陈禄老师公开课
《薪酬设计与全周期人才激励》主讲：陈禄老师【课程背景】员工抱怨工资太低，如何合理支付薪酬？工资变成了大锅饭，如何有效激励员工？人工成本越来越高，如何控制人工成本？企业利润越来越低，如何实现公司利润？企业薪酬应该如何设计？如何通过科学的体系整体提升员工能力，如何有效激励员工，保持员工的工作积极性，如何使公司的薪酬投入获得最大的绩效回报？【课程收益】l系统认知：完整系统的了解经营与管理的关系，全面掌握人力资源管理体系各模块之间的逻辑关系。l理论学习：掌握完整的企业薪酬设计方法论l工具表单：学习设计薪酬管理的必备工具和表单l实践借鉴：了解众多企业的实际薪酬管理手段l激励人才：了解人才潜力判断的关键环
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《人效突破——训战结合系统提升人效策略》主讲：陈禄老师学费：5800/人时间：2024年9月67日地点：深圳注意：建议学员带笔记本电脑参加【课程背景】随着经营管理环境的变化，传统的人海战术不再具有优势，依靠人才数量难以获得真正意义上的企业成功，人力资源管理的重心逐渐深入到更加具有挑战的人效提升。但是，许多企业对人效的理解有限，往往使用裁员、降薪、提高KPI等简单粗暴的方法，希望通过这些手段达到提高人效的目的。如何分析人效才是企业老板真正关心的人效？如何获取这些人效指标的数据？如何提升人效？从哪些角度能够真正有效的提升企业的人效？不同的人效提升策略之间如何形成合力？让人效形成指数级的提升？实际上