物流、分销与订货策略实战沙盘课程( 乐高模型）_报名电话：010-82593357_公开课

物流、分销与订货策略实战沙盘课程( 乐高模型）

培训讲师：赵永东

时间地点：
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培训费用：5000元

赠送积分：5000

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物流、分销与订货策略实战沙盘课程( 乐高模型）详细内容

物流、分销与订货策略实战沙盘课程( 乐高模型）

课程安排

2024年08月22-23日上海

课程费用

￥5,000/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

课程背景

本课程适合：制造业产品分销配送，渠道商、零售商、物流企业等。

《物流、分销与订货策略》课程告诉您如何平衡高客户服务水平和低库存成本，获得惠普、西门子、宝马汽车、伊利牛奶、海南航空、罗氏制药、本田汽车、京东等百家企业好评，获评中国惠普大学金牌课。

课程针对行业以下难题

■ 如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。

■ 怎样降低物流成本，并保证有货率？

■ 有的企业库存高企，客户要的却总是没有。

■ 又快又便宜，能做到吗？

■ 高服务水平和成本低，能兼得吗？

适合人群

如果你需要对供应链和物流有全面理解，或者你是企业高管、或负责采购、供应商管理、物流、供应链、运营、计划或技术支持部门等，这门课是为你量身订做。

课程特点

■ 我们一起操演沙盘模拟企业运作，在沙盘演练中寻找答案。

■ 精彩案例，带你体会世界500强企业管理最佳实践

■ 如果你讨厌填鸭式学习，沙盘课程适合你！这门课程需要你积极参与沙盘演练，主动思考，无私分享。

■ 因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。

沙盘介绍

■ 沙盘名称：《啤酒游戏》，模拟啤酒分销系统，产品从制造商经过分销商、零售商到达消费者，各个环节需要管理库存满足下游的需求，同时避免过多库存带来的成本压力。

通过游戏，学员可以理解牛鞭效应对于供应链的影响，产生的原因和克服方法。

■ 沙盘名称：《订货策略沙盘》，沙盘模拟采购中的多种情境，学员从供应商处采购货物，运输并销售，理解采购活动中运用合理订货策略控制总成本的方法。

■ 课程通过讲解----沙盘游戏----报告----学员分享----讲解的过程，帮助学员在游戏中摸索降低总成本的方法。同时，团队成员在活动中收获一份真挚的友谊，良好的合作。

■ 沙盘课程调动学员参与发现真理，实践真理，并结合企业实际情况研讨，理解如何降低成本、增加利润，库存策略等。

课程大纲

一、供应链和物流管理

■ 供应链和供应链管理的效益

■ 供应链管理SCOR模型

■ 改善供应链价值

■ 案例：供应链管理不善造成某大型国企巨额损失

■ 库存成本

■ 库存周转率的概念

■ 库存周转率与资产回报率的关系

■ 库存周转率与现金流的关系

■ 练习：这家公司需要多少流动资金

二、库存控制的关键绩效指标

■ 仓储管理与库存控制

■ 库存控制三大指标的关系

■ 及时交货率

■ 库存周转率

■ 呆滞库存比率

■ 库存数据准确性

■ 主数据准确性

■ 供应商及时交货率

■ 供应商交货灵活度

■ 供应商管理库存比例

■ 运输费用比例

三、物流规划和物流运输

■ 物流配送的目的

■ 物流网络构成要素

■ 网络设计

■ 配运战略

■ 风险分担案例

■ 中心仓库的库存风险分担

■ 直接运输

■ 直接转运

■ 同级转运

■ 推动型系统和拉动型系统

■ 推拉结合与推拉边界

■ 延迟区分案例：清洗剂分销商实施延迟区分策略

■ 延迟区分案例：改变裤子长度降成本

■ 供应商管理库存VMI

■ 从零售商需求角度解读供应链设计

■ 零售商与供应商的三种伙伴库存合作方式

■ 快递行业竞争中的快和便宜

四、订货策略和库存监控

■ 无固定订货成本的订货策略

■ 练习：某分销商确定订货策略

■ 经济订货批量

■ 有固定订货成本的订货策略

■ 变动提前期的订货策略

■ 影响利润和库存的关键要素

■ 服务水平

■ A类与C类物资的不同管理策略

■ 呆滞物料的风险预测与监控

五、需求预测

■ 案例：防寒服供应链的困扰

■ 预测的特性

■ 预测方法分类

■ 时间序列法

■ 练习：移动平均法

■ 可信度分析

■ 因果分析法

■ 市场调研法

■ 专家判断法

■ 哪个部门做预测最准确？

■ 曲棍球棒效应

■ 牛鞭效应

■ 牛鞭效应的对策

讲师介绍

赵永东

授课和辅导过近百家大中型外企、国企、民企和上市企业，包括宝马汽车、西门子、惠普、中海油、海南航空、罗氏制药等

中国惠普大学供应链高级讲师/咨询师

造王爷供应链创始人

摩托缘（摩托罗拉老同事会）秘书长

中国第一部手机制造团队成员

企业降本之道系列课程作者

《企业降本之道----供应链管理与库存控制》沙盘课

《企业降本之道----战略采购与供应商管理》沙盘课

■ 二十年外资企业管理经验

■ 曾经服务于摩托罗拉、芬兰Elcoteq、英国Retronix等跨国企业

■ 任职产品工程师、新产品供应商开发经理、高级采购经理、质量总监、亚洲区运营总裁、全球供应链总监等职。

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

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新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

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PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

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讲师：刘老师详情

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