本控制体系框架，不是局部，是整体，不是财务，是管理 针对问题2：成本控制是财务专业的事情，学起来挺困难的吧？成本导向，我们到底要关注什么？如何关注？很多时候大家都认为成本控制是财务部的事情，预算也做了，但实际和预算总是出现偏差，如何解决？ 本课程不是从传统的财务专业方面来讲成本控制，而是从管理的角度来分析制造型企业各部门各环节要做哪些工作，才算得上直正的成本
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优秀班组长综合管理技能特训营 2009-02-09
优秀班组长综合管理技能特训营 410(深圳上海) 举办时间： 深圳:2009年4月1011日 上海:4月1819日 ● 课程背景 班组长集兵头将尾于一身,在制造行业中,随着企业竞争的日趋激烈,企业内部管理的压力越来越大,班组的地位和作用也越来越重要,多数由熟练技术员工提升而来的班组长都感到前所未有的工作压力,.因此如何使班组长掌握现代化的生产技能和管理知识,就成了企业的当务之急 ● 课程特色 课程从老师管理实践经历与培训咨询心得中总结提炼而来。课程力求全面性、系统性、通俗性、实用性兼顾，讲授追求引导、体验与互动 ● 课程大纲 1、生产组长的角色认知 ◆ 生产在企业中的重要性； ◆ 生产管理的职
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企业全面预算管理暨内部税收管理高层培训 2007-04-09
内容介绍： 1. 税务专项检查的重点与风险防范 2. 企业所得税、营业税、增值税、个人所得税的合法节税技巧及案例分析 3．企业设立、采购、生产、销售各环节的节税技巧及案例分析 4．传统财务预算与全面预算管理 6. 预算编制的管理及编制过程中的常见问题分析 7. 预算的目标确定、分解执行、跟踪与考评 8. 利用预算控制成本费用的关键点与预算执行中常见行为剖析 9. 外资企业、外商投资企业与高新技术企业的税收管理与风险控制 10. 企业内部控制框架的构建、运行与风险防范 11. 财务风险控制的方法和技巧及典型案例分析讲师简介：刘 佐：国家务总局税收科学研究所 所长 张培森：国家税务总局政策研究室