TWI优秀班组长管理技能训练 2010年6月1819日 举办地点： 深圳● 课程说明 班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的制造企业的管理工作中，对真正发挥班组长的作用有如下心得： 班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术，要不然班组长就不是所谓基层管理者，充其量就是个超级救火员。 班组长都是聪明人，要不然不会在员工中脱颖而出，学习新东西本应不困难；同时班组长都很实际，都是从第一线实打实地干出来的，你不能清清楚楚、明明白白地告诉他学习这些所谓的新东西会给他带来什

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消除浪费,降低成本制造业成本管控之道 举办时间： 2010年5月2223日 举办地点： 深圳南山区清华大学研究院 ● 课程说明 针对问题1：成本控制就是节约嘛，我们在这方面抓得很严，但为什么在成本控制上的效果不明显？ 本课程将使你全面掌握成本控制体系的框架，不是局部，是整体，不是财务，是管理； 针对问题2：成本控制是财务专业的事情，学起来挺困难的吧？成本导向，我们到底要关注什么？如何关注？很多时候大家都认为成本控制是财务部的事情，预算也做了，但实际和预算总是出现偏差，如何解决？ 本课程不是从传统的财务专业方面来讲成本控制，而是从管理的角度来分析制造型企业各部门各环节要做哪些工作，才算得上真正的

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管理的思维制造业中层管理者的六项修炼 124(深圳) 举办时间： 2009年12月45日 举办地点： 深圳 ● 课程说明 管理者最主要的任务是什么？可能许多人一句话未必能说得清楚。如果管理者自己都不清楚应该完成什么任务，那又如何要求下属呢？ 我们都希望要求了，就能做到，实际上真是这样吗 于是许多管理者只能是出了问题去救火，或是用胡萝卜提高下属的积极性，用大棒加强下属的压力，期望能达到自己想要的结果，实际上呢？ 我们都希望结果是可控的，但许多时候又只能听天由命，难道就没有更好的办法吗？ 张洪涛老师《管理的思维mdash;mdash;制造业中层管理者的六项修炼》这堂课，就是针对上述问题，通过大量实

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高效采购与供应商管理实务 1211(上海)举办时间： 12月11－12日 举办地点： 上海 ● 课程说明 班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的制造企业的管理工作中，对真正发挥班组长的作用有如下心得： 班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术，要不然班组长就不是所谓基层管理者，充其量就是个超级救火员。 班组长都是聪明人，要不然不会在员工中脱颖而出，学习新东西本应不困难；同时班组长都很实际，都是从第一线实打实地干出来的，你不能清清楚楚、明明白白地告诉他学习这些所谓

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关于举办09年最新增值税、营业税与新会计准则执行难点深度解析 及内部控制与风险管理专题培训会的通知A班主题：最新增值税、营业税与新会计准则执行中难点深度解析B班主题：企业内部控制制度设计、实施评价与运行监督案例分析培训背景：随着新增值税、营业税实施条例与新会计准则在企业中的实施，很多企业在执行过程中，遇到了很多的疑难问题，如：增值税对一般纳税人的资格认定问题，最新增值税抵扣范围、不得抵扣项目的具体规定，跨区经营、搬迁、视同销售、进项税额转出等税务处理问题，新条例下购进固定资产、无形资产、不动产、土地附着物、构筑物所涉及进项税额抵扣问题，按差额征收营业税项目的新规定及税务处理问题，长期股权投资、

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制造业现场问题分析与改善的金钥匙 举办时间： 深圳：7月1718日 上海：8月78日 费用：2500元/人（含教材、合影、中餐、茶点） ● 课程说明 如何正确理解现场管理与改善？如何科学的认识和理清现场中的问题？如何有效的分析与挖掘现场存在的问题？如何掌握系统实用的工具与方法，解决现场中的实际问题？如何有效的提升现场管理人员自身解决问题的能力，不断促进现场管理水平的提高hellip;hellip; 张洪涛老师结合自己十六年制造业的管理经验，融会贯通国外先进的管理工具，提炼出适合中国企业目前现状的一套现场问题分析与解决的思路与方法，实用，实效，绝对独家，不能错过。 ● 培训对象 制造企业与现场管

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