赵永东老师公开课
策略制胜：降本增效，谈判有道-沙盘演练课程 2024-05-07
策略制胜：降本增效，谈判有道-沙盘演练课程课程安排09月05-06日上海课程费用￥5,000/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景采购价格降不下来？是供应商真的降到底部了还是采购谈判能力不够？本课程系统介绍采购策略制定、谈判策略制定、设定谈判目标、过程、谈判心理学、策略和技巧。课程对象采购经理、采购员、质量、技术、法务等与商务谈判有关的工作。课程特点系统的理论、丰富的案例，理论结合沙盘实战，并让学员换位站在谈判对手的立场上做沙盘，从谈判心理学的角度了解谈判对手的心理，课程大纲一、降本增效原理■ 小故事，讲透企业运营■ 苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效■ 改善供应链
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物流、分销与订货策略 实战沙盘课程( 乐高模型） 2024-05-07
物流、分销与订货策略 实战沙盘课程( 乐高模型）课程安排2024年08月22-23日上海课程费用￥5,000/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 本课程适合：制造业产品分销配送，渠道商、零售商、物流企业等。《物流、分销与订货策略》课程告诉您如何平衡高客户服务水平和低库存成本，获得惠普、西门子、宝马汽车、伊利牛奶、海南航空、罗氏制药、本田汽车、京东等百家企业好评，获评中国惠普大学金牌课。课程针对行业以下难题■ 如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。■ 怎样降低物流成本，并保证有货率？■ 有的企业库存高企，客户要的却总是没有。■ 又快又便宜，能做到吗？■ 高服
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《供给侧降本课程：战略采购与供应商管理》实战沙盘课程 2018-09-07
《供给侧降本课程：战略采购与供应商管理》实战沙盘课程费 用：4200元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）学员对象：如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等，这门课是为你量身订做。认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港專業人才中心 HKPTC/國際職業資格認證中心《国际注册（高）
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《制造业供应链管理与库存控制策略》实战沙盘课程 2018-09-06
《制造业供应链管理与库存控制策略》实战沙盘课程费 用：4200元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）你的企业需要提升运营效率，降低成本，增加利润？看看世界500强企业如何做到。供应链管理系列沙盘课程，获得惠普、西门子、宝马汽车、中海油、海南航空、罗氏制药等百家企业好评，获评中国惠普大学金牌课。课程针对制造业以下难题：1.如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。2.降本压力比山大，供应链如何降本增效？3.库存高企，但订单却迟迟不能交付。4.企业能做到零库存吗？怎样是合理的库存？5.如何平衡按期交货与库存水平的关系？适合人群：如果你需要对企业供应链运转有全面理解，或者你是企业高管、或负责供应