洪涛老师公开课
最实战的商务政务接待礼仪与技巧 2013-03-15
【课程价格】：2580/元【课程时长】：2天 6小时/天【备注】：小班授课，同步操作，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。【培训背景】：1.孔圣说：不学礼，无以立。2.无论您愿意与否，您和您的同事都在留给别人一个关于您企业形象的印象，这将直接影响您商务活动的成败。3.您是否会想到：-一根腰带，会毁掉两家企业本已达成的合资合作意向？-三个工作时间在马路中央行走的女子，丢掉了政府主管部门数亿元的采购订单？-一只小耗子和一场夜雨，让企业精心准备的部委现场会议变成了哑语？-中央首长来参观，仅仅是随从人员的一句话，世界最先进的产品竞然就差点儿再也没有机会向首长亮相？hellip
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全面质量管理实务训练 2011-08-02
全面质量管理实务（TQM） 【时间地点】2011年9月24-25日 广州 【培训对象】制造型企业所有中高层干部/企业BOSS 【培训费用】 2800元/人（内含培训费、讲义、餐费、茶点等） 【课程说明】 全面质量管理目的就是一个：从根源处控制质量。 为什么我们的企业都说质量第一但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？ TQM是什么大家很容易理解，方法也容易学，为什么用起来就没效果？ 张洪涛老师用十六年制造业的管理经验告诉大家： 1. 什么是让TQM真正起作用的基础和关键； 2. N多类的质量管理工具背后的意义是什么； 3. 如何彻底解决问题，保证重复的事故不再重复出现。 没有照本宣科的解
讲师：张洪涛我要报名
TWI优秀班组长管理技能训练 2010-05-24
TWI优秀班组长管理技能训练 2010年6月18-19日 举办地点： 深圳● 课程说明 班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的制造企业的管理工作中，对真正发挥班组长的作用有如下心得： 班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术，要不然班组长就不是所谓基层管理者，充其量就是个超级救火员。 班组长都是聪明人，要不然不会在员工中脱颖而出，学习新东西本应不困难；同时班组长都很实际，都是从第一线实打实地干出来的，你不能清清楚楚、明明白白地告诉他学习这些所谓的新东西会给他带来
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消除浪费降低成本--制造业成本管控之道 2010-04-30
消除浪费,降低成本--制造业成本管控之道 举办时间： 2010年5月22-23日 举办地点： 深圳南山区清华大学研究院 ● 课程说明 针对问题1：成本控制就是节约嘛，我们在这方面抓得很严，但为什么在成本控制上的效果不明显？ 本课程将使你全面掌握成本控制体系的框架，不是局部，是整体，不是财务，是管理； 针对问题2：成本控制是财务专业的事情，学起来挺困难的吧？成本导向，我们到底要关注什么？如何关注？很多时候大家都认为成本控制是财务部的事情，预算也做了，但实际和预算总是出现偏差，如何解决？ 本课程不是从传统的财务专业方面来讲成本控制，而是从管理的角度来分析制造型企业各部门各环节要做哪些工作，才算得上
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管理的思维--制造业中层管理者的六项修炼 2009-11-02
管理的思维--制造业中层管理者的六项修炼 12-4(深圳) 举办时间： 2009年12月4-5日 举办地点： 深圳 ● 课程说明 管理者最主要的任务是什么？可能许多人一句话未必能说得清楚。如果管理者自己都不清楚应该完成什么任务，那又如何要求下属呢？ 我们都希望要求了，就能做到，实际上真是这样吗 于是许多管理者只能是出了问题去救火，或是用胡萝卜提高下属的积极性，用大棒加强下属的压力，期望能达到自己想要的结果，实际上呢？ 我们都希望结果是可控的，但许多时候又只能听天由命，难道就没有更好的办法吗？ 张洪涛老师《管理的思维mdash;mdash;制造业中层管理者的六项修炼》这堂课，就是针对上述问题，通
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高效采购与供应商管理实务 2009-11-02
高效采购与供应商管理实务 12-11(上海)举办时间： 12月11－12日 举办地点： 上海 ● 课程说明 班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的制造企业的管理工作中，对真正发挥班组长的作用有如下心得： 班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术，要不然班组长就不是所谓基层管理者，充其量就是个超级救火员。 班组长都是聪明人，要不然不会在员工中脱颖而出，学习新东西本应不困难；同时班组长都很实际，都是从第一线实打实地干出来的，你不能清清楚楚、明明白白地告诉他学习这些所